Trabalho Final na Administração

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SUMÁRIO

TABELA DE FIGURAS................................................................................................ 6

1        INTRODUÇÃO        7

2        DESENVOLVIMENTO        8

2.1        Gestão de Projetos        8

2.1.1        Elaboração de Pré Projeto..................................................................................8

2.2        SEGUNDO DESAFIO: administração da produção e logística        10

2.2.1        Gestão por Competência aplicada às organizações de forma geral.................11

2.2.2        Administração da produção, conceitos e viabilidades..        12

2.2.3 Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas, ferramentas utilizadas para uma gestão coerente..........................................................................................14

2.3 TERCEIRO DESAFIO: emprededorismo e plano de negocios .......................16

2.3.1 As características e diferenças entre o EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR e INTRAEMPREENDEDOR.......................................................................................17

2.3.2 A Análise de Mercado e Plano de Marketing.....................................................18

2.3.3 O estudo de mercado em cidade / região, identificando as oportunidades de negócio.......................................................................................................................20

3        CONCLUSÃO        22

REFERÊNCIAS        23

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TABELA DE FIGURAS

Fig.1 Sequência de atividades (realizado no programa Open Proj). ...........................9

Fig. 2 Diagrama de Gantt (realizado no programa Open Proj). ..................................9

Fig. 3 Diagrama de Rede (realizado no programa Open Proj). .................................10

Fig 4. Logística Empresarial. (retirado do site portogente.com.br) ............................15

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1. INTRODUÇÃO

O trabalho que será desenvolvido é de suma importância para a aprendizagem e o desenvolvimento acadêmico dos alunos, pois retratara um estudo de caso do Café Seleto, juntamente com as teorias das disciplinas do sétimo semestre de administração, iremos falar da Gestão de Projetos, da Administração da produção e da Logística e também de empreendedorismos e plano de negócios, sendo assim espera-se aprender muito, devido à grande diversidade de temas que serão abordados, estes englobam todas as matérias estudadas durante o semestre do curso de Bacharelado em Administração, que poderão ser usados na carreira profissional de cada estudante.

Buscaremos neste trabalho descrever os processos de um pré-projeto, bem como demonstrar e utilizar as ferramentas necessárias fornecidas no curso de Administração. No decorrer do trabalho vamos ver os conceitos, viabilidades e considerações, suas características e diferenças, tanto na organização em geral, como na logística, no plano de marketing e no empreendedorismo. Assim a realização de um projeto que envolve várias etapas, às vezes em situações críticas, mostrará através destas disciplinas como proceder e realizar de forma eficaz e eficiente todos os passos a serem processados e aplicados no nosso dia á dia, com pro atividade e inovação do que é exigido para o alcance dos objetivos.

Como futuros administradores, buscamos neste trabalho entender passo a passo como funciona a Gestão de Projetos, a Administração da produção e a Logística e também o empreendedorismo e plano de negócios.  Assim iremos desenvolver uma gestão eficiente, pois estes temas que serão abordados têm uma grande importância, pois servirão para que os alunos consigam compreender, fixar e aplicar da melhor maneira o que foi estudado durante o semestre e assim aplicar a teoria a pratica.

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1. DESENVOLVIMENTO

1. GESTÃO DE PROJETOS

Gestão de Projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Gestão de Projetos é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades. Projetos viabilizam mudanças nas empresas e mudanças para melhor. O ambiente de negócios é altamente competitivo, quem quer se destacar da concorrência precisa inovar, lançar novos produtos, criar novos processos, entender as necessidades de seus públicos. Assim temos que conseguir responder algumas perguntas, como se organizar, minimizar riscos, aperfeiçoar recursos e satisfazer clientes? Estás só serão respondidas com a gestão de projetos.