Plano de Desenvolvimento e Cronograma

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA
INTERVENÇÃO EMPRESÁRIAL

Autoras: Daiane Carvalho e Osana Souza
Tutora Externa: Fernanda Moreira Pinto
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Turma: ADG 0489
04/09/2017

1. TEMA

O seguinte trabalho consiste na realização de uma intervenção empresarial a partir do diagnóstico organizacional realizado anteriormente. Propondo soluções para oportunidades de melhoria de acordo com os pontos fracos que foram anteriormente analisados, de forma que possa demonstrar às necessidades conjunturais e culturais ditadas pelos desafios da sobrevivência, da qualidade e da competitividade. As áreas avaliadas foram: área de marketing, logística, gestão financeira e recursos humanos.

    2.  OBJETIVO

•  Objetivos organizacionais, fazer uma avaliação de seus mecanismos de atuação, análises críticas, um estudo de modelo prático de gestão empresarial.
  
•  Propor soluções para as oportunidades de melhoria na gestão da organização, em atividades desenvolvidas de áreas como: recursos humanos, marketing, logística e gestão financeira.

•  Metodologia de avaliação de empresa que possibilita uma análise aprofundada das principais áreas de gestão de um negócio. Tornando possível resolver problemas de maneira prática e direcionada para o que realmente importa, sem gastar tempo com itens pouco relevantes.

1. TIPOLOGIA DA PRÁTICA

A pesquisa será desenvolvida na prática real. Os componentes realizaram uma entrevista com os responsáveis pelos setores específicos das seguintes áreas: recursos humanos, logística, financeira e marketing. A partir dessa entrevista, foi realizado um diagnóstico empresarial e então foram analisados os pontos fracos da organização, enquanto a intervenção empresarial surge com o intuito de propor soluções de melhoria para a empresa pesquisada. Este trabalho será realizado para que possamos adquirir conhecimentos mais profundos sobre o tema abordado. Na sala de aula será apresentado em forma de seminário para os demais alunos, e assim, trocando conhecimentos que foram pesquisados.

1. CRONOGRAMA

ETAPA	DATA/PERÍODO	AÇÃO	C/H	PRODUTO
ORIENTAÇÃO	31/07/2017	Equipe: 2 componentes. Tema: Intervenção Empresarial	01	Tema definido. Grupo formado e capacitado.
ESTUDOS PRELIMINARES	09/08/2017	Organização das pesquisas.  Busca profunda pelo assunto através de entrevistas realizadas presencialmente.	21	Anotações para evitar imprevistos.
PLANEJAMENTO	20/08/2017	Analisando pontos fracos do diagnóstico empresarial para propor sugestões de melhoria para a organização. Agrupando os dados necessários para a realização de uma nova entrevista. Extrair informações coerentes e com base no tema.	30	Revisando os dados. Exibindo conteúdos de forma clara.
EXECUÇÃO	06/09/2017	Visita à empresa determinada. Elaboração da entrevista.	21	Anotações de dados
ANÁLISE	12/10/2017	Ordenar anotações. Escrever e estruturar. Preparar slide e fichas resumo que serão utilizados na apresentação.	37	Paper Slide
SOCIALIZAÇÃO	20/11/2017	Organizar documentos a serem apresentados. Verificar instrumentos da apresentação (projetor, computador, entre outros). Fazer a apresentação.	03	Socialização
Total			113H