Questionário Processos Administrativos

Questão 1

Trata-se de uma tabela de dupla entrada na qual nas linhas estão as forças e fraquezas organizacionais e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais. A análise swot é utilizada para aclarar a situação da empresa em dado momento.

Questão 2

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura.

Questão 3

Definir objetivos, verificar o estado atual das coisas, desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar meios para alcançar os objetivos, implementar os planos de ação necessários.

Questão 4

Deve ser feito um planejamento de como o consumidor entenderá a campanha do produto da empresa, o que e como ele deseja.

Questão 5

A indústria farmacêutica pode encontrar forças na entrada de novos produtos, deficiência na concorrência pesada e em sua mão de obra ao tentar encontrar profissionais qualificados, oportunidades na concorrência sem estratégias e objetivos claros e ameaças na tecnologia obsoleta.

Questão 6

O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo ações que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. É importante, pois considera as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente.

Questão 7

Análise Organizacional Análise Ambiental

Ameaças Oportunidades

Pontos Fracos Entrada de novos produtos Mercado sem concorrência

Métodos e processos antigos Concorrentes sem estratégias

Falta de motivação Métodos e processos antigos

Pontos Fortes Nova estrutura física Mercado sem concorrência

Serviço em desenvolvimento Concorrentes sem estratégias

Forte apoio da direção Forte apoio da direção

Administração eficaz Motivação elevada

Questão 8

Sim, pois por ser um processo contínuo de tomada de decisões estratégicas, e não mais um plano feito e refeito apenas a cada ano que passa, considera as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente e prega a estruturação de objetivos, metas e planos de ação para que a empresa atinja resultados com maior agilidade e assertividade.

Questão 9

Está afirmação está correta, pois quando o planejamento é bem estruturado, organizado e executado de forma correta