TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Pesquise outros eventos dos primórdios da administração que contribuíram para a formação do conceito planejar.

R. No planejamento, os objetivos devem ser previamente definidos para que se possa traçar metas, assim identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.      Um acontecimento que marcou a formação do conceito planejar foi a aceitação das teorias dos economistas liberais. Estes, incentivaram as industrias a planejarem suas metas sem a intervenção do proletariado, o que impulsionou os investimentos em produção e as tomadas de decisões. Pregando assim, a livre concorrência sem a intervenção do estado.

Relacione acontecimentos nos primórdios da administração que originaram a necessidade de organizar e, consequentemente, contribuíram para a formação do conceito.

R. Organizar significa tomar decisões, dividir as autoridades e as tarefas dos subordinados, ter responsabilidade sobre a divisão dos recursos para a realização das tarefas.       Na revolução industrial surgiram as maquinas, que começaram aos poucos facilitar e/ou substituir a mão de obra humana. Dessa forma, dentre outras, se fez necessário a organização dos colaboradores, para que se pudesse selecionar os mais eficientes e mantê-los na produtividade em favor da indústria.       Além da Revolução Industrial, podemos citar outras duas instituições que se destacaram para a formação do conceito organizar: A Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A primeira era exemplo de organização formal eficiente, dividindo institucionalmente seus servos e servidores. A segunda de hierarquia de poder rígida, com subordinados que seguiam rigorosamente as normas e leis impostas por seus superiores Noções que ainda influenciam essas e outras organizações modernas.

Qual a principal função do administrador em uma organização? Cite essa evidência ainda nos primórdios da administração.

R. A principal tarefa do administrador é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transforma-los em ação empresarial, através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas da empresa, sendo elas, financeira, comercial, produção, recursos humanos e estratégica, bem como em seus níveis, estratégico, tático e operacional, a fim de atingir objetivos. O ato de administrar é trabalhar com e por intermédio de outras pessoas na busca de realizar objetivos da organização bem como de seus membros.

Comente as características exigidas no administrador.

R. O administrador precisa liderar com segurança seus subordinados, ou seja, convence-los a executar as tarefas por ele definidas;      Cada colaborador possui uma capacidade em evidencia, o administrador deve conseguir distingui-la e saber explorar essa característica da melhor forma possível;      Enxergar as necessidades do mercado consumidor e conseguir suprir essas procuras é uma característica que um administrador deve colocar em evidencia;      Aprimorar seus conhecimentos e colocar em prática é um fator inovador e que gera desenvolvimento próprio e da instituição em que se gerencia;      Alcançar os objetivos propostos é essencial para que se consiga cumprir as metas e dar continuidade ao crescimento da organização.

Pesquise os momentos dos primórdios da administração que contribuíram para o surgimento da função comercial da organização.

R. A função comercial nas organizações surgiu, principalmente, através do crescimento populacional. As vilas e cidades começaram a aumentar de forma significativa, forçando a troca de produtos e serviços para que todos pudessem ter acesso à alimentação e vestimenta adequada.

Analise a empresa na qual você trabalha e exemplifique os seguintes elementos da administração: objetivos, decisões e recursos.

R. Na floricultura em que trabalho, costumamos traçar objetivos diários, como por exemplo: Vamos terminar “Tal” jardim hoje e começar aquele “outro”. Costumo também elaborar planilhas semanais e mensais para facilitar os recebimentos e pagamentos gerados pela rotina da empresa e assim organizar os objetivos que precisam ser alcançados em cada etapa.     Com as planilhas que elaboro, consigo planejar os investimentos e tomar decisões para melhorias futuras. Nossa equipe conta com 6 colaboradores, cada um tem sua função e assim facilita a organização. A coordenação da organização é realizada por duas pessoas, já que o comportamento de alguns colaboradores perante ordens nem sempre é dos melhores, dessa forma podemos dividir as responsabilidades para que o trabalho seja realizado de forma eficaz e sem descontentamentos.     Possuímos um ótimo espaço físico. Os recursos financeiros partem diretamente do trabalho realizado diariamente, sem empréstimos. Não possuímos capital investido para giro.

Qual a diferença entre empirismo e ciência?

R. Empirismo é o conhecimento passado de geração para geração sem comprovação científica;       Ciência é o conhecimento adquirido através de estudos previamente comprovados por historiadores e pesquisadores.

O que significa administração?

R. Entende-se como o processo que que objetiva assegurar a eficácia (realização e objetivos) e a eficiência (utilização racional de recursos das organizações ou sistemas. É muito importante em qualquer escala, podendo ser; individual, família, grupal, organizacional ou social.

De que forma a Revolução industrial contribuiu para a evolução da administração?

R. Com o surgimento de novas tecnologias, a revolução industrial contribuiu com a administração de forma que se fez necessária a presença de pessoas que podiam organizar a produção. Os colaboradores ficavam mais concentrados em fábricas e consequentemente precisavam de supervisores para que a produção se desenvolvesse de forma positiva.

Quais foram os fatores da revolução industrial que marcaram o surgimento de uma nova “era” nas empresas?

R. A nova “Era” nas empresas foi marcada pela mecanização da produção, onde James Watt aperfeiçoou o funcionamento da máquina a vapor;     A revolução social também possuiu papel importante no desenvolvimento empresarial, já que os trabalhadores tiveram que se aperfeiçoar e aceitar a produção padronizada, facilitando assim a eficiência de técnicas e métodos.

O que significa o domínio da indústria pela ciência?

R. O sistema capitalista funciona integrado, o produtor da matéria prima precisa interagir com o comprador e com o transportador da mesma. Já o vendedor do produto precisa interagir com a fábrica para que possa ter um produto pronto para a venda. Nesse sistema a indústria precisa se adaptar e se informatizar cada vez mais para que consiga atender ao mercado consumidor. É a ciência dominando a indústria como um todo para se obter um processo satisfatório e positivo.

Conceitue “conhecimentos prescritivos”.

R.   Há conhecimentos que se propõem a recomendar o que fazer, indicando soluções ou determinando quais decisões devem ser tomadas. Neste caso, a teoria torna-se prescritiva, oferecendo alternativas de soluções ou técnicas para resolver problemas e auxiliar os gerentes a administrar as organizações. Os conhecimentos prescritivos compreendem duas grandes categorias:      DOUTRINAS. Doutrinas são declarações de princípios ou valores. Os princípios ou valores definem o que é importante e onde a atenção deve estar concentrada. Portanto, a doutrina procura orientar os julgamentos e decisões dos administradores a respeito dos inúmeros aspectos de seu trabalho.     TÉCNICAS. Técnicas são soluções para problemas específicos. O problema de estudar a eficiência de um processo resolve-se com as técnicas do estudo de tempos e movimentos; o problema de organizar um sistema de administração de projetos resolve-se com uma estrutura matricial. As técnicas, em geral, agregam-se em métodos.

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