TECNOLOGIA EM GESTAO FINANCEIRA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINACEIRA

E

PROCESSOS GERENCIAIS

DISCIPLINA:

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

E PROCESSOS GERENCIAIS

SEVERINO GERALDO AZEVEDO MOURA – RA 9608509277

DANIEL DA CUNHA RAMOS – RA 2797583525

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

E

PROCESSOS GERENCIAIS

Tutora a Distância Prof. Robson

Hortolândia/ SP, 04 de Outubro de 2014.

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINACEIRA

E

PROCESSOS GERENCIAIS

SEVERINO GERALDO AZEVEDO MOURA – RA 9608509277

DANIEL DA CUNHA RAMOS – RA 2797583525

PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA PARTHERNON GESTÃO ADMINISTRATIVA

Trabalho para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Gestão Financeira e Processos Gerenciais – PROINTER, do curso de Gestão financeira e Processos Gerenciais da Faculdade Anhanguera, sob a orientação do tutor presencial Prof. Robson

Tutor a Distância Prof. Robson

Hortolândia/ SP 04 de outubro de 2014.

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SUMÁRIO
1.	Introdução.........................................	...........................................................................	04
2.	Apresentação.......................................	.........................................................................	04
2.1. Nome do Negócio .............................. .........................................................................		05
2.2. Produto / Serviço ............................ ...........................................................................		06
2.3. Localização do Negócio .......................	......................................................................	07
2.4. Fundamentos da Empresa ........................................................................................		07
2.5. Aspectos Técnicos ......................................................................................................		09
2.6. Oferta e Demanda.......................................................................................................		09
3.	Conclusão....................................... .................................................................................		20
4.	Referências Bibliográficas.........................................................................................		21

1. Introdução

O objetivo deste trabalho é produzir projeto de viabilidade mercadológica, técnica, administrativa, organizacional e financeira, a fim de buscar, atender todos os parâmetros para realização de um novo plano de negócio, e mostrar que há sim a necessidade de se criar novas empresas, assim criando novas oportunidades de escolhas de negócios dentro do mercado.

2 - Apresentação

A Parthernon Gestão Administrativa é uma empresa de pequeno porte do ramo de consultoria e gestão administrativa localizada na cidade de Hortolândia/ SP, e tem como objetivo criar soluções e desenvolvimento de projetos de gestão empresarial priorizando sempre a excelência e qualidade de serviços, atendendo de forma diferenciada aos nossos clientes .

Logo da Empresa

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Descrição da situação pesquisada

2.1. Nome do Negócio:

- Parthenon Gestão Administrativa

Optamos este nome por impactar de forma sonora e por transmitir confiança, transparência, inovação e tecnologia aos clientes.

- Proprietários

1. Nome – Severino Geraldo Azevedo Moura

Profissão – Consultor Administrativo e Recursos Humanos

      Responsabilidade No Projeto – Gerente Administrativo

      2- Nome - Daniel da Cunha Ramos

     Profissão – Gestor Financeiro e Marketing

     Responsabilidade no Projeto - Gerente Financeiro e Marketing

Colaboradores

3 – Profissão. Recepcionista ( Bruna Silva ) fictício

Responsabilidade no Projeto – Primeiro contato com os clientes na empresa

4 – Profissão. Secretária ( Lídia Alves ) fictício

Responsabilidade no Projeto – Intermediação clientes, empresa, controle das agendas dos sócios gerentes, bem como ainda planejar, coordenar e controlar os colaboradores na empresa.