Processos administrativos

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Gestor de sucesso

As principais habilidades de um gestor de sucesso:

Teoricamente a habilidade que um gestor deve possuir está baseada em três conceitos como:

• Técnica: um excelente gestor deve ter domínio aos equipamentos a ser utilizado em sua função. E é claro conhecimento prático, mas acredito que deve ter domínio de todo esquema que envolve aonde trabalha, mesmo que seja superficial como, por exemplo: a área de produção, pois isso demonstra um interesse a mais sobre a empresa.
• Humana: esse é uns dos fatores mais importantes, um gestor deve saber lidar com sua equipe tendo uma boa condução, motivação e comunicação.

Tem que saber driblar as situações não deixando que fuja do controle.

Deve ser adaptável, pois em qualquer lugar que esteja trabalhando tem que saber como se compor ao ambiente.

• Conceitual: que tenha a visão adiante, sempre produzindo ideias inovadoras.

Mas também tendo ponderação nas suas decisões, com tudo sempre se preocupando em uma melhor alternativa que beneficie sua empresa e os demais.

Conceitos de empresa, gestor e empresário.

Empresa: uma unidade composta por elementos tais como: equipamentos e seres humanos.

Tendo uma quantidade expressiva ou não, uma estrutura ampla ou pequena tem sempre o mesmo objetivo sua maior colocação no mercado, lucros e sucesso profissional. As empresas são classificadas de acordo com o que exerce.

Gestor: de acordo com uma reportagem pesquisada, um dos fatores é a liderança.

O fato de saber lidar com as pessoas e se tornando numa forma de inspiração torna-se um âmbito de sucesso.

Empresa: um bom empresário deve aprender cultivar os relacionamentos profissionais. Saber lidar com as mudanças, pois o mercado é inconstante e deve esta preparado para isso.

Ter uma visão além das adversidades, possuir equilíbrio com as criticas recebida e também a que irá dar aos seus funcionários.

São pró-ativos, determinados, enérgicos no momento oportuno e acima de tudo com espírito empreendedor.

Sistema aberto

A empresa é considerada uma unidade constituída por seres vivos e são divididas por órgãos. Possui constante rotatividade com o ambiente.

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Missão, Visão e Valores Organizacionais.

Missão: sua determinação em atribuir ao seu cliente. Uma meta a ser atingida.

Visão: o que projeta para o futuro é o que almeja alcançar.

Valores: são construídos por princípios estabelecidos a uma organização.

Tendo sempre o objetivo de atender as necessidades do cliente.

http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider (acesso 11/03/15)

http://conceito.de/empresa (acesso 11/03/15)

http://amarildonogueira.com.br/site/445/   (acesso 11/03/15)

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/dez-caracteristicas-dos-empresarios-de-sucesso/47633/     (acesso 11/03/15)