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Planejamento e controle da produção

Por:   •  21/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  479 Palavras (2 Páginas)  •  120 Visualizações

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Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Define quais os objetivos que a organização deve cumprir Determina planos de produção para determinado período (em longo prazo). Participa de formulações de planos estratégicos gerando assim o plano de produção e toma decisões referentes aos projetos de longo prazo. Também representado pelos diretores, gerentes e presidentes.

Tático Seleciona, elabora planos de estratégias e aquisição para utilização de recursos que serão necessários para alcançar os objetivos. Definem os planos em médio prazo. Desenvolve o plano mestre de produção

Operacional São estabelecidos os planos de médio e curto prazo para a produção Desenvolvendo o Planejamento - mestre da produção para obtenção do Plano-Mestre da Produção – PMP. Este plano realiza a preparação e a execução do plano de produção, o ual envolve a administração de estoques, fabricação e montagens, além disso acompanha e controla a produção.

Responda:

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

R: O nível Tático faz a ligação entre os níveis estratégico e operacional. Ele interpreta as decisões do planejamento estratégico e transforma em planos de ação, ou seja, ele vai determinar as pessoas, metas, objetivos e os recursos necessários para cada setor da empresa realizar suas tarefas. Ele vai administrar, assegurar que as decisões estratégicas estão sendo realizadas de acordo.Quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção.

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Define quais os objetivos que a organização deve cumprir Determina planos de produção para determinado período (em longo prazo). Participa de formulações de planos estratégicos gerando assim o plano de produção e toma decisões referentes aos projetos de longo prazo. Também representado pelos diretores, gerentes e presidentes.

Tático Seleciona, elabora planos de estratégias e aquisição para utilização de recursos que serão necessários para alcançar os objetivos. Definem os planos em médio prazo. Desenvolve o plano mestre de produção

Operacional São estabelecidos os planos de médio e curto prazo para a produção Desenvolvendo o Planejamento - mestre da produção para obtenção do Plano-Mestre da Produção – PMP. Este plano realiza a preparação e a execução do plano de produção, o ual envolve a administração de estoques, fabricação e montagens, além disso acompanha e controla a produção.

Responda:

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

R: O nível Tático faz a ligação entre

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