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TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS GESTÃO DE PESSOAS

Por:   •  17/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.106 Palavras (9 Páginas)  •  311 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATPS GESTÃO DE PESSOAS

ANIKY FERRERI DE OLIVEIRA                                        RA: 436487

GISELE APARECIDA DE OLIVEIRA CORREIA                    RA: 406164

KARLA POLYANA GOMES BORGES                               RA: 8347783944

EDERSON BORGES                                                              RA: 8324759019

LAÉRCIO ALVES                                                    RA: 8328780735  

CAROLINE ADRIANE ALEXANDRE                                     RA: 8142743569

GESTÃO DE PESSOAS

TUTORA PRESENCIAL: CLAUDIA NEVES

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP BRAGANÇA PAULISTA – SP

08/04/2014

ANIKY FERRERI DE OLIVEIRA                                        RA: 436487

GISELE APARECIDA DE OLIVEIRA CORREIA                    RA: 406164

KARLA POLYANA GOMES BORGES                               RA: 8347783944

EDERSON BORGES                                                              RA: 8324759019

LAÉRCIO ALVES                                                    RA: 8328780735  

CAROLINE ADRIANE ALEXANDRE                                     RA: 8142743569

GESTÃO DE PESSOAS

ATPS Apresentada como exigência parcial para obtenção do diploma de Graduação do Curso de Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos Da Universidade Anhanguera – Uniderp

Tutora presencial: Claudia neves

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP BRAGANÇA PAULISTA – SP

08/04/2014

SUMÁRIO

Introdução...............................................................

Etapa 1 ...................................................................

Etapa 2 ...................................................................

Etapa 3 ...................................................................

Etapa 4 .................................................................

Considerações Finais ............................................

Bibliografia............................................................

INTRODUÇÃO

ETAPA 1

Definindo o conceito de Gestão de Pessoas.

Dentro da área de Gestão de Recursos Humanos o tema mais

abordado é a gerencia que ocorre em torno das pessoas que

compõe uma organização certa? Pois bem,

O filme de Charles Chaplin – Tempos Modernos –mostra uma

época totalmente contrária aos padrões de gestão de pessoas da

atualidade. Chaplin quis demonstrar a situação do empregado

daquela época em seu filme, ele mostra com finíssimos detalhes

a brutalidade da união do homem e a máquina nos anos 30. As

Empresas daquele período não tinham foco nas pessoas e sim

nas tarefas, os empregados realizam uma longa jornada de

trabalho diária sem benefícios, e uma remuneração não

compatível ao serviço prestado. Sendo assim, os colaboradores

se sentiam infelizes, sem animo, e principalmente não tinham o

bem-estar e a qualidade de vida que mereciam. Assim a

Administração de Pessoal (como ficou conhecida nos anos 30)

tinha a função básica de recrutar e selecionar as pessoas, sem

levar em conta a o perfil, escolaridade para a contratação na

Empresa. Hoje em dia a situação é diferente as organizações

focam nas pessoas. Elas capacitam e desenvolvem, treinam

seus colaboradores para assim utilizar suas habilidades e

profissionalização em um mundo de mudanças e desafios. Pois

com as novas atualizações e informações no Mundo

Globalizado nesses tempos atuais as instituições (Empresa)

tendem a tornarem-se mais flexíveis, e para isso necessitam de

pessoas com habilidades naquilo que fazem, além da

criatividade e comprometimento com a instituição (Empresa).

Assim podemos imaginar que nos anos 30 não havia uma área

de Recursos Humana bem estruturada e alinhada como as de

nossa atualidade. Hoje as preocupações são maiores, pensando

no bem- estar do colaborador, e sem contar as jornadas de

trabalho que são menores e com maiores benefícios que antes

não existiam.

A gerência fiscaliza a administração de tudo que se refere a

essas pessoas (colaboradores), que se inicia no recrutamento e

seleção, processo de admissão, salário, benefícios, apontamento

de folhas de pagamento, passa por toda a vida do indivíduo pela

empresa, e vai até o processo de desligamento do funcionário

(se ocorrer).

Essa gestão deve ser estratégica e detalhista, para determinar

com exatidão todos os processos que vão compor a

administração da mesma.

A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é

...

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