Palestra sobre As áreas de atuação do profissional de recursos humanos no mercado de trabalho
Por: WaniaFeitosaAcre • 30/11/2015 • Dissertação • 703 Palavras (3 Páginas) • 536 Visualizações
Nome: Rosivania Ferreira Feitosa Polo: Polo Rio Branco - AC |
As áreas de atuação do profissional de recursos humanos no mercado de trabalho
Este relatório tem como objetivo apresentar como foi conduzido o segundo encontro da aula presencial do curso Técnico em Recursos Humanos do SENAC Rio Branco- AC. Inicialmente a tutora do curso Marlene da Silva de Lima apresentou os principais temas a serem abordados durante a aula e falou dos assuntos que seriam relatados na palestra, bem como da importância das qualificações e funções administrativas do profissional de RH, conceitos de administração, recrutamento, seleção , benefícios e seus subsistemas, e também no que diz respeito ao Departamento Pessoal e Relações trabalhistas.
A palestra foi ministrada pela docente Mônica Ferraz, bacharel em Administração de Empresas pela faculdade União Educacional do Norte – UNINORT, pós graduada e especializada em RH do Setor Público pela AVM – FACULDADE INTEGRADA. Com ampla carreira profissional em Recursos Humanos, Mônica fez um ótimo desenvolvimento dos assuntos sobre as áreas de atuação do profissional de RH, dando bons ensinamentos a nós alunos em como melhor atuar com sucesso e ter boas conquistas nesse caminho que vamos trilhar. Finalizou e detalhou o perfil adequado para atender ao mercado disputado, frisando que quem tem talento precisa ter atitude para mostrar o potencial e alavancar rumo a uma carreira de sucesso.
Os conceitos dos processos de subsistemas de recursos humanos vêm sendo cada vez mais desenvolvidos em sintonia com a evolução das empresas, e é importante aplicar seus conhecimentos, pois permite que as organizações se tornem saudavelmente competitivas, já que seus concorrentes naturalmente também se utilizarão delas. Basicamente, os subsistemas se dividem nas seguintes etapas: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Treinamento , desenvolvimento e avaliação, Departamento Pessoal e Relações trabalhistas e Medicina do Trabalho e Segurança do Trabalho. Segundo Chiavenato o objetivo da área de recursos humanos consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho fundamental e eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas com que elas colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho, visando conquistar e manter pessoas na organização trabalhando e dando ao máximo de si, com atitudes positivas e favoráveis.
Baseado no conteúdo e palestra dos subsistemas acima citados, o que mais me identifico é o recrutar e selecionar. Por eu me considerar um pessoa bastante comunicativa essa área me chama atenção. Na maioria das organizações a questão da competência técnica é observada, mas a questão comportamental associada a um conjunto de atitudes específicas é que vão definir o resultado final do processo seletivo. Ou seja, só ter preparo técnico, hoje em dia, não quer dizer muito. A verdade é que selecionar pessoas não é uma tarefa fácil, para os selecionadores. Esta atividade exige comparar seres completamente diferentes. Para tal, o profissional de RH deve tomar alguns cuidados importantes na hora de estruturar o processo e definir as responsabilidades. Do contrário correrá o risco de cair no campo da subjetividade, na hora de sugerir um candidato ao solicitante da vaga. Assim, cercar-se de cuidados, a fim de diminuir este ponto, na hora da seleção, é o que conta, e é o que distinguirá o bom do mau selecionador.
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