Resenha Gestão da Cadeia de Suprimentos

 Resenha Gestão da Cadeia de Suprimentos

As empresas cada vez mais vêm buscando aprimorar o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos com objetivo de reduzir custos e tempo de entrega do produto ao consumidor. As atividades do gerenciamento da cadeia de suprimentos envolvem a coordenação na compra, fabricação e transporte, integrando os processos logísticos entre fornecedor, fabricante, distribuidor e cliente. A cadeia de suprimentos interliga fornecedores, instalações industriais, distribuidoras, transportes, lojas, pessoas e informações. Durante esse processo a matéria-prima é transformada em produto e distribuído ao cliente. Para executar todas essas etapas é necessário um controle de estoque, distribuição e entrega. Os Sistemas de Informação podem auxiliar o gerenciamento em todo o processo, desde uma simples tomada de decisão, na transmissão e acompanhamento de pedidos, na verificação e monitorando de níveis de estoque, na redução de custos de estoque, transporte e armazenagem, ao acompanhar os embarques, no planejamento de produção e na rapidez de comunicação nas alterações no projeto do produto. Para o sucesso do gerenciamento na cadeia de suprimentos é necessário que todos os membros envolvidos cooperem entre si e honrem todos os compromissos através de uma atmosfera de confiança. Para trabalhar mais colaborativamente com clientes e fornecedores algumas empresas ampliaram seus sistemas de gerenciamento de suprimentos, criando assim uma missão muito mais abrangente em relação aos sistemas tradicionais que focavam no fluxo de transações entre empresas, desta maneira melhoram o seu planejamento de produção e distribuição de bens e serviços. O uso de tecnologias para gerenciar colaborativamente os produtos durante todos os ciclos de vida é denominado comércio colaborativo. As empresas podem trabalhar de forma integrada obtendo todas informações de seus parceiros e programando suas atividades conforme o andamento do processo gerando a possibilidade de previsão de demanda e um planejamento de recursos, reposição expedição e armazenagem, podem também trabalhar com seus fornecedores no projeto de produto e marketing. Os clientes podem retornar informações que poderão ser uteis para o aprimoramento do serviço ou produto. A tecnologia de Internet possibilita que sistemas de diferentes empresas comuniquem entre si trocando informações sem descontinuidade. As redes habilitadas pela Web para coordenação de processos de negócios fornecem uma infraestrutura para atividades colaborativas, sendo chamadas de redes setoriais privadas permitindo que organizações parceiras compartilhem informações sobre o projeto e desenvolvimento do produto, marketing e estoque e principalmente programação de produção, transmissão de gráficos, e-mails. Existem diferentes interesses e especialidades para cada organização e para atender toda essa diversidade de empresas são usados vários tipos de sistemas e nenhum deles pode oferecer sozinho todas as informações que uma empresa necessita. Quatro tipos principais de sistema de informação atendem diferentes níveis organizacionais.

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