PROJETO DE PESQUISA - GESTÃO ESTRATÉGICA DOS CUSTOS

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL

UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE MARACAJU

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO ESTRATÉGICA DOS CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE GLP DO MUNICÍPIO DE MARACAJÚ

MARACAJU – MS

2014

MARCELO DE SOUZA MICHALSKI

GESTÃO ESTRATÉGICA DOS CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE GLP  DO MUNICÍPIO DE MARACAJÚ

Projeto de Pesquisa apresentado a Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS, como exigência do Curso de Administração sob orientação do professor Carlos Ronaldo Mafuci.

MARACAJU – MS

2014

SUMÁRIO

     1. Intodução............................................................................................... 1

2. Problema................................................................................................2

3. Justificativa.............................................................................................2

4. Hipótese..................................................................................................2

5. Objetivos.................................................................................................3

5.1- Objetivo Geral.................................................................................3

5.2- Objetivos Específicos.....................................................................3

6. Revisão de Literatura..............................................................................3

     7. Cronograma de Execução......................................................................13

          Bibliografia..............................................................................................14

1. INTRODUÇÃO

No mundo globalizado e um mercado cada vez mais competitivo, dirigir uma empresa estrategicamente é uma atitude tomada por todos, permitindo a identificação dos objetivos e as estratégias a serem seguidas, fazendo-a interagir com o meio ao qual esta inserida de forma competitiva. Para isso expande a atenção não só o ambiente interno, mas também para as características culturais e socioeconômicas da localidade.

Gestão estratégica controle dos custos e a busca por sua redução ou realocação é de extrema importância para que a empresa sobreviva e expanda seus horizontes.

 

2. PROBLEMA

a) A empresa utiliza da gestão estratégica de custo?

b) Qual a vantagem e diferenciação alcançada com a utilização da gestão estratégica dos custos?

3. JUSTIFICATIVA

Em ação o administrador pode encontrar-se em vários casos, entre duas ou mais circunstâncias na qual, precisa tomar uma decisão que melhor se adequa às condições da empresa. Portanto, com a crescente concorrência do controle das operações e da determinação dos custos da empresa nas informações devem ser estabelecidos planos planejamentos e metas para o aperfeiçoamento da organização.

A Gestão Estratégica dos custos auxilia  na produção de  informações relevantes para os diversos níveis gerenciais, como auxilio as funções de desempenho, planejamento e controle das operações e de tomada de decisões.

Desse modo, para tomar uma decisão baseada em informações de custos, os gerenciadores precisam conhecer as informações para determinada decisão, uma vez que segundo Jiambalvo (2002, p.141) “[...] antes de tomar uma decisão, os gerentes precisam ter um entendimento profundo das informações de custos que são relevantes.” E Oliveira (2001) descreve o processo de decisão em: “monitoramento do processo, analise da situação, escolha de um curso especifico de ação, aplicação do processo decisório.” Pois se o administrador não conhecerem o processo dessas informações, suas decisões estarão limitados a relatórios, ocasionando talvez em decisões inadequadas.

4. HIPÓTESE

5. OBJETIVOS

5.1 Geral

O presente trabalho tem como objetivo geral analisar se as empresas distribuidoras de gás da cidade de Maracaju estão utilizando a Gestão Estratégica dos Custos para sua tomada de decisão.

5.2 Específicos

• Identificar um referencial teórico acerca de conceitos, comportamento, procedimentos e  gestão da contabilidade de custos.
• Apontar a importância da contabilidade e a gestão estratégica dos custos como ferramenta de apoio para as tomadas de decisão no ramo de distribuição.
• Realizar uma pesquisa de campo, através da aplicação de questionário em empresas distribuidoras de gás  sobre o uso da gestão estratégica do custos como ferramenta.

6. REVISÃO DE LITERATURA

7.  CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

ATIVIDADES	MAR	ABR	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV
Escolha do tema e do orientador
Encontros com o orientador
Pesquisa bibliográfica preliminar
Leituras e elaboração de resumos
Elaboração do projeto
Entrega do projeto de pesquisa
Revisão bibliográfica complementar
Coleta de dados complementares
Redação da monografia
Revisão e entrega oficial do trabalho
Apresentação do trabalho em banca

REFERÊNCIAS

JIAMBALVO, James. Contabilidade gerencial. Trad. Tatiana Carneiro Quírico. Rio de Janeiro. LTC, 2002.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas, operacionais. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2001