Prointer- Relatório Parcial

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA

UNIDERP

PROINTER

Relatório Parcial

       DISCIPLINAS

•  Técnicas de Negociação
• Comportamento Organizacional
• Empreendedorismo
• Ética e relações Humanas no Trabalho
• Desenvolvimento Pessoal e Profissional

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO RECURSOS HUMANOS (EAD) - 1° SEMESTRE

Claudio Roberto Tartari            RA 2850183097

Deuseli   Mendes                 RA 1299108313

Campinas

Abril 2015

Sumário

INTRODUÇÃO        

Questionário Entrevista com um Empreendedor        2.3.4

A entrevista com Empreendedor        5

Identificamos uma oportunidade no ramo alimentício, aonde saúde vem em primeiro lugar.        5.6

Analise SWOT        6.7

Finalizando        7

Referencias Bibliográficas        8

        

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INTRODUÇÃO

Desenvolver um plano de negócios nunca foi tão importante como nos dias de hoje, para conseguir a tão sonhada empresa e ser um empreendedor de sucesso, neste contesto vamos entrevistar um empreendedor e descobrir os passos para uma empresa solida lucrativa e empreendedora.

Inovar e uma tarefa essencial e hoje devemos usar todas as ferramentas necessárias para identificar todas as oportunidades existentes, devemos refletir e analisar viabilidades econômicas do negócio e ficar atentos as possíveis e futuras ameaças.Iremos elaborar um plano de negócio no ramo alimentício no qual o seu crescimento vem aumentando a cada ano que passa, diversos pontos serão analisados e nessa primeira faze apresentaremos nossa empresa e a analise identificando nossas oportunidades ,ameaças e fraquezas,

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Questionário Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: Tartari Comunicações / CNPJ: 11950633/0001-87

Endereço: Rua Rene Paulino da Silva, 23.

Cidade: Campinas Estado: São Paulo

Ramo de Atividades: Lan Houve – Serviços e comunicação

Produtos e/ou serviços: Prestação de Serviços, Aluguel de comutadores ligados a uma rede, para acesso a Internet, competições de jogos, Trabalhos, Impressões, Elaboração de Currículo, Atualização de dados e documentos, encadernação, digitação, criação de e-mail entre outros.

Data de Inicio das atividades:

Entrevistado: Claudio Roberto Tartari

1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

“2011 decidi, Fundar um negócio e ser patrão de mim mesmo.”

Desde sempre ele já pensava em abrir um negocio no qual poderia trabalhar e se sentir realizado, então depois de muita pesquisa resolveu fazer o investimento no qual iria trazer lucros, realização profissional e pessoal.

1. Existem outros empreendedores em sua família?

Não, Mas seu avô tinha vários depósitos de Materiais de construção anos atrás.

1. Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Eu não estava na faculdade ainda, minha idéia surgiu quando eu comecei a trabalhar logo depois dos 18 Anos.

1. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Ainda muito jovem, concluía o ensino médio. Não

1. Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

Todos são feitos de escolhas no qual temos a opção de tentar ou não, muitos tem medo de não ter um retorno esperado ou até decretar falência e acabar com dividas.

1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Com o projeto na Lan House analisado, estudado e em andamento posso passar a ter uma independência profissional e assim fazendo outros,

Projeto entre nesse mesmo contexto contratando funcionários, ampliando a empresa e buscando vários recursos assim alcançando o meu objetivo final.

1. De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Nos tempos de hoje ser uma empresa ética não é um opção, é uma questão de integridade, educação, compromisso é questão de sobrevivência. Tanto as pessoas como os colaboradores procuram estabelecer um grau de confiança onde são tratados com ética e respeito, assim fidelizando todos os nossos amigos, clientes e fornecedores.

1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Tive a oportunidade de conseguir minha empresa através de um Micro empresário que estava abrindo falência, identifiquei a oportunidade como um bom investimento no mercado de comunicação que vive em crescimento. Percebi que o motivo da falência era o Local e como o próprio a gerenciava.

1. Como você avaliou esta oportunidade?

A minha oportunidade veio através de um incentivo que recebi de um micro empresário que já não via uma solução para continuar com sua empresa no mercado, porém eu acreditava no sucesso da mesma. E assim se fez comprei, investi e conquistei novamente a confiança e a credibilidade. Pois tentar é descobrir diferentes caminhos para o sucesso!

A demanda e a procura eram altas no bairro onde inaugurei a Lan House, onde a Fatia de Mercado era bem diversificada.

1. Você já tinha um plano de negócios?

Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não tinha plano de negócios. Porem procurou pesquisar, e avaliei o local onde iria inaugurar a empresa. O lugar ainda não tinha outra empresa no segmento e identifiquei a minha oportunidade

1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

 Uma Locadora de Vídeo

12)Quais são suas forças e fraquezas?

Forças: Estrutura moderna, Flexibilidade nos equipamento, Equipe Moderna e qualificada/ Fraquezas: Avanço Tecnológico, Barateamento de banda-larga, Limitação capital próprio.