Roteiro para Plano estrategico
Por: Edgard Couto • 16/10/2016 • Trabalho acadêmico • 1.427 Palavras (6 Páginas) • 371 Visualizações
Questões Trabalho
Você e seu time devem elaborar consolidar o Planejamento Estratégico da empresa escolhida:
1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
Que produtos ou serviços seu empreendimento pretende oferecer? Qual é a proposta de valor deste empreendimento?
Definição do negócio:
Observações:
Core Business (negócio principal): _________________________________________
Cliente Alvo: __________________________________________________________
2. VISÃO DE FUTURO
A visão refere-se ao futuro imaginado para organização.
Visão – Aonde o empreendimento quer chegar? Qual a perspectiva futura do seu empreendimento; a expectativa de crescimento e abrangência?
Declaração do Futuro para _____:
3. VALORES ESSENCIAIS
Os valores essenciais não exigem justificativa externa; eles têm relevância e importância intrínsecas.
Valores – Quais são os valores éticos que norteiam o planejamento e a gestão do empreendimento?
São valores essenciais:
Valor 01: _________________________
Explicação:____________________________________________________
_____________________________________________________________
Valor 02: _________________________
Explicação:____________________________________________________
_____________________________________________________________
Valor 03: _________________________
Explicação:____________________________________________________
_____________________________________________________________
Valor 04: _________________________
Explicação:____________________________________________________
_____________________________________________________________
Valor 05: _________________________
Explicação:____________________________________________________
_____________________________________________________________
4. PROPÓSITO ESSENCIAL (MISSÃO)
O propósito essencial é a razão de ser da organização. Embora o propósito em si não mude, ele inspira a mudança.
Missão – Qual o motivo para o empreendimento existir?
Declaração da missão:
5. ANÁLISE DO AMBIENTE - SWOT & POTENCIALIZAÇÃO
O que o empreendimento identifica como fragilidade dentro da sua estrutura interna que pode afetar o negócio, seu desempenho ou resultados e que poderia ser melhorado, uma vez que só depende de fatores internos? (Fraqueza)
O que o empreendimento possui de habilidades internas (variáveis que pode controlar internamente) que o coloca em uma condição de vantagem? (Força)
Quais as ameaças externas que o empreendimento irá enfrentar (que fogem de seu controle) e que podem ser prejudiciais? (Ameaças)
Quais as oportunidades que você vislumbra no mercado que serão aproveitadas pelo empreendimento? Como percebe que a sua tecnologia ou que a demanda pelo seu produto é promissora? (Oportunidade)
Pontos Fortes (Strengths):
S01
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S02
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S03
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S04
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Pontos Fracos (Weaknesses):
W01
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W02
__________________________________________________________________
W03
__________________________________________________________________
W04
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São oportunidades (Opportunities):
O01
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O02
__________________________________________________________________
O03
__________________________________________________________________
O04
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São ameaças (Threats) :
T01
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T02
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T03
__________________________________________________________________
T04
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“A
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