Recursos Humanos(Gestão de Pessoas)
Por: Catia Ines Sabio Armesto • 1/7/2016 • Trabalho acadêmico • 6.757 Palavras (28 Páginas) • 453 Visualizações
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Sumário
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO 6
2 .1 Recursos Humanos(Gestão de Pessoas), da empresa BIDI. 6
2.2 Organograma da Empresa 7
2.3 Descrição de Cargos..............................................................................................7
2.4 Recrutamento e seleção.........................................................................................9
2.5 Avaliação de Desempenho...................................................................................11
2.6 Remuneração e Plano de Carreira.......................................................................13
2.7 Segurança no Trabalho e Liderança....................................................................16
2.8 Empresa no Cenário Atual...................................................................................16
2.9 Código de Ética....................................................................................................17
2.10 Gestão de Pessoas............................................................................................19
3 CONCLUSÃO 22
REFERÊNCIAS 24
INTRODUÇÃO
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Missão – Proporcionar momento único de felicidade de conhecer os doces tradicionais portugueses e a satisfação de nossos clientes, através do bom atendimento e excelência em nossos produtos.
Visão – Fazer a empresa ser reconhecida como umas das melhores em doces tradicionais portugueses.
Valores – Trabalhar sempre com respeito, ética, honestidade, compromisso com nosso cliente e juntos como equipe manter há tradição dos doces artesanais portugueses.
Razão Social: MARCO ANTONIO DUARTE BENTO
Nome Fantasia: DOCES BIDI
CNPJ: XX.XXX.XXX/0001-95
Inscrição Estadual: XXX/XXXX416
Numero de colaboradores - 20
Endereço: Arnaldo da Silva Ferreira bloco 55, 101
Guabiroba- Pelotas - RS
As pessoas mudam, a partir da relação que possuem com um mundo em constante evolução. As ideais revolucionárias continuam surgindo numa velocidade estonteante, levando as pessoas à sensação, de que as mudanças nunca se acabam, tornando-se uma constante. Este trabalho foi elaborado através de um diagnóstico na empresa DOCE BIDI, que possibilitou a visão de como a situação atual do nosso país, está pressionando e de como a empresa está absorvendo o impacto de toda gama de pressão do mercado econômico e politico vivido hoje, assim os comportamentos positivos, ou negativos, foram evidenciados no comportamento das pessoas de forma semelhante ao ambiente no qual estão inseridas.
Histórico da Empresa:
É indiscutível que Pelotas possui uma forte tradição na fabricação de doces artesanais com sabor e qualidade inquestionáveis, com essa visão, um jovem casal de espírito empreendedor que em 1989, busca para si o desafio de levar e divulgar essa tradição á todas as regiões do país, hoje com 27 anos de vitórias se mantém firme em busca de fortalecimento e sempre constante crescimento.
No inicio buscar nos seus antepassados as verdadeiras receitas foi o seu primeiro desafio, de posse das mesmas e de forma artesanal, contando com a ajuda da família deram inicio a fabricação dos primeiros doces. Com o passar dos anos e o aprimoramento da técnica, o jovem casal percebeu que seu desafio de tornar conhecida a tradição dos doces de Pelotas estava próximo, porém necessitavam profissionalizar-se.
Graças a paixão dos imigrantes portugueses pelo doce, trazida para essa região em meados do século 19, cresce em Pelotas a indústria doceira responsável por fazer nossa cidade figurar no cenário nacional como a Capital Nacional do Doce. Com o conceito de Qualidade, Atendimento e fidelidade a tradição dos doces portugueses, nasce a fábrica de doces Doce Bidi.
No começo em 1989, os deliciosos doces eram comercializados em pelotas e região, com o passar do tempo e participação em feiras e eventos fora de pelotas e até em outros estados, as deliciosas receitas passam a serem comercializadas por empreendedores e degustadas por pessoas de todo o Brasil. Para á Doce Bidi, é motivo de orgulho colaborar para levar o nome e a tradição dos doces de Pelotas além das fronteiras do nosso município.
Tendo sempre em mente o seu objetivo, investiram no treinamento de colaboradores e em maquinários, podendo dessa forma oferecer uma maior variedade e atender uma demanda cada vez maior de produtos primando sempre pela qualidade e pela tradição dos doces de Pelotas.
Hoje a Doces Bidi, como é conhecida na maioria das regiões do país, conta com um quadro de 20 colaboradores experientes e uma área física de aproximadamente 120m2, dispondo de câmeras frigoríficas para armazenamento dos produtos, o que permite uma produção média de 40.000 doces mês.
Presença atuante no mercado com habilidade em negociação, visão empresarial, empreendedorismo, capacitação e valorização de acordo com as necessidades da empresa e de seus colaboradores foram fatores importantes para manter a empresa equilibrada no mercado competitivo de hoje em dia. Com um processo de modernização e aperfeiçoamento ligados ao pioneirismo sempre foi alvo de relevância por parte do sócio proprietário dos doces Bidi.
DESENVOLVIMENTO
2.1 Recursos Humanos (Gestão de Pessoas), da empresa BIDI:
Segundo Chiavenato (1999), uma das definições para a Gestão de Pessoas é: A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.
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