TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I

Por:   •  24/4/2016  •  Exam  •  801 Palavras (4 Páginas)  •  230 Visualizações

Página 1 de 4

Av 4 - Teoria da Administração I
Atividade:880161 Av 4 - Teoria da Administração I
Período:14/08/12 00:00 à 04/12/12 23:59


Questão 1:

Assinale a alternativa CORRETA:

A palavra organização também quer dizer ‘atividade de arrumar ou organizar’. Sob essa perspectiva por que é necessário organizar uma empresa?

I. A organização é necessária porque é por intermédio dela que podemos compreender a estrutura organizacional e através dela podemos ainda, analisar e identificar as atividades e definir os trabalhos a serem desenvolvidos.

II. A organização é necessária, pois, proporciona exclusivamente, os elementos para identificar os interesses do mercado consumidor.

III. A organização é necessária principalmente porque, possibilita o desenvolvimento de produtos e criam novos serviços para serem comercializados.

IV. A organização se faz necessária para se comunicar exclusivamente, com o público-alvo por meio de atividades de propaganda.

V. A organização é necessária porque permite exclusivamente, a avaliação e escolha de alternativas para aplicar os recursos financeiros.

Alternativas

1 - Somente a alternativa I está correta.

2 - Apenas as alternativas I e II estão corretas.

3 - Apenas as alternativas II e III estão corretas.

4 - Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.

5 - Todas as alternativas estão corretas.


Questão 2:

Assinale a alternativa CORRETA

O planejamento operacional possui um período mais curto em relação aos outros planejamentos e está ligado á execução das atividades para dar suporte ao planejamento tático e estratégico. Podemos considerar como correta quais outras características típicas do planejamento operacional.

I. É um planejamento diário que trata de cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis.

II. O planejamento operacional deve envolver os gerentes de cada unidade que serão os principais responsáveis pela realização.

III. O planejamento operacional define a missão e o futuro da organização.

IV. É um planejamento que define os objetivos e curso de ação.

V. Define as atividades, os recursos e as formas de controles necessárias para realizar os cursos de ação.

Alternativas

1 - Somente a alternativa I está correta.

2 - Apenas as alternativas I e II estão corretas.

3 - Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.

4 - Apenas as alternativas I, II, e V estão corretas.

5 - Todas as alternativas estão corretas.


Questão 3:

Assinale a alternativa CORRETA:

Conforme ocorre o crescimento dos negócios da organização ou da ampliação da área de atuação, a tendência natural é buscar o caminho da diversificação, fazendo com que haja a descentralização das atividades e autoridade. Quanto isso, acontece, um dos modelos de administração adotado é a de unidade de negócio que é uma espécie de departamentalização responsável por uma área geográfica, mercado ou produto. As unidades de negócios se tornam necessárias quando?

Alternativas

1 - A organização deseja oferecer serviços mais rápidos e especializados.

2 - A organização atende a clientes muito diferentes uns dos outros e cada um dos quais possuem necessidades muito particulares.

3 - Quando se pretende fazer a duplicação de atividades, o que acarreta a dispersão de esforços e ineficiência.

4 - As empresas que são organizadas em unidades de negócios tem um grupo de serviços descentralizados chamados serviços corporativas ou funções corporativas.

5 - Empresas organizadas em unidades de negócio atendem a clientes que tem necessidades iguais entre si e por isso, tem características homogêneas.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (5.9 Kb)   pdf (122.8 Kb)   docx (10.9 Kb)  
Continuar por mais 3 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com