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TCM Projeto Integrador

Por:   •  1/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.041 Palavras (5 Páginas)  •  1.912 Visualizações

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PESSOAL

N2PCPBF

NOIRE SÁVIO MAIA – RA 227242014

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO

Relatório Final

                             

Guarulhos

                                                           2015


ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR

  NOIRE SÁVIO MAIA

 

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO

Relatório Final

Trabalho de Conclusão de Módulo Básico da Faculdade Eniac, apresentado à disciplina de Projeto Planejamento de Controle de Pessoal.

Prof. Rogério Pimentel de Carvalho

Guarulhos

2015

               

Sumário

INTRODUÇÃO        

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS        

CLIMA ORGANIZACIONAL        

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL        

ENDOMARKETING        

MAPA DE RISCO        

HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO        

REFERÊNCIAS        

INTRODUÇÃO

O conteúdo deste relatório sintetiza o que foi proposto pelo ENIAC para apresentação em duas bancas do Projeto Integrador. Como fonte principal de pesquisa a empresa Ashtar Brindes. A proposta da pesquisa foi analizar além de missão, visão, valores e competências organizacionais, todo processo que envolve folha de pagamento seus encargos, controles gerenciais, jornada de trabalho, encargos trabalhistas, convenção coletiva e  politicas de demissão mostra o quanto este processo é  complexo e importante para ambas as partes: empregador e empregado (proposta apresentada na 1ª banca).

Constituiu também a pesquisa de clima organizacional, as ações de endomarketing, os mapas de risco da empresa pesquisada e higiene e segurança do trabalho (proposto na 2ª banca). Os temas aqui abordados serão brevemente resumidos sem perder sua essência considerando o ponto de vista de um dos autores do projeto.

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS

Competências organizacionais são aquelas que define o que a empresa é capaz de fazer de modo superior a concorrência , cada empresa é capaz de identificar , reunir e fortalecer suas competências para poder competir com sucesso.

CLIMA ORGANIZACIONAL

O termo “Clima Organizacional” faz referência aos aspectos internos da organização que conduz às várias espécies de motivação nos seus participantes, bem como é considerado parte da qualidade no ambiente de trabalho. O clima organizacional depende da estrutura da organização, da cultura, das oportunidades de participação pessoal, do significado do trabalho, da escolha da equipe, do estilo de liderança, da avaliação e remuneração da equipe, etc., podendo inclusive afetar o comportamento e o desempenho da organização. O Clima Organizacional em geral é medido através de questionários de pesquisa que avaliam a percepção dos servidores, considerando diversas dimensões.

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

A pesquisa de clima organizacional é um processo adequado e importante para avaliar diversos fatores que interferem na satisfação/insatisfação do trabalhador em relação à organização. O estudo do clima organizacional é importante porque facilita o entendimento de como a organização e sua administração influenciam a motivação e o desempenho das pessoas permitindo uma ampla análise, tanto interna, quanto externa, que possibilita o acompanhamento e o monitoramento da satisfação e do comprometimento dos colaboradores com a empresa.

ENDOMARKETING

Atualmente tem se tornado cada vez mais evidente a necessidade e a importância de se trabalhar o endomarketing dentro da empresa, pois essa ferramenta melhora a qualidade da comunicação interna, que consequentemente motiva os funcionários, refletindo assim no desenvolvimento de suas atribuições, garantindo um melhor resultado final para o seu negocio. Isto significa motivá-los de forma planejada.

MAPA DE RISCO

O Mapa de Risco é uma representação gráfica de um conjunto de fatores presentes nos locais de trabalho, capazes de acarretar prejuízos à saúde dos trabalhadores: acidentes e doenças de trabalho. Tais fatores têm origem nos diversos elementos do processo de trabalho (materiais, equipamentos, instalações, suprimentos e espaços de trabalho) e a forma de organização do trabalho (arranjo físico, ritmo de trabalho, método de trabalho, postura de trabalho, jornada de trabalho, turnos de trabalho, treinamento, etc.)

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