Questões de Organização, sistemas e processos

OSP – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E PROCESSOS

Com base no estudado em sala de aula, elabore um conceito para organização.

Forma em que duas ou mais pessoas trabalham juntas de maneira cooperativa visando alcançar objetivos e metas comuns da empresa.

Enumere duas vantagens da visão sistêmica da organização e explique.

• Vendo o todo, podendo observar a empresa toda com mais atenção, quando isso ocorre podemos nos planejar melhor e encontras problemas que poderiam trazer complicações para a organização.

Comente sobre os principais aspectos da utilização de métodos ou processos em uma organização.

Temos três principais aspectos da utilização de métodos ou processos em uma organização, o primeiro deles é O CAMINHO PARA O OBJETIVO FINAL, que consiste em o que a empresa tem feito para atingir o objetivo, o segundo é DIFERENÇA ENTRE TER OU NÃO CONTROLE, neste precisaremos de um processo fluído para que funcione e o terceiro VIABILIZAR ANÁLISE ADMINISTRATIVA, onde a empresa precisará de mais atenção no que vem tendo no sistema para que não ocorra erros.

Explique a importância dos conceitos da organização, sistemas e processos para o(s) objetivo(s) de uma empresa.

É importante para que seja feito levantamento de dados e análises do que vem ocorrendo na empresa e vendo o que pode ser mudado ou melhorado com o objetivo de alcançar o resultado final planejado pela organização.

Em se tratando da evolução histórica de organização, sistemas e processos ou métodos elabore um comparativo entre o caminho percorrido pelo homem e pelas as empresas.

HOMEM	EMPRESA
- Trabalho em equipe - Satisfação das necessidades - Melhoria da qualidade de vida.	- Visão estratégica melhor - Maior eficiência em custos e produtividade - Geração de lucratividade.

 Nas estruturas organizacionais existem definições consolidadas ao longo do tempo. Elabore um comparativo entre as definições passadas e contemporâneas.

DEFINIÇÕES PASSADAS	CONTEMPORÂNEAS
Antigamente as definições era muito delimitada a a responsabilidade do indivíduo na organização.	Já atualmente as definições contemporâneas traz o foco voltado mais para as metas da empresa

Dentre as abordagens neoclássicas para estruturas organizacionais existem as estruturas lineares e funcionais. Diferencie-as.

A estrutura linear se deve ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade, já a estrutura funcional tem uma autoridade dividida, onde cada indivíduo tem autoridade para falar sobre sua área e é de forma descentralizada, cada departamento passa a atividade para a área responsável.