Trabalho unopar 6 periodo

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 Descrição do cargo – gerente comercial 4

2.2 Tipo e técnicas de recrutamento 5

2.3 Técnicas de seleção 5

2.4 Contrato de trabalho 6

2.5 Treinamento inicial 6

2.6 Avaliação de desempenho 7

3 CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO

A fim de organizar a estrutura de contratação de colaboradores para a empresa MEGA FÉRIAS que atua no ramo de turismo, acerca de planejar o processo de recrutamento, seleção, contratação, treinamento e desenvolvimento, para suprir a vaga no cargo de Gerente Comercial, este trabalho esta dividido em dois momentos. No primeiro, serão expostas as descrições do cargo, detalhando as atribuições e os requisitos necessários a investidura.

Em seguida, apresenta-se uma breve explanação sobre o tipo de recrutamento e suas técnicas, técnicas de seleção, como serão realizadas o contrato de trabalho, processo de integração do novo colaborador e o instrumento de avaliação de desempenho enfatizando a importância desse processo nas organizações e a eficácia na gestão de pessoas.

Em suma, o que se trata a seguir é a importância de buscar entender o ambiente empresarial, verificar quais são suas exigências e suas necessidades para, assim, escolher qual a melhor metodologia para determinada situação.

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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO – GERENTE COMERCIAL

2.2 TIPO E TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO

Faremos o recrutamento interno, pois apesar das desvantagens como bloquear a entrada de novas ideias e experiência, existem algumas vantagens em relação ao externo, como, menor investimento por não necessitar de aplicações técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos, rapidez no processo e uma das principais vantagens que é aproveitar melhor o potencial criativo e intelectual das pessoas que estão trabalhando dentro da organização, deixando de afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários.

2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO

Utilizaremos duas técnicas de seleção do candidato, a primeira será composta pela entrevista de seleção de pessoal, que tem por objetivo comparar dois ou mais candidatos à vaga e de trocar informações entre candidato e empresa através de entrevista totalmente padronizada, que tem como vantagem proporcionar um roteiro à pessoa que irá conduzir a entrevista, deixando-a mais livre, na medida em que não é preciso se preocupar com os assuntos que irá tratar com o candidato. As etapas do planejamento da entrevista será:

a) Planejamento da entrevista

b) Preparação do ambiente

c) Processamento da entrevista

d) Fechamento e avaliação da entrevista

A segunda técnica será prova de conhecimento, cuja finalidade está voltada à avaliação do nível de conhecimentos gerais e específicos exigidos para o cargo. A forma para verificar o desempenho será através de realização de provas de execução de um trabalho ou tarefa, de maneira uniforme e com tempo determinado, serão provas de digitação, elaboração planos e gerenciamento equipes.

2.4 CONTRATO DE TRABALHO

O contrato de trabalho será escrito, pois o contrato verbal e o contrato tácito são irregulares, por não obedecerem às determinações da legislação trabalhista com implicações prejudiciais tanto para os trabalhadores quanto para os empregadores. E o contrato escrito se dá na própria CTPS conforme exigido pela legislação trabalhista.

2.5 TREINAMENTO INICIAL

O processo de treinamento inicial para o novo colaborador no cargo de gerente comercial se dará através da concentração na mudança de atitudes negativas para atitudes mais favoráveis entre os trabalhadores e também na elevação do nível de abstração e a conceituação de ideias e de filosofias. Faremos treinamentos que ensinam conceitos sobre a ética empresarial e planejamento. Transmitiremos informações sobre realização do trabalho, da empresa, das normas e regulamentos, promovendo treinamentos de apresentação dos dados da empresa.

2.6 AVALIAÇÃO