PROJETO PESQUISA DE CLIMA
Por: Julio Cesar • 23/8/2019 • Trabalho acadêmico • 490 Palavras (2 Páginas) • 996 Visualizações
PROJETO PESQUISA DE CLIMA
O clima organizacional está relacionado ao ambiente interno de uma empresa, incluindo subordinados, liderança direta e alta cúpula.
O relacionamento entre as pessoas no ambiente organizacional deve ser saudável para que a empresa também esteja com saúde.
Este assunto está ligado diretamente com a satisfação do colaborador e seus resultados na corporação (OLIVEIRA et al., 2012).
Elabore um texto discursivo explicando o que é a pesquisa de clima, quais os seus objetivos, vantagens e desvantagens.
Gestão da Cultura e do Clima Organizacional.
Clima organizacional constitui na impressão que as pessoas possuem de uma empresa, com reflexo direto na organização, ou seja, a forma com que as pessoas se relacionam em seu ambiente de trabalho.
Rastrear ou mapear os aspectos críticos de organização de uma empresa serve para diagnosticar o clima de organização em tal ambiente.
Empresas que se preocupam e mantém uma relação de bem estar entre seus funcionários e colaboradores conseguem motivar sua equipe, independente da função ou cargo que ocupem.
Neste sentido, empresas que realizam pesquisas, conseguem detectar problemas e organizar formas de crescimento pessoal, pois nas pesquisas conseguem respostas para melhor gerenciamento.
Identificam benesses e mazelas podendo avaliar o desempenho de seus colaboradores, bem como formas de reverter um quadro ruim. Na avaliação dos membros e colaboradores, identificam-se membros desmotivados, dispensáveis para empresa.
A comunicação entre líder e liderados, cria um ótimo clima dentro da empresa com resultados positivos, utilizando-se dos três métodos: questionário, entrevista e painel de debates.
Questionário: mais usual, porém não de deve aplicar muitas perguntas, garante o anonimato.
Entrevista: apresenta desvantagens por conta de não existir mais o anonimato.
Painel de debates: método mais econômico que a entrevista, exige um espaço adequado para o numero de participantes.
Após analise de resultados, identifica-se oportunidades, de forma personalizada, adequando o gerenciamento da empresa.
Concluindo: a pesquisa serve para identificar, detectar problemas organizacionais, de gerenciamento, liderança e liderados, apontam formas de se obter um melhor resultado, seja dispensando ou realocando pessoas.
9 (nove) afirmativas ou questões que possam compor o questionário da pesquisa de clima, inserindo essas informações na última página do conteúdo. Estas questões necessitam abarcar aspectos relacionados à gestão/liderança organizacional, aos processos e à estrutura organizacional.
1) A empresa me trata de forma respeitosa?
2) A infraestrutura da empresa é adequada? Eficiente?
3) Quando sugestiono algo, me superior aceita, recepciona sem dificuldades?
4) Minha equipe mantém um bom clima de trabalho?
5) Meu salário condiz com meu trabalho?
...