Plano de Recrutamento e Seleção Automóbilis-Volstói

Plano de Recrutamento e Seleção Automóbilis-Volstói

Plano de implantação do setor de estamparia Automóbilis

[Maio/2017]

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Elaborado por: Kleber Batista de Campos

Disciplina: Gestão de Pessoas

Turma: ONL01714-ZOGESP30T1_GPEAD-24_0417

Profa.: Walquiria Vallone

Introdução e contextualização

Após pesquisas, que apontaram o mercado automobilístico europeu, em especial o mercado Russo, como o que mais cresce naquela região, a Automóbilis decidiu investir neste mercado. Visando a expansão de sua marca e a sua entrada no mercado europeu, a Automóbilis decidiu implantar suas atividades de estamparia naquele país.

Para este projeto de implantação, a Automóbilis criou uma parceria (“joint-venture”) com a montadora Russa Volstói, aproveitando também a experiência deste parceiro nas questões burocráticas mais delicadas neste processo de implantação.

A Automóbilis visa sempre a boa qualidade de seus produtos e serviços, consequentemente melhorando seus resultados e crescimento organizacional. Para isso, é necessário contratar profissionais capacitados e competentes.

O presente plano tem por objetivo apresentar as etapas do processo de recrutamento e seleção, bem como especificar as atribuições, competências, meio de captação (recrutamento) e método de avaliação do processo.

Segundo Chiavenato (2015, b) “Atrair e agregar talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes. Cada candidato deveria ser tratado como um futuro diretor (ou presidente), pois somente assim seria possível a construção de alicerces para consolidar a visão organizacional. Cometer a miopia de tratar cada candidato apenas para um único cargo ou posição imediata é um erro. Deve-se tratá-lo como uma conquista que valorizará cada vez mais o capital humano e agregará valor ao negócio”.

Desenvolvimento

Este documento tem o objetivo de apresentar o plano de recrutamento e seleção de talentos que irão compor a equipe da Automóbilis na Rússia. O prazo para captar (recrutar) , selecionar e treinar é de 6 meses.

O setor de estamparia é composto de profissionais com diferentes formações, habilidades e competências. Essas características serão mapeadas e, através delas será realizada a seleção dos candidatos.

Recrutamento, segundo Banov (2015, p.41), são meios utilizados pelas organizações para a divulgação de suas vagas com o objetivo de atrair candidatos desejados por elas. Ainda, segundo Chiavenatto (2015, p.64),  o recrutamento é uma atividade que tem o objetivo imediato de atrair candidatos, e dentre eles, selecionar os que farão parte da organização. O recrutamento também é uma atividade de relações públicas, envolvendo a comunidade ao redor e a organização, ou seja, uma comunicação com o ambiente externo, com o mercado.

Portanto, os meios de divulgação para o recrutamento serão definidos por cargo, considerando o melhor custo-benefício para a Automóbilis.

A seleção, segundo Banov (2015, p.58), trata-se de um processo de escolha, dentre os candidatos que responderam ao recrutamento enviando os seus currículos ou preenchendo fichas de solicitação de emprego, daqueles que mais se aproximam do perfil do cargo desejado pela organização. Se as pessoas são diferentes e as empresas também, buscar a pessoa certa para o lugar certo é o objetivo básico do processo de Seleção de Pessoal.

O mapeamento dos perfis permitirá orientar a seleção dos candidatos para cada um dos cargos, além de entrevistas, testes específicos e dinâmicas em grupo.

1. Plano de captação de seleção para o cargo de Engenheiro

1. Atribuições do cargo

• Gerenciar linha de estamparia robotizada em indústria automotiva
• Planejar, criar e executar os desenhos e cálculos de estamparia, usinagem, soldas, pintura.
• Elaborar e planejar testes qualitativos e quantitativos
• Elaborar relatórios gerenciais dos projetos, produção, custos e peças
• Participar de treinamentos e feiras afins.

1. Principais competências exigidas ao cargo

• Graduação em Engenharia Mecânica
• Experiência mínima de 3 anos atuando como gestor
• Idioma Inglês Fluente (Escrita, conversação e leitura)
• Idioma Russo Fluente (Escrita, conversação e leitura)
• Conhecimento de Autocad e softwares mais comuns de desenho e engenharia.
• Conhecimento de pacote Office
• Conhecimento de SAP (ou outro tipo de ERP)
• Boa comunicação
• Bom relacionamento interpessoal e liderança de pessoas.
• Conhecimento de normas de qualidade (5-S / ISO); desejável especialização
• Orientado a resultados com foco no cliente

1. Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento

• Como mencionado anteriormente, a Automóbilis contratará uma empresa de Headhunter, que ficará responsável pelo recrutamento destes candidatos. A empresa terá um prazo de 30 dias para enviar as indicações que mais se aproximam do perfil definido.
• A seleção ocorrerá através de análise do perfil, testes específicos, dinâmicas em grupo e entrevistas com o gestor da área.

1. Modo de avaliação do processo

• Segundo Banov(2015) O recrutamento é avaliado pelo número de currículos ou fichas de emprego,  que realmente preencham o perfil das vagas disponíveis. Portanto, a avaliação será feita após o encerramento do processo, onde também serão avaliados os custos do processo, incluindo a avaliação qualitativa da empresa de Headhunter.

1. Plano de captação de seleção para o cargo de Técnico em Mecânica
   

1. Atribuições do cargo

• Operação de máquinas e robôs da linha de estamparia, tais como soldas,  tornos CNC, maquinaria de pintura
• Instalar, realizar a manutenção,  preparar e deixar máquinas e ferramentas disponíveis para produção de peças e para testes.
• Realizar as atividades em sinergia com o Engenheiro e o Inspetor de qualidade.
  

1. Principais competências exigidas ao cargo

• Formação: Técnico ou Tecnólogo em mecânica
• Conhecimento de Autocad e softwares mai comuns de desenho e engenharia
• Conhecimento de máquinas CNC, Soldadores, máquinas de estamparia
• Conhecimento do pacote Office
• Conhecimento de SAP (Ou outro ERP)
• Experiência comprovada de 3 anos na função
• Conhecimentos das normas de segurança e uso de E.P.I.
• Experiência de trabalho em equipe.
• Boa comunicação
• Saber trabalhar sob pressão

1. Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento

• Para o cargo de Técnico em mecânica, o recrutamento será realizado por meio de anúncios nos principais jornais e periódicos, em websites especializados e no site da Automóbilis, na área “Trabalhe Conosco”.  Este processo terá um período de 20 dias, prazo no qual esperamos receber um número de currículos e cadastros suficientes para iniciar o processo de seleção
• Para o processo de seleção, primeiro será feita a triagem para separar aqueles que mais se aproximam do perfil desejado para a vaga. Após esta triagem, os candidatos passarão por testes específicos e individuais, entrevistas com o gestor da área e dinâmicas em grupo.

1. Modo de avaliação do processo

• Será feita uma avaliação qualitativa. Conforme Banov (2015, p96). A avaliação qualitativa é um valor relativo que mede a adequação dos candidatos atraídos pelo recrutamento em relação às expectativas da organização. Pode ser medido pela relação entre candidatos submetidos posteriormente ao processo de seleção e os candidatos rejeitados na triagem inicial. Leva em consideração a margem de erro na atração dos candidatos. Portanto, faremos a avaliação seguindo o processo descrito por Banov.

1. Plano de captação de seleção para o cargo de Comprador

1. Atribuições do cargo

• Assegurar o abastecimento dos insumos de produção e demais materiais utilizados pela empresa, ao menor preço possível, dentro dos padrões estabelecidos de prazo e qualidade dos produtos e serviços. Pesquisar no mercado fornecedor de produtos e serviços, através de coleta de preços, visando identificar as melhores oportunidades de compras.  Negociar com os fornecedores, visando ao fechamento de compras dentro das melhores condições de preço, qualidade prazo de entrega.
• Preparar e analisar mapas de concorrências com propostas de fornecedores.
• Emitir os pedidos de compra e encaminhá-los aos fornecedores, fazendo o acompanhamento do processo de entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas.
• Pesquisar novos fornecedores de produtos e serviços diversos, visando desenvolver fontes alternativas de suprimentos. Pesquisar produtos alternativos, conforme as possibilidades do processo produtivo, visando melhorar a qualidade do produto e reduzir custos de produção.
• Fazer o acompanhamento dos pedidos, visando assegurar sua entrega no prazo estabelecido. Acompanhar o processo de devolução de mercadorias entregues em desacordo com o pedido. Atualizar as tabelas de preços de mercadorias com os fornecedores e repassando internamente a informação aos setores envolvidos.
• Verificar qualidade e idoneidade do fabricante do produto a ser adquirido.

1. Principais competências exigidas ao cargo
   

• Formação em Administração de Empresas, Economia, Finanças
• Inglês Fluente (Escrita, Leitura, Conversação)
• Russo Fluente (Escrita, Leitura, Conversação)
• Experiência mínima de 5 anos atuando na área de compras de suprimentos
• Experiência em negociação e adminstração de fornecedores
• Conhecimento dos processos de compras e suas legislações vigentes.
• Conhecimento do pacote Office
• Conhecimento de SAP (ou outro ERP)
• Trabalho em equipe e atitude pró-ativa
• Boa comunicação e relacionamento interpessoal.

1. Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento

• A captação de candidados para este cargo será feita através de anúncios em jornais e revistas de grande circulação. Devido a complexidade e as diferentes legislações nos processos de compra, somente serão aceitos candidatos com experiência e que tenham atuado na Rússia.

1. Modo de avaliação do processo

• Para este cargo faremos o processo de avaliação qualitativo e quantitativo, avaliando a quantidade de candidatos que foram atraídos e a quantidade de candidatos que atendem às exigências do cargo.  

1. Plano de captação de seleção para o cargo de Inspetor de Qualidade

1. Atribuições do cargo

• Responsável por conduzir e realizar as inspeções durante as etapas de execução dos serviços, inclusive a proteção de serviços acabados, relatar e registrar o andamento, e ocorrências e ações ocorridas.
•  Conduzir o sistema de gestão de qualidade da fábrica, fazendo o controle de processos, visando garantir que os procedimentos sejam seguidos conforme regras estabelecidas.

1. Principais competências exigidas ao cargo

• Formação em Engenharia Mecânica
• Desejável especialização em Controle de Qualidade
• Idioma Inglês fluente (Escrita, conversação e leitura)
• Idioma Russo fluente (Escrita, conversação e leitura)
• Senso crítico
• Organizado
• Conhecimento das principais certificações de qualidade

1. Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento.

• Para este cargo,  a Automóbilis contratará uma empresa de Headhunter, que ficará responsável pelo recrutamento destes candidatos. A empresa terá um prazo de 30 dias para enviar as indicações que mais se aproximam do perfil definido.
• A seleção ocorrerá através de análise do perfil, testes específicos, dinâmicas em grupo e entrevistas com o gestor da área.

1. Modo de avaliação do processo

• Segundo Banov(2015, p.55) O recrutamento é avaliado pelo número de currículos ou fichas de emprego,  que realmente preencham o perfil das vagas disponíveis. Portanto, a avaliação será feita após o encerramento do processo, onde também serão avaliados os custos do processo, incluindo a avaliação qualitativa da empresa de Headhunter.

Considerações finais

Escolhas precipitadas e inadequadas, podem ocorrer por urgência ou falta de planejamento. Por isso, este plano de recrutamento e seleção tem o objetivo de escolher as pessoas certas para as vagas disponíveis. Um processo de recrutamento e seleção sem o planejamento adequado, pode causar problemas futuros, principalmente para os cargos com níveis de gerência. Se for uma promoção interna, pode-se promover alguém que não tem desenvolvimento completo. Isso pode causar mau desempenho e uma possível demissão.