Ciclo Pdca Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
1.154 Trabalhos sobre Ciclo Pdca. Documentos 1 - 25 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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O CICLO PDCA COMO FERRAMENTA DA QUALIDADE TOTAL
O CICLO PDCA COMO FERRAMENTA DA QUALIDADE TOTAL Leider Simões, Unisalesiano de Lins e-mail: leidersimoes16@hotmail.com Profª M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro, Unisalesiano Lins e-mail: maris@unisalesiano.edu.br RESUMO O gerenciamento da qualidade total vem sendo ao longo de algumas décadas o grande desafio das empresas que buscam o aperfeiçoamento de seus produtos e a melhoria contínua de seus resultados. O controle da qualidade está ganhando um espaço cada vez maior dentro das organizações que buscam melhores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.525 Palavras / 11 PáginasData: 21/5/2013 -
Ciclo PDCA
FERRAMENTAS DA QUALIDADE Ciclo PDCA É um ciclo de análise e melhoria, criado por Walter Shewhart, em meados da década de 20 e disseminado para o mundo por Deming. Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe. O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.634 Palavras / 11 PáginasData: 22/5/2013 -
Ciclo PDCA
Ciclo PDCA O ciclo PDCA é um processo para organizar uma ação. A primeira etapa do ciclo (Plan) consiste no planejamento daquilo que se quer realizar, logo após vem à etapa (DO) que envolve o levantamento de como fazer e produzir, em seguida é necessário checar, ou seja, escolher a melhor opção entre as levantadas e por último (ACT) finalizar o projeto colocando-o em prática. Administração de produção É o setor responsável por buscar técnicas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 561 Palavras / 3 PáginasData: 3/6/2013 -
Ciclo Pdca
ASSUNTO: MANUTENÇÃO PREDITIVA EQUIPE TÉCNICAS: SUMÁRIO 3.Introdução...................................................................................................................... 2 4.Histórico..........................................................................................................................3 5.Detalhamento do princípio de medição......................................................................... 4 6.Estudo de caso............................................................................................................... 8 8.Conclusão...................................................................................................................... 9 9.Referências ..................................................................................................................10 3. INTRODUÇÃO O voltímetro é um instrumento que propõe a medição da diferença de potencial entre dois pontos. Eis a razão da necessidade de liga-lo sempre em paralelo com o trecho do circuito do qual se quer obter a tensão elétrica. Para evitar que haja interferências no circuito, a resistência interna do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 976 Palavras / 4 PáginasData: 5/7/2013 -
Ciclo Pdca
Por Caroline Faria Também conhecido como “Ciclo de Deming”, o PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade (ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do processo. O PDCA foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, mas foi William Edward Deming, o “guru do gerenciamento da qualidade”, quem disseminou seu uso no mundo todo (por isso, a partir da década de 50, o ciclo PDCA passou a ser conhecido como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 425 Palavras / 2 PáginasData: 28/8/2013 -
Ciclo PDCA
Ciclo PDCA Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.713 Palavras / 7 PáginasData: 11/9/2013 -
CICLO PDCA
CICLO PDCA PROBLEMA: - PROBLEMAS NO RECEBIMENTO DE MERCADORIAS (NÃO EVIDENCIADO CONFERÊNCIA NECESSÁRIA NO ATO DO RECEBIMENTO, PROBLEMAS FUTUROS COM PRODUTOS INCORRETOS, AVARIADOS, ENTRE OUTROS). CAUSAS: 1 – falta de experiência 2 – falta de treinamento 3 – falta de documentação 4 – tempo disponível 5 – estrutura 6 – método de treinamento 7 – falta de interesse 8 – falta de atenção 9 – ambiente impróprio 10 – falta de responsabilidade MAQUINA MATERIAL MEDIDA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 736 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2013 -
O que é TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM
2° Etapa Ciclo PDCA CICLO PDCA ELEMENTOS O QUE SIGNIFICA ? QUAL A FINALIDADE? Plan Planejar Definir os objetivos e métodos necessários a atingir as meta esperada. Do Executar Coletar os dados, de forma a implementar o processo, como foi planejado, se preparando para os próximos passos de verificar e agir. Check Verificar e Checar Comparar o resultado atual, com o resultado esperado(metas),elaborados durante o planejamento,verificando os possíveis erros ou falhas, e causas que levam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 635 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2013 -
"O Que é TQM E Como O Ciclo PDCA Contribui Para Uma Melhor Gestão Em TQM?".
RESUMO O presente trabalho tem como objetivo apresentar conceitos iniciais acerca da Administração financeira, essencial a qualquer pessoa ou empresa nos dias atuais. No primeiro capítulo apresentaremos o conceito da Administração financeira, bem como dos principais tipos de sociedade, suas características, vantagens e desvantagens. No segundo capítulo, explicaremos o motivo de o dinheiro perde seu poder aquisitivo em decorrência do tempo, com os conceitos de inflação, juros e risco. No terceiro capítulo estudaremos um pouco
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.731 Palavras / 27 PáginasData: 22/9/2013 -
Ciclo Pdca
“A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA”. Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo as necessidades do cliente. Portanto, em outros termos pode-se dizer: projeto perfeito, sem defeitos, baixo custo, segurança do cliente, entrega no prazo certo no local certo e na quantidade certa. O verdadeiro critério da boa qualidade é a preferência do consumidor.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 807 Palavras / 4 PáginasData: 29/9/2013 -
Ciclo PDCA
FERRAMENTAS DA QUALIDADE Ciclo PDCA É um ciclo de análise e melhoria, criado por Walter Shewhart, em meados da década de 20 e disseminado para o mundo por Deming. Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe. O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.634 Palavras / 11 PáginasData: 6/10/2013 -
Ciclo PDCA
Ciclo PDCA O ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a Segunda Guerra Mundial, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos O ciclo PDCA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 658 Palavras / 3 PáginasData: 16/10/2013 -
O Ciclo PDCA
O Ciclo PDCA é utilizado nas empresas para antecipar erros que podem ocorrer na produção ou na prestação de serviços em uma empresa. É uma ferramenta muito importante para que as empresas se mantenham no mercado que está cada vez mais competitivo e os clientes mais exigentes, então quanto melhor forem os produtos/serviços oferecidos, maiores serão as chances de a empresa permanecer no mercado. O Modelo de Excelência da Gestão se classifica como um conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.555 Palavras / 39 PáginasData: 22/10/2013 -
QM e como o ciclo PDCA melhora o gerenciamento no TQM
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA RICARDO SILVA DE ALMEIDA RA: 230066 SINGELA DO CARMO RODRIGUES RA: 230051 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: GESTÃO DA QUALIDADE CAXIAS – MA 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA RICARDO SILVA DE ALMEIDA RA: 230066 SINGELA DO CARMO RODRIGUES RA: 230051 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho de conclusão da matéria de gestão de qualidade do curso de administração da Faculdade Anhanguera Educacional
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.982 Palavras / 16 PáginasData: 13/11/2013 -
O Ciclo PDCA
O ciclo PDCA O ciclo PDCA, diferente dos outros conceitos é mais uma ferramenta de gestão do que uma metodologia ou pensamento. Isso torna o seu entendimento muito mais fácil, pois fica muito mais concreto sua utilidade e aplicação. O conceito é bem simples, você tem 4 estágios: Plan (Planejar) – Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com as metas pré-determinadas. Do (Executar) – Implementar as ações necessárias. Check (Verificar)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 586 Palavras / 3 PáginasData: 7/3/2014 -
Utilização Do Ciclo PDCA Na Implantação De Um SGA.
Utilização do ciclo PDCA na implantação de um SGA. O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma sequência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Ciclo PDCA • P - Planejar: estabelecer os objetivos e processos necessários para atingir os resultados, em concordância com a política ambiental da organização. • D - Do executar, fazer: etapa de implementação de acordo com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 342 Palavras / 2 PáginasData: 29/3/2014 -
As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA
PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 502 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
O ciclo PDCA
INTRODUÇÃO No mercado globalizado dos tempos atuais, o gerenciamento passou a ser o principal fator competitivo entre as empresas do mundo inteiro, dos mais variados setores de produção. As empresas passaram a adotar o gerenciamento para se manter nos mercados onde atuam, e até mesmo como forma de se capitalizar para conquistar novos mercados e é neste cenário de mudanças gerenciais que essa pesquisa está situada: a apresentação de um método gerencial utilizado pelos mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.512 Palavras / 7 PáginasData: 11/4/2014 -
Ciclo Pdca
QUESTÃO 01 a) Pesquise sobre CICLO PDCA e apresente o conceito de 01 autor que não esteja no módulo. [Valor: 0,5] Pesquise, preferencialmente, em livros ou em fontes acadêmicas (veja sugestões no nosso AVA, em “Fontes de Pesquisa”). Lembre de observar no nosso Manual de Normalização (disponível no Portal do Estudante) as regras ABNT para CITAÇÕES e REFERÊNCIAS (onde deve listar os autores e suas obras, Editora, Ano de Publicação etc.). Ciclo PDCA do inglês
Avaliação:Tamanho do trabalho: 326 Palavras / 2 PáginasData: 16/4/2014 -
CICLO PDCA
O Ciclo PDCA e a melhoria contínua O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi concebido por Walter A. Shewhart e amplamente divulgado por Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua. Seu objetivo principal é tornar os processos da gestão de uma empresa mais ágeis, claros
Avaliação:Tamanho do trabalho: 528 Palavras / 3 PáginasData: 17/4/2014 -
Qual é o ciclo PDCA?
O que é o Ciclo PDCA O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Seu nome deve-se a abreviatura de verbos em inglês: • Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e objetivos, bem como os métodos que serão utilizados para que sejam realizados; • Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 880 Palavras / 4 PáginasData: 24/4/2014 -
Ciclo Pdca
Exercício em grupo 1- Desenvolver o ciclo PDCA: 1.a- Citar a atividade ou negócio: - Loja de calçados. 1.b. Mencionar cada fase do processo: P: Plano: Identificar as expectativas (metas e objetivos da organização). Aumentar em 40% as vendas mensais: De 100.000,00. Para 140.000,00 Analisar a situação atual: Explorar outras regiões ainda não exploradas. Estabelecer novos objetivos: Treinamento dos funcionários; Material de divulgação; Novas mercadorias. Melhoria nos prazos e formas de pagamentos dos clientes. Planejar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 667 Palavras / 3 PáginasData: 6/5/2014 -
CICLO PDCA
PDCA (PLANEJAR, DESENVOLVER, CONTROLAR, AGIR) 1. Introdução Na Gestão pela Qualidade Total (GQT), a Gestão da Rotina é o gerenciamento das tarefas diárias, em nível operacional, realizado por todos os funcionários de uma organização, tendo como base o Ciclo PDCA. Através do gerenciamento da rotina podem ser obtidos confiabilidade, padronização e delegação. Os próprios funcionários, quando possuem certa autonomia, podem introduzir, através de planejamentos, pequenas melhorias em suas atividades gerando um processo de melhoria contínua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.000 Palavras / 8 PáginasData: 18/5/2014 -
Ciclo PDCA
1 INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA foi idealizado por Shewharte mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem. O Ciclo PDCA nasceu no escopo da tecnologia TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade. O conceito do Ciclo evoluiu ao longo dos anos vinculando-se também com a ideia de que, uma organização qualquer, encarregada de atingir um determinado objetivo, necessita planejar e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.335 Palavras / 10 PáginasData: 20/5/2014 -
Ciclo Pdca
1. INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Como investigação científica na esfera do trabalho, a PQVT (Plano Qualidade de Vida no Trabalho), surgiu em 1950 com os estudos de Eric Trist, (Rodrigues, 1991), para designar experiências colocadas na relação indivíduo-trabalho-organização, com base na reestruturação da tarefa, com objetivo de tornar a vida dos trabalhadores menos penosa (FERNANDES, 1996). Segundo França (1996) o conceito de Qualidade de Vida no Trabalho é um conjunto de ações de uma empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.038 Palavras / 21 PáginasData: 1/6/2014