Planejamento e controle de produção
Por: Amanda_Moraes2 • 1/3/2017 • Trabalho acadêmico • 348 Palavras (2 Páginas) • 185 Visualizações
Faculdade Anhanguera de Campinas – Taquaral
Amanda Abreu de Moraes RA: 8412149063
Planejamento e Controle de Produção
Campinas – SP
24.11.2016
Faculdade Anhanguera de Campinas – Taquaral
Amanda Abreu de Moraes RA: 8412149063
Planejamento e Controle de Produção
Trabalho de Planejamento e Controle de Produção, disciplina
Inclusa no curso de Administração - EAD.
Coordenador José Eduardo.
Campinas – SP
24.11.2016
Sumário
Sumário 3
Atividade Discursiva 4
Referencias Bibliográficas 5
Atividade Discursiva
[pic 2]
Figura 3 - Sistemas de Produção Puxada x Empurrada
Fonte: Correa e Correa (2004).
Conforme o artigo escrito por Soares, "Em um ambiente de mercado com crescente pressão por resultados positivos, atendimento ao cliente com rapidez de entrega e qualidade do produto, identificou-se o aprimoramento de recursos internos para produzir conforme a demanda do mercado utilizando a aplicação dos princípios do Sistema Toyota de Produção (STP), também chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing que é conhecido pela sua aplicação do princípio do Kaizen que proporciona um caminho para a obtenção de competitividade".
Conforme pode-se observar na figura anterior, existe o sistema de produção empurrado e puxado. Qual destes dois sistemas (empurrado ou puxado) representa o JIT - Just In Time, e por que?
Resposta: Para responder esta questão, devemos entender um pouco do conceito de Just In Time – JIT, que nada mais é, do que produzir sem ter desperdícios, ou seja, produzir no momento certo (quando tiver venda), evitando assim estoques.
Portanto, podemos afirmar que o Just In Time – JIT é representado pelo sistema de Produção Puxada, onde sua característica principal é a fabricação sem estoque, ou seja, o início da produção é feita pelo cliente (a venda) e o controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos acabados, assim é possível ter uma ligação direta entre o consumo real do cliente e a quantidade produzida.
Referencias Bibliográficas
Sistema Kanban e Just In Time. Disponível em: < http://www.ebah.com.br/content/ABAAABG4MAJ/sistema-kanban-just-in-time>. Acessado em 24.11.2016
Produção puxada e empurrada – Conceito e aplicação. Disponível em: < http://www.sobreadministracao.com/producao-puxada-e-empurrada-conceito-e-aplicacao/>. Acessado em 24.11.2016
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