Visita tecnica

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

nome

título do trabalho

Subtítulo do Trabalho, Se Houver

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Itaberaba-Ba

2012

nome

título do trabalho

Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administrcao)  da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplina  [Teoria da Administraçao, Sociologia, Filosofia e Comunicação].

Prof. Samara Headley,Wilson Sanches,Marcia Bastos e Marcelo Silveira.

Itaberaba-Ba

2012

Sumario

1. Introdução...............................................................................

1. Identificação da empresa......................................................

           2-1 Razão social e localização...............................................

           2-2 Porte da empresa .............................................................

2-3 Número de funcionários...................................................

           2-4 Principais departamentos existentes.............................

1. Histórico da empresa.............................................................

3-1 Inicio da empresa e seu desenvolvimento.......................

           3-2 Principais desafios enfrentados.......................................

           3-3 Missões e valores que norteiam o negocio.....................

           3-4 Planejamento......................................................................

1. Características dos proprietários..........................................

4-1 Nível de formação ..............................................................

           4-2 tempo e conhecimento na área.........................................

1. Estilo de gestão adotado..........................................................

5-1 Gestão ................................................................................

           5-2 Participação dos colaboradores........................................

           5-3 Motivação ............................................................................

           5-4 Treinamento........................................................................

1. Sistema de produção ................................................................

6-1 Tipo de matéria-prima..........................................................

           6-2 Equipamentos.......................................................................

           6-3 Instalações............................................................................

           6-4 Condições do ambiente.......................................................

1. Conclusão.......................................................................................

1. Referências.....................................................................................

Introdução

Diversas são as formas que podemos conceituar a administração. Aqui abordaremos a importância dela na nossa sociedade.

Tudo o que necessitamos depende de algum tipo de organização, fazendo com que seus recursos existentes sejam bem administrados.

No entanto daremos ênfase a uma micro empresa onde serão apresentados seus principais desafios, missa, planejamento, gestão adotada, participação dos colaboradores, tipo de matéria prima entre outros.

Fundada em 06 de agosto de 2007, a micro empresa Gaddo Ataíde calçados ltda. Que dispõem de 7 funcionários que estão distribuídos pelos departamentos da mesma, atendendo a Itaberaba e região, sendo uma equipe qualificada para atender melhor a seus clientes. Portando de valores, ou seja, certezas que norteiam a forma de agir, com agilidade, criatividade, transparência, parceria, tanto na relação profissional ou interpessoal, dedicação, e ética representada pelas boas ações praticas junto aos clientes, acionistas colaboradores, fornecedores e com a sociedade geral.

Tendo como missão melhorar o maximo nos processos de venda e marketing de seus clientes, por meio de informações precisas sobre seu mercado. Trabalhando com produtos de ótima qualidade, atendendo a todas as necessidades em calçado,  na linha adulto e infantil, e disponibilizando de acessórios e materiais esportivos.

  A empresa vem crescendo, e ao mesmo tempo enfrentando muitos desafios, tendo como exemplo a falta de capital e a crise financeira que ao longo do tempo vem abrangendo de nível municipal a internacional. As quais tem sido umas das principais causas de mortalidade de empresas. Entretanto o empreendedor deve avaliar e decidir qual o melhor momento e método de compra/venda, o que sobra e o que falta no caixa, sendo essa analise essencial para mante-lá, mostrando então que é o primeiro a sentir o resultado de uma crise.  

   Maximiniano diz que “o processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram de alguma forma influenciar o futuro, ou que serão colocadas em praticas no futuro é decisões de planejamento”.

  Em outras palavras Robbins diz que “planejamento é compreender a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar as atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito)”.