Teoria x

TEORIA X OU Y?

• O homem motivado exclusivamente por incentivos econômicos. ___
• A aplicação de esforço físico ou mental em um trabalho é tão natural quanto jogar ou descansar. O homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar. Dependendo de condições controláveis, o trabalho pode ser uma fonte de satisfação (e deve ser voluntariamente desempenhado) ou uma fonte de punição (e deve ser evitado, se possível). ___
• O controle externo e a ameaça de punição não são os únicos meios de obter esforços e alcançar os objetivos organizacionais. O homem deve exercitar a autodireção e o autocontrole a serviço dos objetivos que lhe são confiados. ___
• Como os incentivos econômicos são controlados pela organização, o homem é um agente passivo que precisa ser administrado, motivado e controlado pela organização. ___
• As emoções humanas são irracionais e não devem interferir no auto interesse do indivíduo. ___
• As organizações podem e devem ser planejadas de tal forma que os sentimentos e as características imprevisíveis possam ser neutralizados e controlados. ___
• Confiar objetivos é uma função de premiar, associada com seu alcance efetivo. As mais significativas dessas recompensas, como a satisfação das necessidades do ego ou de auto realização são produtos diretos dos esforços dirigidos quanto aos objetivos organizacionais. ___
• O homem é essencialmente preguiçoso e deve ser estimulado por incentivos externos. ___
• Os objetivos individuais em geral se opõem aos objetivos da organização, impondo-se, pois, um controle mais rígido. ___
• O homem médio aprende através de certas condições não só a aceitar, mas também a procurar responsabilidade. A fuga à responsabilidade, a falta de ambição e a ênfase sobre a segurança pessoal são geralmente conseqüências da experiência de cada um não características humanas inerentes. ___
• Em virtude de sua irracionalidade intrínseca, o homem é basicamente incapaz de autocontrole e autodisciplina. ___
• A capacidade de aplicar um alto grau de imaginação, de engenhosidade, na solução de problemas organizacionais é amplamente, e não escassamente, distribuída na população. ___
• Sem esta intervenção ativa por parte da administração, as pessoas seriam passivas às necessidades da organização ou mesmo resistiriam a elas. As pessoas devem, portanto, ser persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas, controladas: as suas atividades devem ser dirigidas. ___
• Sob as condições da moderna vida industrial, as potencialidades intelectuais do homem médio são apenas parcialmente utilizadas. ___
• O homem é indolente por natureza: ele evita o trabalho ou trabalha o mínimo possível e prefere ser dirigido. ___
• A administração é responsável pela organização dos elementos produtivos da empresa: dinheiro, materiais, equipamentos, pessoas, para que esta atinja fins econômicos. ___
• As pessoas não são, por natureza, passivas ou resistentes às necessidades da organização. Elas podem tornar-se assim como resultado de sua experiência em outras organizações. ___
• Falta-lhe ambição: não gosta de responsabilidade e prefere ser liberado dos seus encargos. ___
• É fundamentalmente egocêntrico às necessidades da organização. ___
• É crédulo, não muito brilhante, e está sempre disposto a acreditar em charlatões e demagogos.
• Sua própria natureza o leva a resistir às modificações, pois procura segurança. ___
• A motivação, o potencial de desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidades, de dirigir o comportamento para os objetivos da organização, todos estes fatores estão presentes nas pessoas. Esses fatores não são criados nas pessoas pela administração. É responsabilidade de a administração proporcionar condições para que as pessoas reconheçam e desenvolvam por si próprias, estas características. ___
• A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operação por meio dos quais as pessoas possam atingir melhor os seus objetivos pessoais, dirigindo seus próprios esforços em direção aos objetivos da organização.  ___

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