Projeto Implantaçao de um e-commerce
Por: Bruno Bertoja • 13/7/2016 • Trabalho acadêmico • 5.659 Palavras (23 Páginas) • 521 Visualizações
- Nome do projeto
Implantação de um e-commerce na Lojas Spack.
0.2 Problema ou oportunidade (justificativa do projeto)
A justificativa do projeto, atende ao aumento do índice de consumidores que buscam facilidade na hora da compra devido a atividades rotineiras que as impossibilitam de ir as compras, muitos optam em comprar pela internet, visando um maior conforto para os clientes e uma expansão nas vendas de roupas e calçados em território nacional e internacional, buscando uma maior demanda e aumento no lucro da empresa.
Além disso, no Brasil o e-commerce atingiu nos últimos anos uma quantidade de consumidores em torno de 30 milhões, os compradores tradicionais estão cada vez mais tornado a compra pela internet um hábito. Atualmente, cerca de 96% das empresas utilizam a web na execução de suas atividades, só a China recebe 6 de cada 10 dólares investidos em e-commerce, em 2017 o país ultrapassará o EUA e assumirá a liderança deste mercado com 20,1%. Conclui-se que há um grande aumento do mercado virtual.
0.3 Objetivo
O projeto tem por objetivo a implantação de um e-commerce na Lojas Spack, visando um aumento de 20% no faturamento da empresa, através de maior fluxo de vendas via internet, atendendo clientes em âmbito nacional e internacional garantindo a qualidade no atendimento, no período de 12 meses, com um custo de R$50.000,00.
- Descrição do produto
Este projeto tem como objetivo implantação um sistema de venda de produtos on-line permitindo que a empresa que o adquira disponibilize seus produtos para os seus clientes em conjunto com serviços de pós-venda, como rastreamento de pedidos, avaliação de produtos, e um serviço de recomendação, a fim de aumentar as vendas da empresa.
A fim de suprir as necessidades do negócio, o e-commerce da Lojas Spack deverá conter as seguintes funcionalidades:
- A Lojas Spack: informações da empresa, CNPJ, missão, visão, estrutura e localização.
- Registro de Clientes: permitindo que os clientes se cadastrem, possuindo acesso a sua Área pessoal.
- Registro de Parceiros: interessados em serem parceiros da Lojas Spack se cadastrem, possuindo acesso a sua área pessoal.
- Fale conosco: haverá formulário.
- Serviços: listagem de descrição dos serviços prestados pela Lojas Spack.
- Catálogo de Produtos: listagem de produtos, em categorias e com foto.
- Busca de Produtos.
- Preço dos Produtos.
- Gerenciamento dos dados pessoais: clientes cadastrados podem consultar e alterar os dados pessoais
- Pagamento: poderá ser realizado pelo site (boleto bancário, cartão de crédito).
0.5 Custo Estimado
O investimento será de R$50.000,00, no decorrer de 12 meses.
- Prazo Estimado
O projeto tem estimativa de durabilidade de 1 ano.
- Benefícios esperados
- Aumento nos lucros da empresa.
- Redução dos custos operacionais.
- Exposição da marca.
- Abrangência nacional e internacional.
- Comodidade aos clientes.
- Premissas e restrições
1.1 Premissas
- A empresa contratante terá que ter a sua disposição um domínio e hospedagem de site.
- A diretoria apoiará o projeto, atendendo e aprovando as mudanças que forem necessárias.
- A empresa possui toda a infraestrutura necessárias para a operação do sistema.
- Ambiente de testes das operadoras de pagamento externo estará disponível ao longo dos testes de sistema.
- Os usuários finais do sistema precisam possuir acesso à internet.
1.2 Restrições
- Entrega do produto em um período de no máximo 12 meses após a aprovação do escopo.
- Obedecer aos critérios de qualidade (web standards) da W3C.
- Não ultrapassar 5% do cronograma físico-financeiro disponibilizado pela equipe técnica da empresa contratante.
- Credenciamento e homologação junto as operadoras de cartão de crédito.
- O projeto não poderá exceder o valor estipulado de R$ 50.000,00.
- O e-commerce deverá conter um tema de roupas e calçados.
2.1 – 2.2 e 2.3. Analise dos Stakeholders
Stakeholders | Interesse | Posição |
Diretoria da Empresa | Será responsável pelas decisões do projeto. | Favorável |
Funcionários | Aumento de responsabilidades, remuneração e produtividade. | Favorável |
Gerente do Projeto | Será responsável pelo controle do projeto. | Favorável |
Equipe | Aumento do faturamento da empresa. | Favorável |
Fornecedores | Entregas nos prazos e nas especificações | Favorável |
Transportadora | Serão necessários pelos fretes para atender os clientes de âmbito nacional e internacional. | Favorável |
Governo | Cobrança de tributos, vistoria e normalização da área tributável. | Favorável |
Bancos | Oferecer assistência financeira para a empresa | Favorável |
Concorrentes | Descobrir as vendas e os custos dos concorrentes facilmente. Também pode melhorar a si mesmo. | Desfavorável |
Consumidores | Comprar o produto com mais facilidade, sem precisar se locomover até o local da compra. | Favorável |
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