PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES
Por: rafhaelcosta • 1/4/2016 • Trabalho acadêmico • 7.151 Palavras (29 Páginas) • 418 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA DE CUIABÁ
ELAINE CRISTINA PINHEIRO DA COSTA
MIRIADNE DE SOUZA BRANDÃO
PROJETO I e II
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES
Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado na Faculdade Anhanguera Educacional MT como requisito básico para a conclusão do Curso de Administração de Empresa.
Orientador(a):Ellen Clementino.
CUIABÁ/MT
2015
Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito.
Aristóteles
DEDICATÓRIA
Dedico este trabalho as todas as pessoas que fizeram e fazem parte da nossa caminhada.
A todos que contribuíram direta ou indiretamente em nossa formação acadêmica.
E aos verdadeiros amigos.
AGRADECIMENTO
Agradecemos as nossas famílias, por terem promovido toda nossa jornada acadêmica.
A todos os nossos amigos, em especial a Flávia Gabriela, Steffania e Silbene por termos superado todos os momentos de dificuldades que o curso nos proporcionou.
E a todos os colegas de classe por compartilharem momentos de alegrias e superação no decorrer do curso e que contribuíram de alguma forma para a realização deste trabalho durante a faculdade e que levaremos para sempre em nossos corações.
Aos professores que nos ensinaram e orientaram ao longo do curso.
Ao nossos esposos Júnior e Sam, por todo apoio, compreensão e carinho, sem os quais não teríamos concluído este projeto.
E a Deus, por ter colocado todas estas pessoas em nosso caminho.
Muito obrigada!
"A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original."
Albert Einstein.
RESUMO
O presente trabalho consiste em avaliar a importância do planejamento estratégico e seu funcionamento dentro das organizações. Para tanto faremos estudo de caso em duas empresas de ramos distintos com intuito de analisar o comportamento da administração frente ao mercado competitivo. Faremos a análise de ferramentas necessárias para o bom funcionamento da empresa, bem como para seu crescimento.
ABSTRACT
This study is to assess the importance of strategic planning and its operation within organizations. To this end we will case study in two companies from various sectors with the aim of analyzing the behavior of the front board to the competitive market. We will do the analysis of the tools necessary for the proper functioning of the company as well as to its growth.
Sumário
INTRODUÇÃO
DELIMITAÇÃO DO TEMA
PROBLEMA:
JUSTIFICATIVA
HIPÓTESES
OBJETIVO GERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
METODOLOGIA
JUSTIFICATIVA/DESENVOLVIMENTO
METODOLOGIA
MÉTODOS
FASE EXPLORATÓRIA
PLANO DE NEGÓCIOS GELATOS LTDA.
1 –SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 -Resumo
1.2 - Dados dos empreendedores
1.2.1- Proprietária
1.2.2- Gerente Geral
1.3 - Missão da empresa
1.4- Visão da empresa
1.5 - Setores de atividade
1.6 - Forma jurídica
1.7 - Enquadramento tributário
1.8 - Capital social
1.9 - Fonte de recursos
2 – ANÁLISE DE MERCADO
2.1 - Estudo dos Clientes
2.2 - Estudo dos fornecedores
3 – PLANO DE MARKETING
3.1 - Produtos e serviços
3.2 - Preço
3.3 - Estratégias promocionais
3.4 - Estrutura de comercialização
3.5 - Localização do negócio
4 – PLANO OPERACIONAL
4.1 - Leiaute
4.2 - Capacidade instalada
4.3 - Processos operacionais
5 – PLANO FINANCEIRO
5.1 – Móveis e utensílios
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