A Administração Estratégica Missão e Visão
Por: Caio Skaetta • 25/8/2020 • Trabalho acadêmico • 332 Palavras (2 Páginas) • 118 Visualizações
1) Das quatro funções administrativas (Planejar – Organizar – Dirigir – Controlar), não
é possível se afirmar que o Planejamento ou qualquer um deles é mais importante
do que outros. Mas seguramente é lícito argumentar que o Planejamento é a chave
para o sucesso ou insucesso das demais funções. Por que?
O Planejamento, em especial, tem importâncias que se diferem das demais funções. Tem a função de definir o que e como deve ser feito, com senso de direção, foco e eficiência, reduzindo o impacto ambiental e definindo parâmetros de controle. O Planejamento também atua como fonte de motivação e comprometimento.
2) Algumas empresas divulgam amplamente ao público suas declarações de missão,
incluindo-as em relatórios anuais, em impressos da empresa e em publicidade
corporativa. O que essa prática diz, se é que diz, sobre a capacidade de tais
declarações serem fonte de vantagem competitiva sustentável para a empresa?
Por que?
Uma empresa se define pela sua missão, que é razão de existir da organização, tornando possível e mais claros os objetivos da empresa. A missão de uma empresa é seu propósito de longo prazo. Missões definem o que a empresa aspira ser no longo prazo. A vantagem competitiva é que a missão busca refletir o que a empresa quer ser e o que de valor quer compartilhar com os stakeholders e a sociedade.
3) Sabendo-se que a visão busca mostrar aonde a empresa quer chegar ou como
quer ser reconhecida em um futuro próximo, comente sobre as intenções
embutidas na visão da Petrobras (divulgada em seu site institucional): “Uma
empresa integrada de energia que evolui com a sociedade, gera alto valor e tem
capacidade técnica única”. Justifique.
A visão da Petrobras reflete a ideia de uma visão organizacional em como a empresa gostaria de ser reconhecida, porém não passa tão clara a mensagem de onde ela quer chegar, o objetivo não está mensurável. Por exemplo, a empresa cita “gerar alto valor” mas não mensura a quantidade de quanto é alto, e “capacidade técnica única”, mas não cita qual ou em relação a que será única.
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