A APLICAÇÃO DO PDCA
Por: Cicleide Diniz • 17/9/2022 • Trabalho acadêmico • 569 Palavras (3 Páginas) • 125 Visualizações
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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CICLEIDE MARIA DINIZ
COMPONENTE: FERRAMENTAS DA QUALIDADE
ATIVIDADE Nº: 3
FRANCISCO MATARAZZO
SÃO PAULO/2022
Caracterizar uma empresa
(nome, ramo de atuação, nº colaboradores, principais clientes, dentre outras informações que você considerar como importantes)
Absolute Confecção LDTA, é uma empresa de Nacional Brasileira de confecção que se firma no setor têxtil, produzindo componentes de malhas de alta costura, com uma equipe atualizada nas últimas tendências para criação e confecção de coleções exclusivas, apresentando alta variedade de matéria-prima, cores, modelos e tamanhos, os principais produtos da Absolute Confecção são peça de vestuário feminino.
Há 30 anos no mercado, conta com aproximadamente 400 funcionários, que atuam desde a criação ao produto acabado, tendo uma grande importância dentro do ramo, já que é uma das maiores fornecedoras de uma grande marca de roupa.
Identificar o problema
As vendas de uma empresa são sempre vulneráveis à qualidade dos produtos que vende. No entanto, há alguns dias, a empresa recebeu uma notificação oficial sobre a baixa venda de um pedido entregue recentemente.
Envolvido em um projeto de velocidade, e por ser uma peça justa (um modelo que está em alta no mercado), é um modelo considerado promessa de venda, já estava exposto nas lojas, foi necessária uma visita para apurar o caso.
PDCA
Entender a performance abaixo do esperado das peças.
Plan (Planejamento) | Por meio de brainstorming, envolvendo a qualidade, incluindo departamento de estilo, engenharia de produto, costura e comercial, foram identificadas as próximas atividades para investigar a razão para que o modelo está tendo performance abaixo do esperado na loja. |
Do (Fazer) |
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Check (Verificar) |
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Act (Agir) | O contato direto com os clientes fornece insights sobre o problema. Uma nota sobre o custo do modelo, e devido a matéria prima, a peça foi desvaloriza, ou seja, a peça não condiz com o preço. |
5W2H
What | Why | Where | Who | When | How | How Much |
O que? | Porque? | Onde? | Quem? | Quando? | Como? | Quanto? |
Conferir amostra x peças recebidas. | Verificar se existe divergência entre o esperado e o recebido. | Centro de distribuição. | Adriana | 15/08/2022 | Fazer o comparativo com a peça recebida antes da entrega do lote. | - |
Analisar o histórico de criação de modelos. | Checar as modificações do modelo. | Departamento de estilo. | Elaine | 16/08/2022 | Reabrir o processo do modelo armazenado. | - |
Provar algumas peças nos clientes presentes na loja. | Gerar levantamento de opiniões do clientes. | Loja. | Gabriela | 19/08/2022 | Selecionar peças e pessoas aleatórias para realizar a prova presencialmente. | - |
Descubra se é necessário treinar a equipe de vendas. | Se estão aplicando as devidas técnicas de venda. | Loja. | Patrícia | 19/08/2022 | Implantar um novo treinamento de vendas. | - |
Construir um departamento de relacionamento com o cliente. | Melhorar o relacionamento com o cliente. | Setor de relacionamento com o cliente. | Eric | 22/08/2022 | Será realizado por uma empresa terceirizada. | Será de acordo com o contrato estabelecido. |
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