A ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS

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ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS

Relatório de viabilidade para empresa Picture Computação Gráfica LTDA.

Janeiro/2022

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Elaborado por:

Disciplina: Análise de Viabilidade de Projetos

Turma:

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TÓPICOS DESENVOLVIDOS

Seguirei a sugestão do próprio template desta atividade individual para apresentação e organização dos tópicos, quais sejam:

1. Apresentação e objetivo
2. Desenvolvimento

• Custos de treinamento e software
• Desembolso líquido inicial
• Depreciação e variação na depreciação
• Recomendação

1. Considerações finais
2. Referências bibliográficas

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1 - APRESENTAÇÃO E OBJETIVO

Percebe-se que a Picture Computação Gráfica Ltda é uma empresa de informática já consolidada no mercado e busca a evolução dos seus equipamentos para poder ir além dos serviços que hoje já são prestados, ex: Processamento de imagens, digitalização de fotografias, criação de efeitos especiais para estúdios de cinema e agências de publicidade. Com a evolução dos equipamentos que hoje estão em grande maioria obsoletos, deseja-se abarcar um contexto maior de clientes(tanto pessoas físicas quanto jurídicas aumentando sua receita e visibilidade perante os seus concorrentes.

Para se manter competitiva no mercado, a Picture precisa evoluir seus equipamentos e maquinários para os que a maioria dos concorrentes já utilizam, ou seja, equipamentos mais modernos e tecnológicos capazes de entregar mais serviços em menos tempo e com muito mais qualidade e preço para o cliente. Estima-se um ganho de R$: 340.000,00 anuais com a implementação dessas melhorias em relação a situação atual.

Diante deste contexto, será apresentada um relatório aos Stakeholders para que os mesmos realizem uma análise de viabilidade sobre a possibilidade ou não desta aquisição, que conforme já ressaltamos acima, são necessários para evolução da empresa. Após essa análise, e para continuidade deste trabalho, será necessário que os responsáveis aprovem esse investimento.

2 - DESENVOLVIMENTO

Nesta proposta de aquisição, será abordado os temas mais pertinentes sobre a análise de viabilidade para compra desse novo sistema de processamento de imagens, e constará no relatório que será elaborado por um especialista, os custos necessários para esse upgrade, assim como, será mencionado os cálculos de desembolso inicial e da depreciação relativos aos custos de treinamento e softwares, sanando assim as eventuais dúvidas apontadas pelo diretor de desenvolvimento da Picture. Finalizando, o responsável pelo relatório fará sua recomendação sobre a compra ou não desse novo sistema.

Dados relevantes obtidos no case tanto para o sistema antigo quanto para o novo sistema, vamos lá:

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2.1-Custos de treinamento e software

Para a aquisição desse novo sistema, está incluindo um valor de R$: 125.000,00, que consiste no pagamento aos honorários da empresa de consultoria responsável por implementar o novo sistema, treinar o pessoal e desenvolver os aplicativos indispensáveis à empresa. Portanto, o investimento de R$:160.000,00 que foi gasto inicialmente na primeira aquisição do sistema e na capacitação dos funcionários, "NÃO" devem ser computados durante a análise de viabilidade para essa implementação, pois percebe-se que esse valor já foi debitado no fluxo de caixa da empresa durante a análise da viabilidade para aquisição do sistema anterior e conforme as boas práticas descritas no CRC (Conselho Regional de Contabilidade), recomenda-se durante a análise de viabilidade de um projeto a inclusão de investimentos, receitas e despesas factíveis, ou seja, existentes e que sairam do papel, eliminando custo que não estão associados a essa tarefa.

2.2-Desembolso líquido inicial

Entende-se por desemboldo líquido inicial, os investimentos iniciais necessários para iniciar um determinado projeto, no caso da Picutre, investimento para a aquisição dos novos equipamentos e sistemas que serão capazes de aumentar a receita da empresa. Neste contexto, o investimento deve prever e incluir os gastos relativos a treinamento de pessoal, aquisição das novas máquinas e sistema. Em relação aos equipamentos que serão substituídos, da soma referente a este valor, subtrai-se as receitas geradas pela venda desse equipamento obsoleto.

O novo sistema custaria R$ 1.175.000,00, conforme evidencia o case, e neste valor estaria incluso o custo referente ao treinamento dos funcionários no novo sistema. Existe uma proposta de compra do sistema antigo da Picture no valor de R$: 265.000,00 e o comprador só retiraria o sistema antigo da empresa após o novo está apto a operacionalizar. Efetuando a venda, deve-se abatê-lo do custo do novo sistema, gerando um desembolso liquído inicial de:

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2.3-Depreciação e variação na depreciação

Vale ressaltar que a depreciação é a perda de valor dos ativos ou bens de uma empresa ao longo do tempo. Neste contexto, percebe-se que não existirá depreciação ao analisar o ano “0”, pois não houve aquisição do novo sistema e o sistema antigo será vendido nesse mesmo ano “0”.

Analisando o cenário atual da empresa Picture em relação a depreciação dos seus equipamentos e sistema, observa-se que o sistema em uso hoje tem valor contábil de R$ 600.000,00 (já descontada a depreciação acumulada desde a sua aquisição), e como ainda possui uma vida útil de 5 anos, sua depreciação se torna linear correspondendo a um valor de R$ 120.000,00 a.a.

                                  Valor do equipamento                   600.000    Depreciação anual =     -----------------------------        =        ------------   120.000,00