Trabalho Impacto dos Custos para as Empresas

[pic 1]

1. INTRODUÇÃO

Identificar a importância da contabilidade de custos nas tomadas de decisões nas microempresas (ME), com isso sendo relevante para entender e compreender todo o processo contábil e a possibilidade de mudanças nas microempresas.

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

As microempresas representam uma considerável fatia do PIB nacional e continuam em grande evolução, mostrando-se como um bom campo de estudos, especial aos fatores que possibilitam a ascensão e manutenção das mesmas.                A contabilidade, como afirma Marion (2005), é um instrumento de tomadas de decisões, após a coleta de dados em empresas, nas quais o gestor mantém um contato hierárquico mais próximo das decisões.               É importante, dessa forma, que as empresas controlem os custos de maneira eficaz e eficiente possibilitando a realização das atividades cotidianas bem como a realização dos compromissos financeiros, dessa maneira, as informações oriundas de contabilidade de custos passa a ser cada vez mais relevante no processo de tomada de decisão dentro de qualquer organização. (Silva et. al, 2014).                                                                                De acordo com Vieira (2014), em um mundo competitivo, as organizações estão mais atentas em fazer a diferença no seu ramo, elas possuem cada vez mais a necessidade de ter uma boa gestão de seus custos, pois esta é uma das grandes maneiras de encarar os concorrentes, que muitas vezes, não estão preparados. O que não pode acontecer é a organização ter como meta, reduzir custos, mas não ter planejamento adequado, ou um bom controle de informações e do sistema, para poder realizar isso de fato.                 Segundo Lins, Silva, (2013): O ponto de equilíbrio é obtido quando determinada quantidade é vendida de forma a permitir a obtenção de uma receita suficiente para cobrir todos os custos e despesas de modo que o resultado seja igual à zero.              Ter um controle de custos é de suma importância para manter a competitividade de uma empresa no mercado da atualidade, pois, faz-se necessário, cada vez mais, maximizar os lucros, aumentar a produtividade e sempre reduzir custos, além disso se fornece informações que auxiliam no processo de tomada de decisões sob aspectos gerenciais, operacionais e legais. Porém o uso inadequado do controle pode causar sérias consequências, assim as organizações não devem reduzir custos somente no setor produtivo da empresa, pois há gastos em todos os setores, pois para que todos cooperem é preciso uma ligação entre todos eles, cada um deve estar ciente de sua parte e deve ser bem avaliado sobre onde cortar esses custos. (MARTINS, 2001).               Um dos pontos interessantes no impacto dos custos em uma empresa ter conhecimento sobre o ponto de equilíbrio. Lapponi (2007) define ponto de equilíbrio como sendo a quantidade mínima de unidades vendidas para que o valor presente líquido seja positivo, já Casarotto e Kopittke (2000) definem ponto de equilíbrio como sendo o nível de atividade a partir do qual o negócio se tornará lucrativo, e por fim Carioca (2012) afirma que encontra-se o ponto de equilíbrio quando a receita for igual ao custo total.                                                Figura 01 - Ponto de Equilíbrio [pic 2]                          Fonte: Klock et. al (2016).                Segundo Camargo (2007) o ponto de equilíbrio, que foi abordado na imagem anterior, visa a empresa saber a quantidade de entrada de receitas de vendas necessárias para que o total de suas despesas seja igual à zero, iniciando a partir deste momento a obtenção de lucros. O autor ainda diz que através do ponto de equilíbrio é possível identificar a relação existente entre custos, volume e lucros, proporcionando à análise das variações das receitas, custos e despesas.              Uma relação muito debatida atualmente são os estoques e a relação com os custos. As empresas estão, cada vez mais, buscando garantir a disponibilidade de seus produtos ou serviços ao seu cliente final, com os menores custos e com o menor nível de estoque possível. Nesse sentido, é necessário considerar dois fatores: quanto menor o estoque menor a necessidade de capital imobilizado em estoques e nunca deve faltar insumos para a produção e produto para venda. (GOMES; SOUZA; COSTA, 2017).                                                                         Conforme abordado hoje as empresas vêm querendo manter seus estoques em níveis baixos, pois as diversidades crescentes no número de produtos e o elevado custo de capital estocado, torna a posse e a manutenção dos estoques mais onerosos. Desta forma, quando se reduz o nível de estoques, aumenta o dinheiro disponível para a empresa investir em outros negócios, em máquinas e equipamentos, ampliando sua carteira de clientes e se tornando mais lucrativa. (GOMES; SOUZA; COSTA, 2017).              O administrador utiliza a informação contábil para tomada de decisões a partir de suas análises, os relatórios podem ser usados nas áreas de controle gerencial, o que facilita em todas as áreas essas tomadas de decisões, colaborando assim com firmeza sobre as decisões que um sistema eficaz pode trazer para uma empresa (DEITOS, 2003).

3. METODOLOGIA

...