PROJETO TUTORA ROSELAINE TREVISOL DUTRA
Por: Priscila0206 • 14/3/2017 • Trabalho acadêmico • 8.628 Palavras (35 Páginas) • 160 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADES ATLANTICO SUL DO RIO GRANDE
ADMINISTRAÇÃO
PRÉ-PROJETO
PROJETO
TUTORA ROSELAINE TREVISOL DUTRA
Rio Grande
2013
SUMARIO
1- INTRODUÇÃO.........................................................................................................05
2- OBJETIVOS...............................................................................................................07
2.1- Objetivos Gerais......................................................................................................07
2.2- Objetivos Específicos..............................................................................................08
3- METODOS CIENTIFICOS......................................................................................09
3.1- Tipos de Estudos.....................................................................................................08
3.2- Coleta dos Dados.....................................................................................................09
3.3- Universo e Amostra.................................................................................................10
3.4- Analise dos Dados....................................................................................................11
3.5- Limitações................................................................................................................11
4- ESTUDO PRATICO..................................................................................................11
4.1- Sumário Executivo...................................................................................................12
4.2- Plano de Negócio.....................................................................................................13
4.2.1- Conceito do negócio..............................................................................................13
4.2.2- Apresentação do negócio......................................................................................13
4.2.2.1- Apresentação da equipe gerencial......................................................................14
4.2.3- Análise do mercado...............................................................................................14
4.2.3.1- Fornecedores......................................................................................................15
4.2.3.2- Clientes...............................................................................................................15
4.2.3.3- Concorrentes.......................................................................................................16
4.2.4- Análise SWOT......................................................................................................16
4.2.4.1- Ameaças e Oportunidades.................................................................................16
4.2.4.1.1- Forças e Fraquezas.........................................................................................17
4.2.5- Organização do negócio.......................................................................................18
4.2.6- Plano de marketing e vendas...............................................................................18
4.2.6.1- Estratégia competitiva.......................................................................................18
4.2.6.2- Mix de Marketing.............................................................................................18
4.2.6.2.1- Produto..........................................................................................................19
4.2.6.2.2- Preço..............................................................................................................19
4.2.6.2.3- Pessoal...........................................................................................................19
4.2.6.2.4- Promoção.......................................................................................................20
4.2.7- Plano financeiro..................................................................................................20
4.2.7.1- Projeção do capital necessário para começar o negócio...................................20
4.2.7.2- Estimativa do resultado mensal da empresa......................................................21
4.2.7.3- Lucratividade....................................................................................................24
4.2.7.4- Rentabilidade....................................................................................................24
4.2.7.5- Prazo de retorno do investimento.....................................................................24
4.2.7.6- Ponto de equilíbrio............................................................................................25
4.2.8- Plano de crescimento...........................................................................................25
4.3- PESQUISA DE MERCADO.................................................................................27
5- CONCLUSÃO..........................................................................................................27
5.1- Recomendações para o Empreendedor...................................................................28
5.2- Recomendações para futuros trabalhos...................................................................28
REFERENCIAS............................................................................................................29
RESUMO
Este trabalho apresenta um Projeto para abertura de uma Petiscaria, no município de Rio Grande. Além disso, disponibiliza a oportunidade de analisar a viabilidade de introdução do novo negócio através de uma pesquisa de mercado. O presente estudo aborda a análise da viabilidade de abertura no setor de alimentação com matéria-prima base sendo Frutos do Mar. Na realização deste estudo o autor aponta como se apresenta a nova empresa frente ao mercado alimentício de Rio Grande, conceito da organização, mercado (fornecedores, clientes e concorrentes), organização do negócio, plano de marketing e vendas, equipe gerencial, plano financeiro, plano de crescimento e pôr fim a pesquisa de mercado. Uma pesquisa de mercado foi realizada através de levantamento de dados primários (questionário), onde foi possível estabelecer dados socioeconômicos dos potenciais clientes e mercadológicos onde apontam suas preferências e comportamento no momento de compra. Por fim, o plano de negócio apresenta as conclusões realizadas por meio da análise dos resultados da pesquisa, onde foi possível verificar a viabilidade de abertura do novo empreendimento, que apresentou um alto grau de interesse da região nos produtos que serão disponibilizados pela Petiscaria.
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