Pesquisa de mercado

A possibilidade de aumentar lucros e resultados nos negócios, garantindo o menor número de perdas possíveis com visão e foco em melhorias contínuas em controle e redução de custos operacionais é que grandes organizações estão buscando através de planos estratégicos a definição do potencial de cada área dentro da empresa. Elaborando objeções, metas a serem alcançadas com menor custo possível e sem desperdícios.

O processo administrativo visa um planejamento na qual cada etapa do processo da empresa, são acompanhados com intuito de reduzir custos ou otimização de custos assim como de tempo.

Hoje, praticamente todas as organizações tem planos estratégicos de crescimento a curto, longo e médio prazo e sempre aumentado a qualidade de produtos ou serviços prestados para ganharem ou garantirem o mercado e com isso obter sempre mais lucros. As grandes organizações hoje, não estão em busca somente de lucros, buscam sempre máximo lucros.

Uma das opções ou ferramenta usada para garantir ou alcançar esses lucros é a “Terceirização” de mão-de-obra ou serviços. Essa ferramenta (Terceirização) tem sido utilizada por grandes empresas, multinacionais devido a vantagem de se obter serviços oferecidos com qualidade e com custo bem abaixo daquilo que as empresas teriam em caso de obtenção da gestão própria de determinada áreas de atuação dentro da empresa. O custo que seria fixo, em alguns casos passam a ser variáveis ou as duas opções (fixo + variável), e esses custos reportados a terceiros passam a ser agradáveis e econômicos para instituição pois é de responsabilidade da empresa terceira todo custo em relação a investimento em evoluções tecnológicas e aquisições de novos equipamentos, assim como também realizações de mão de obra, manutenções etc. Aumentando assim o capital da empresa devido baixo custo ou redução do custo devido a tal Terceirização.

Exemplo de uma prática de terceirização acontece na empresa FIBRIA CELULOSE S/A, líder no mercado de celulose a nível mundial, conta com matéria prima extraída da plantação de eucaliptos, com forte presença no mercado global de produtos florestais e projeta seu crescimento sustentável na prática da Eco Eficiência, uma ferramenta de gestão ambiental objetiva e eficaz que permite produzir com qualidade menos recursos.

A área florestal conta com divisões do processo no qual irei falar um pouco da Logística Florestal – SP, situada no pátio de madeiras da unidade de Jacareí/SP, no bairro São Silvestre. A empresa conta com alguns contratos terceiros, ou seja, empresas que prestam serviços de qualidade para FIBRIA com custos atrativos ao ponto de vista da empresa.

Dentro da Logística Florestal temos a operação do pátio de madeiras, que foi “terceirizado” anos atrás, bem antes de se tornar FIBRIA, quando ainda era do grupo VCP (Votorantim). Hoje quem faz a gestão e atua nessa operação pátio é a empresa EXPRESS0 NEPOMUCENO S/A, que está com seu contrato em vigor desde 2011 e tem como finalidade:

• Movimentação de madeira nos pátios interno e externos;
• Aquisição e manutenção de Gruas fixas e móveis para movimentação de madeira;
• Aquisições de caminhões e máquinas para auxiliar na operação, limpeza e organização dos pátios;
• Mão de obra especializada para operação e manutenção;
• Equipes de operação e manutenção fixas;
• Equipe administrativa e TST (Técnico Segurança Trabalho).

A empresa EXPRESSO NEPOMUCENO S/A do segmento de transporte e operações florestais, com sede em Lavras/ MG e várias filiais espalhadas pelo país, conta com uma sede em Jacareí com mais de 50 profissionais trabalhando diretamente na operação e administração, para atender um contrato de 5 anos de terceirização de serviços a FIBRIA CELULOSE S/A. Contrato esse que pode ser renovado ou não após vencimento, de acordo com os interesses de ambas as partes.