Roteiro para Elaboração do Projeto de Negócios Sustentáveis

Roteiro para Elaboração do Projeto de Negócios Sustentáveis

Análise da Sustentabilidade do Negócio frente aos impactos ambientais, sociais, econômicos.

O roteiro para o Projeto de Negócios Sustentáveis (PNS) deverá ser encarado como um modelo de apresentação do projeto a ser seguido pela aluna. O objetivo deste roteiro é garantir que as informações mínimas necessárias à apresentação de um PNS estejam contempladas para fins do processo de avaliação.

Formatação:

O “Projeto” deverá ser escrito de forma objetiva e clara, e devem conter de 15 a 30 páginas, utilizando espaçamento entre linhas simples, fonte Arial 12 e papel A4. Anexos (tabelas, mapas, gráficos) serão permitidos e não serão considerados para a verificação do tamanho dos documentos.

O documento deverá conter as seguintes partes, que serão descritas neste roteiro:

1. Capa

2. Índice

3. Sumário Executivo

4. Descrição Geral da Empresa

5. Plano de Serviços e Produtos

6. Plano de Marketing e Estratégia de Implementação

7. Plano de Gerencial

8. Plano Financeiro

9. Plano Jurídico

10. Análise de Sustentabilidade

11. Anexos (Cronograma, 5W2H, etc).

O Plano de Negócios Sustentáveis deverá ser entregue em formato digital enviado a um email previamente estabelecido.

1. Capa

A capa deve conter o NOME DA EMPRESA, o nome dos alunos, local e data.

2. Índice

O índice deve retratar a estrutura de apresentação do projeto, com suas respectivas páginas.

3. Sumário Executivo

O Sumário Executivo deve ser a última parte a ser desenvolvida no PNS, contendo entre 1 a 2 páginas, deve expressar uma síntese do que será apresentado na seqüência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse. Devem-se destacar o contexto do empreendimento, os diferenciais competitivos e as principais estratégias de implementação e viabilidade econômica.

4. Descrição Geral da Empresa/ Organização sem fins Lucrativos

Descrição da sua empresa ou negócio ou ONG, visão, missão, valores, objetivos, posicionamento em relação a sua sustentabilidade analisando os impactos de sua atuação nos aspectos ambientais e sociais, compromissos com a ética e a transparência, escopo (regional, nacional, internacional), segmento (indústria, comércio e serviço), natureza (público, privado), finalidade (pública, privada), público alvo, localização, estágio de vida da instituição (a ser criada, recém criada, em desenvolvimento, veterana no mercado). Devem ser mapeados os stakeholders da empresa, dando ênfase ao interesse que cada stakeholders tem sobre a organização.

5. Plano de Serviços e Produtos

Esta parte deve detalhar os produtos e/ou serviços que o projeto pretende apresentar ao mercado. Como sugestão, destacamos alguns pontos importantes que podem ser contemplados, caso se apliquem ao seu projeto:

• Descrição detalhada do produto e/ou serviço, analisando:

• Inovações e diferenciais;

• Barreiras e dificuldades;

• Impactos ambientais e sociais.

• Análise de custos, preços e margens de lucro;

• Tecnologias envolvidas e seu impacto no mercado;

• Evolução do produto ao longo do tempo;

• Política ambiental para orientar questões como:

• Insumos

• Resíduos do processo de fabricação

• Resíduos

6. Plano de Marketing e Estratégia de Implementação

O Plano de Marketing apresenta como você pretende operacionalizar a venda do seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. Como sugestão, destacamos alguns pontos importantes que podem ser contempladas, caso se aplique ao seu projeto:

• Público-alvo

• Características do consumidor

• Análise de mercado

• Concorrência e sua participação de mercado e a dos principais concorrentes;

• Critérios utilizados para segmentar o mercado

• Parcela de mercado a ser atingida

• Benchmarking (estudo das boas práticas da concorrência) de

• Produtos e/ou serviços semelhantes aos propostos;

• Tendência de crescimento/declínio do mercado

• Riscos do negócio, etc.

• Métodos de comercialização

• Estratégias para atrair o cliente

• Problemas de sazonalidade

• Diferenciais do produto/serviço para o cliente

• Fatores que influenciam o comportamento do consumidor

• Política de preços, projeção de vendas

• Canais de distribuição

• Estratégias de promoção/comunicação e publicidade

• Atendimento às questões éticas de mercado, enfatizando o relacionamento com todos os stakeholders.

6.1 Estratégias de Implementação

Esta parte deve apresentar as estratégias e planos de ação para a implementação do seu projeto. Como sugestão,