Trabalho RH

INDICADORES

Renan da Cunha Wijchineski

1. Turnover: Esse indicador para o RH é muito importante, se estiver um nível elevado você enxerga que tem que melhorar recrutamento de pessoal, verificar se os salários estão adequados para a função ou se tiver um nível baixo então manter.

Para a organização o alto nível do turnover leva a custos adicionais como recrutamento, treinamento e também pode prejudicar na produtividade da organização. Porém uma empresa como de telecomunicação já se é esperado um alto nível de turnover pelo baixo salários.

1. Absenteísmo: É considerado o principal indicador para o RH, onde ele consegue relatar os reais motivos de faltas ou atrasos, como problemas pessoas, físicos devido a atividade que o trabalhador realiza e pode então trabalhar no ponto exato para melhorar este índice e para as organizações o índice elevado de absenteísmo é  um dos maiores motivos para a baixa produtividade.

1. Lucratividade por colaborador: Pode se analisar bastante esse indicador para montar uma estratégia de RH, recompensando esse colaborador e assim mantê-lo sempre lucrativo e mostrar que ele é importante para a organização, pois um colaborador lucrativo é ótimo para a organização pois ele é mais produtivo e sendo assim os clientes ficam mais satisfeitos.

1. Custo da área de R.H. por colaborador: Existem vários custos que são padrões como Salário, 13º salário, encargos trabalhistas, comissões, vale transporte, vale refeição, convênio médico e tem outros que são variáveis como indenizações entre outros, esse podendo ser evitados com um bom recrutamento para sempre ter um funcionário feliz e que vai continuar na empresa, também analisar alguém com experiência para não precisar ter o gasto de treinamento, é ótimo também analisar se o salário oferecido está de acordo com o mercado para a organização se manter competitiva e não gastar a mais sem necessidade.

1. Horas de T&D aplicadas por colaborador: É muito importante verificar este indicador, pois com ele pode se ver se o RH não está recrutando tão bem e então precisa um grande volume de horas para Treinamento e desenvolvimento, e também se estiver muito elevado tentar usar trabalhadores que já estão empregados e oferecer promoção pois eles já vão estar capacitados e agrega bastante para a organização pois economiza nas horas de T&D e ainda deixa o funcionário mais feliz e com isso mais produtivo.

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1. Índice de satisfação dos colaboradores com a empresa: Sempre é importante manter o colaborador satisfeito com a empresa, e que ele entenda as visões e valores dela e então comece a praticar, pois então torna a empresa mais forte e competitiva pois os colaborados são peça fundamental na estrutura da empresa e para o RH o indicador pode ajuda-los a entender o nível de faltas e baixa produtividade e para analisar na hora de recrutamento e seleção futuros colaboradores com a personalidade que se encaixa na empresa.

1. Custo de rescisões e admissões relacionados ao faturamento e folha de pagamento: Este indicador mostra

1. Tempo médio de permanência na empresa e motivos de desligamento: Para o RH um alto tempo médio de permanência é sempre bom, pois ele está fazendo o trabalho dele corretamente, para organização o alto índice leva a crer que ele está satisfeito com local de trabalho, colegas, atividades e  salário, mas quando a um baixo tempo médio tem que se levar muito em conta os motivos de desligamento sendo muito importante pois mostra onde podem melhorar o RH e a empresa, implementando estratégias para abaixar esse índice.

FILME

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Este é um filme que todos deveriam assistir mesmo os que não gostam de jogos sobre esporte, até mesmo, por que, o filme conta a história de como Billy Beane gerente geral do Oakland Athletics com seu assistente Peter Brand mudaram a forma de que era jogada o baseball, este é um dos esporte favorito dos americanos e movimenta cifras incríveis.

Billy Beane é um gerente geral de um tim de baseball com recursos limitados, que perde alguns jogadores importantes do time e tem que substitui-los, mas com recursos escassos, e com isso não podem contratar jogadores renomados do esporte, para resolver esse problema ele conta com a ajuda de Peter Brand economista recém formado em Yale, que utiliza metódos matemáticos, estatísticas e um sistema para poder selecionar jogadores com melhores resultados.

Peter reúne estatísticas dos jogadores para formar um time vencedor, de posse dessas informações detalhadas sobre os jogadores a dupla transforma o time mediocre do Oaklands em um time de ponta.

No filme podemos perceber alfumas mudanças que fizeram alcançar um resultado incrível considerando o orçamento disponível, mas, para poder alcançar estes resultado, foram muitas batalhas, e podemos considerar alguns pontos principais que devemos levar em consideração no nosso dia a dia.

1 - Estar aberto a novidades (saber escutar):

Billy Beane conhece Peter Brand em uma reunião, em conversa com Peter, escuta sua teoria sobre o esporte, que é totalmente diferente do que é praticado até o momento por todos os times, Billy entende a necessidade de mudança e contrata Peter para que ele possa auxilia lo nessa nova empreitada.

No mundo corporativo, muitos gestores não estão aberto a mudanças, ou escutar outras pessoas, muitas vezes por medo de mudar o status quo, outras por arrogância, nesse exemplo do filme, podemos perceber o quanto foi benefico ouvir um colaborador e ou parceiro.

2 - Transformar dados em informação:

Peter é um excelente estatístico, ele consegue extrair dados sobre os jogadores e insere em seu programa, que tabula e agrupa os dados dos jogadores, transformando estes em informações que serã a base para a mudança do jogo, começaram a escolher os jogadores pelos resultados deles e não por serem famosos ou caros, que muitas vezes não eram tão eficientes quanto seus colegas reservas.

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