PTC CARGAS E DESCARGAS EXPRESSA LTDA

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM LOGÍSTICA

        MARIA DA CONCEIÇÃO SILVA CASTRO AM 1512408

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – I

GRÁFICA CASTRO LTDA

Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado como requisito para obtenção de notas do Curso de Gestão em Logística da Universidade Paulista - UNIP

MANAUS

2015[pic 1]

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RESUMO

Este trabalho situa-se no âmbito do desenvolvimento da administração  de uma empresa, que atua no segmento de papelaria e produtos de escritório em geral como principal objetivo levantar problemas e soluções  utilizando recursos que possam elucidar aspectos  dos Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática, introduções essenciais que garantem o fluxo organizacional da empresa  e ganhar complexidade no mundo empresarial. Descrevendo também o processo de seleção adotado pela empresa com suas ferramentas técnicas, avaliação, efeito e relevância de uma organização, classificando os subsistemas que compõem uma administração.

PALAVRAS-CHAVES: Administração, Recursos e Tecnologia

SUMÁRIO[pic 2]

       

       INTRODUÇÃO  ..............................................................................................4

1-  FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO...................................................5

2- RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.............................................6

3- TÉCNICAS DE INFORMÁTICA..................................................................7

     

      CONSIDERAÇOES FINAIS..............................................................................8

      REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................9

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[pic 3]

INTRODUÇÃO

Este projeto baseia-se em fatos que atualmente tem envolvido o mundo empresarial, apresenta uma empresa de médio porte, atuante no mercado brasileiro vem crescendo e desenvolvendo  no ramo  de vendas de produtos para escritório, buscando perfeccionismo,  trabalhando com auto-exigência e responsabilidade,  permitindo adaptabilidade de produtos, tendo como foco a sastifação de seus clientes.

OBS...FALTA COMPLETAR ( 07 LINHAS NO MINIMO )

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

(  OBS..... INCLUIR DENOMINACOES  E FUNDAÇAO DA EMPRESA)

À área administrativa de qualquer organização devem-se pautar nos fundamentos da administração moderna, tais fundamentos e conhecimentos administrativos que procuram elucidar modelos compatíveis e adequados para a plena atuação da empresa. O novo mercado de trabalho e as acirradas competências por um espaço faz com que as organizações pratiquem e passem aos colaboradores valores como a apresentação pessoal, facilidades de relacionamento, ótima comunicação verbal, rapidez de raciocínio e decisão, criatividade, determinação e resistência emocional, preconiza maior flexibilidade de gerenciamento, descentralização das empresas, considerável fortalecimento do papel do capital visável ao trabalho com declínio da influência dos sindicatos dos trabalhadores, individualização e diversificação de capital.

Em um cenário competitivo o sucesso das empresas vai além de gestões e eficiências dos processos, diferenciados das estratégias, no caso, a organização apresentada GRÁFICA CASTRO LTDA aplica-se a estratégia intuitiva, tendo em vista que a mesma não passou por um processo formal de planejamento, e sim evoluiu a partir da interação das atividades dos departamentos e a necessidade de aplicação desta organização.  

Para facilitar essa integração, a organização investe em empresas terceirizadas para facilitar o serviço, fazendo assim um trajeto totalmente automatizado e estrategicamente localizado. O forte no ramo de atuação desta  é sua entrega do serviço prestado,  proporcionando assim para empresa uma boa fama perante a concorrente. Toda empresa que adota essa forma de trabalho ou pelo menos faz semelhante, com certeza irá ganhar no mercado,  conseguindo respeito, admiração, confiança e fidelidade. Isso certamente trará mais rentabilidade.Aspecto de agilidade e dinamismo causou o crescimento contínuo da empresa.

RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Os Recursos Materiais e Patrimoniais  GRAFICA, baseiam-se na venda de conservação e limpeza, descartáveis e produtos de escritórios, bem como prestação de serviços em gráfica. O processo de venda dos produtos acima mencionados inicia-se com a cotação, depois a venda dos materiais às empresas industriais, em seguida a separação, e por último a entrega do material. A aquisição de seus bens (matéria-prima principal) concentra-se em vários fornecedores, fato esse baseado nos custos, pontualidade na entrega e qualidade. Essa atividade necessita de uma equipe de análise do mercado. Uma boa equipe de logística, eficiente e de pouca manutenção, fatores que determinam a agilidade na entrega do produto final.

O quadro de colaboradores é bastante composto um Gerente de Produção, dois Técnicos de Logística, três Separadores, dois Motoristas, um Gerente Comercial, cinco Representantes Comerciais, um Assistente Administrativo e um Encarregado Financeiro. Com essa estrutura básica e flexível com definição formal, essa organização preconiza qualidade e agilidade, para ampliar sua linha de atuação e conquista de mercado.

A gestão de compras garante a qualidade de produtos, minimização dos custos de produção, maior agilidade nas aquisições, o que se manifesta de maneira positiva nas organizações. Além de melhorar a lucratividade das organizações, uma gestão de compras eficiente pode aumentar a produtividade, a qualidade dos produtos e, consequentemente, a satisfação dos clientes, o que a faz ser considerada de importância estratégica para as organizações, de forma que as mantém competitiva no mercado, comprado melhor com o menor custo.