Planejamento Controle da produção

[pic 1]

FACULDADE ANHANGUERA

CURSO: LOGÍSTICA

Disciplina: PPCP

  

  

  

NOME: ALDO F. DE SOUZA                                      RA: 9902004662 

NOME: JÚLIO CESAR F. DOS S.                               RA: 9902002505 

NOME: MARIA CAMILA SILVA                                  RA: 9964849506 

NOME: SANDY BRITO BESSA                                   RA: 8486208952

Anhanguera Educacional

2015

                         Faculdade Anhanguera de Guarulhos

Atividades Práticas Supervisionadas

                                                 (ATPS)

Trabalho desenvolvido na disciplina PPCP, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação de Atividade   sob orientação do Professor.

Anhanguera Educacional

2015

---

Gráfico de Gantt

O Diagrama de Gantt, ou Gráfico de Gantt, é uma ferramenta de gestão muito usada em Gestão de Projetos. É uma ferramenta que torna visível a linha do tempo do projeto, qualquer que seja ele, e pode ser até usado no Plano de Negócios. 

O gráfico de Gantt tem uma estrutura bem simples. No eixo horizontal podem estar os dias, semanas, meses, enfim, a linha do tempo do projeto. No eixo vertical estão as atividades a serem realizadas. Cada "bloco" representa uma atividade. O tamanho do bloco, em relação ao eixo vertical, define o tempo previsto que essa atividade levará. Dessa forma o gráfico mostra em qual período será (ou serão) realizada (as) qual (ais) atividade(s). Observe o exemplo abaixo. ··.

[pic 2]

As letras representam às atividades e os números a linha do tempo. Analisando o gráfico acima você pode observar que a atividade A começa logo no início do projeto, junto com a atividade C, e termina no tempo determinado "2", junto com a atividade C. Em seguida inicia-se a atividade B, ao mesmo tempo em que se dá início à atividade D, e assim sucessivamente.  
Foi criado por Henry Gantt na primeira década do século passado para facilitar a programação do trabalho mensal.

Ainda podemos avaliar os seus custos, resultante do consumo de recursos necessários à conclusão de cada uma de suas tarefas. A forma de balizar o desempenho do projecto, por medição relativa entre o tempo decorrido, e o grau actual de conclusão da tarefa, perante o previsto, e a partir do diagrama de Gantt, é possível tirar conclusões sobre o seu desempenho em termos de custo e prazo.

 Utilização do diagrama

• Permite visualizar a evolução do projeto e determinar o seu tempo de realização.
• Permite pôr em destaque as margens que existem em determinada tarefas. (A margem corresponde ao tempo que se pode atrasar uma tarefa determinada sem que, por isso, aumente o tempo global de realização do projeto).
• Permite representar o trabalho já executado sobre o diagrama e saber, em qualquer momento, o estado de adiantamento do projeto.

Pert

Program Evaluation Review Technique

PERT significa “Program and Evaluation Review Technique”, ou seja, técnica de elaboração e de controlo de projetos. O método PERT que data de 1958 é originário dos Estados Unidos, onde foi desenvolvido por iniciativa da marinha americana.

O modelo básico de PERT é um sistema lógico baseado em cinco elementos principais:

1º Uma rede básica de relacionamentos entre diversas atividades.

Ela é representada por um diagrama de passos sequenciais que devem ser executados a fim de realizar um projeto ou tarefa.