RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL II: UMA PESQUISA APLICADA CARAMBELLA INDUSTRIA E COMERCIO LTDA DE PORTE MÉDIO

                        

[pic 1]

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC

UNIVERSIDADE PAULISTA – ADMINISTRAÇÃO

RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL II: UMA PESQUISA APLICADA CARAMBELLA INDUSTRIA E COMERCIO LTDA DE PORTE MÉDIO

SOROCABA – SP

2018

Gabriele Moreira Bomfim da Cruz - RA:N260HD5

Guilherme Gavalotti Lima – RA:T7932C3

Tainara Santos Sudário – RA:D729748

RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL II: UMA PESQUISA APLICADA CARAMBELLA INDUSTRIA E COMERCIO LTDA DE PORTE MÉDIO

Atividades Práticas Supervisionadas – APS PIPA ll - Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação do professor do semestre

SOROCABA – SP

2018

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ................................................................................................... 4

1 REVISÃO CONCEITUAL ............................................................................... 5

2 PERFIL DA ORGANIAÇÃO ........................................................................... 9

2.1 Apresentação da Empresa ........................................................................ 9

2.2 Força de Trabalho .................................................................................... 10

2.3 Produtos e Clientes ................................................................................. 10

2.4 Principais Concorrentes ......................................................................... 10

2.5 Principais Insumos .................................................................................. 11

2.6 Descrição e Identificação de Práticas na Empresa/ Organização ...... 11

2.6.1 Qual propósito ou finalidade da Organização .........................................11

2.6.2 Áreas funcionais ......................................................................................11

2.6.3 Estratégico, Tático e Operacional ...........................................................12

2.6.4 Funções Administrativas de planejamento, organização, direção e controle ..........................................................................................................................13

2.6.5 Quais são as habilidades que a empresa requer de seus administradores ..........................................................................................................................14

2.6.6 Quais são as competências que a empresa requer de seus administradores ..........................................................................................................................15

3 APLICAÇÃO DO QUESTIONÁRIO INDICADORES ETHOS .....................16

3.1 Concorrência leal ....................................................................................16

3.2 Práticas anticorrupção ...........................................................................16

3.3 Envolvimento político responsável .......................................................16

3.4 Sistema de gestão ..................................................................................16

4 ANÁLISE E SUGESTÃO DO SUBTEMAS A BAIXO ................................18

4.1 Concorrência leal ...................................................................................18

4.2 Práticas anticorrupção ..........................................................................18

4.3 Envolvimento político responsável ......................................................18

4.4 Sistema de gestão ..................................................................................18

CONCLUSÃO ................................................................................................20

INTRODUÇÃO

Este estudo integra as Atividades Supervisionadas que visam a contribuir para desenvolver nos alunos as competências requeridas ao futuro pelo meio de reflexão, observação, descrição, análise entre outros, em uma determinada empresa em situação real, na onde os conceitos teóricos explorados na disciplina de evolução do pensamento administrativo são colocados em práticas.

Os participantes desse grupo realizarão uma análise e diagnóstico organizacional da empresa de médio porte, a Carambella, em busca de promover uma visão integra das disciplinas, desenvolveram o trabalho em equipe, inserindo-os nas práticas administrativas da empresa.

Os objetivos da APS são: contribuir para a compreensão das organizações, enquanto sistemas dinâmicos necessitam da aplicação de conceitos adequados, advindo da evolução administrativa, para que sua sobrevivência seja garantida.

A metodologia utilizada foi entrevista com colaboradores da empresa, para fácil levantamento das informações e as sugestões de melhorias, tendo como base também pesquisas feita pela internet e o roteiro da APS.

Em seu conteúdo, após apresentar informações sobre a empresa, o trabalho contempla uma referência aos indicadores da dimensão “Visão e Estratégia” e do tema “Governança Organizacional” dos indicadores Ethos para negócios sustentáveis e responsáveis. Para que por fim possa ser dada as sugestões de melhorias para a empresa.

1. REVISÃO CONCEITUAL

O tema Responsabilidade Social gera muitos debates atualmente, principalmente quando se trata do setor empresarial. São as empresas responsáveis pelo movimento da economia do país através da geração de empregos e a colaboração com o desenvolvimento da sociedade. É essencial que as empresas sigam as normas e procedimentos adequados, controlando seus métodos produtivos e desenvolvendo suas ações de maneira ética e responsável e sustentável.

Responsabilidade Social visa a construção de relacionamentos éticos e transparentes com todos os públicos, estabelecendo objetivos compatíveis com o desenvolvimento sustentável e preservando os recursos ambientais e culturais para as gerações futuras.