Unidade de Aprendizagem: Curso: Operadores Logísticos

    [pic 1][pic 2]

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

[pic 3]

Atividade de Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem:

Curso: Operadores Logísticos

Professor: Sampaio

Nome do aluno: Jonatas Estéfano Bernardo Ribeiro                

Data: 08/05/14

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1.  A fábrica de produtos plásticos, Regadores do Brasil Ltda, produz um revolucionário modelo de regador de plantas. Este produto foi copiado pela empresa “Só Cópias Ltda” a qual  já está com o produto no mercado. Diante desta ameaça, o  diretor industrial  da Regadores do Brasil encomendou ao seu Operador Logístico que descobrisse qual o custo fixo do concorrente na fabricação deste regador.

No mercado o preço de venda do produto copiado é de $ 600,00 a unidade.  O Operador Logístico cotou para compra 1.000 unidades deste produto. Descobriu ainda que o valor resultante  da cotação $ 600.000,00 representava o ponto de equilíbrio entre fabricar e comprar para o concorrente.

De posse desta informação, solicitou a contabilidade de custos da Regadores do Brasil Ltda, que informasse o seu custo variável para fabricar internamente o produto,  tendo em vista que os custos da matéria prima e material usado eram iguais ao usado pelo concorrente. A resposta foi,  nosso custo variável é de $ 300,00 por unidade.

Com base nestas informações foi possível calcular o Custo Fixo de fabricação do concorrente.

 Demonstre por cálculo e graficamente esta solução. Em seguida faça a interpretação do gráfico resultante. (2,5 pontos)

Resposta:

Tabela
Regadores	Próprios	Concorrente
0	300.000	0
1000	600.000	600.000
a) CT = CF + CV * q		Custo Fixo de 300.000 reais para 1000 unidades
600000 = CF + 300 *1000
CF = 600.000 - (300 x 1000)
CF = 600.000 - 300.000 = 37.500

[pic 4]

Resposta: Ao analisarmos o gráfico podemos observar que acima de 1000 unidades produzidas o ponto de equilíbrio é ultrapassado, tornando mais vantajosa à compra do produto com a empresa Só Cópias Ltda., do que produzir os regadores.

2.  A figura apresentada demonstra três cidades A, B e C Atendidas por rodovias. Pretende-se instalar uma fábrica em qualquer uma das três cidades candidatas. O critério de seleção levará em conta a carga transportada, a distância, e o valor do frete. A cidade eleita deverá apresentar o menor custo. Na resolução do problema considere que a carga transportada será sempre a do destino e que o frete para qualquer localidade custa $5,00. Todas as rodovias são asfaltadas.

Dentre as cidades candidatas calcule e apresente a  cidade com o menor custo para a instalação desejada. (2,5 pontos)

Resposta:

A>B= 5 x 5 x 30 = 750

A>C= 5 X 20 X 40 = 4000

Total A= 4750

B>A= 5 X 5 X 20 = 500

B>C= 5 X 10 X 40 = 2000

Total B= 20500

C>A= 5 X 20 X 20 = 2000

C>B= 5 X 10 X 30= 1500

Total C= 3500

Como podemos observer através dos cálculos, a cidade com o menor custo para instalação é a cidade C.

3. O nível de serviço ao cliente pode afetar as vendas como demonstrado em nosso material didático. As vendas podem aumentar e até serem reduzidas pelo incremento do nível de serviço. Na figura que segue é apresentado um gráfico que ilustra a variação das vendas motivadas pela variação no nível de serviço. Entretanto, Considere o intervalo entre A e B e responda se as vendas aumentam ou diminuem quando se aumenta o nível de serviço. Justifique sua opção.

Fonte: BALLOU, 2001

 

Resposta: Ao analisar o gráfico em questão podemos observar que entre os pontos A e B existe um aumento no serviço logístico e por consequência as vendas também aumentam. Neste ponto o cliente é influenciando pelos nível de serviço prestado, podendo decidir pela compra de um produto por incentivos e promoções.

4.  O Operador Logístico “Logística Essencial S/A”, especializado em Logística para grandes volumes e elevado giro, foi contratado pela empresa “Dry Wall S/A” para projetar a localização de um novo  Centro de Distribuição (CD). A seleção do local deve levar em conta, consumidores,  fornecedores, quantidade de carga transportada, o valor do frete bem como as coordenadas dos pontos de localização de consumidores e fornecedores.

O mapa da região desejada se encontra representado abaixo (figura 1).

Após a execução do trabalho pelo operador logístico os resultados foram entregues e estão mostrados a seguir (figura 2), indicando a cidade de Itajaí.

A Dry Wall S/A, designou seu especialista em Logística para dar aprovação e autorizar o pagamento. Assim, pede-se que você assuma a posição do especialista em Logística para apresentar seu parecer sobre a localização mediante tabelas e gráfico definindo a localização do CD. (2,5 pontos)\