A Administração de Empresas
Por: Caio Lins • 8/9/2018 • Trabalho acadêmico • 866 Palavras (4 Páginas) • 209 Visualizações
Como formar hoje uma boa empresa?
Foco na missão, visão, valores e objetivos estratégicos enquanto funcionário ou gestor ser eficiente e eficaz.
*3 tipos de habilidades
●Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização.
●Habilidade Humana: é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las.
●Habilidade Conceitual: é a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividade de um organização.
* Administração estratégica
Gestão estratégica de empresas é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.
*O que é uma gestão holística (única pergunta a respeito)
Visão holística empresarial equivale a se ter uma "imagem única", sintética de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como suas inter-relações).
1- Quais os objetivos do sistema de gestão empresarial? (mínimo 2)
Oferecer produtos de qualidade
Ser eficiente e eficaz nos processos
2- Quais são os componentes do sistema de gestão empresarial? Como está dividido cada um?
Institucional: é a missão, propósito, princípio e valores da empresa.
Humano Comportamental: Inclui o conjunto de instrumentos que auxiliam a administração no esforço para mobilizar pessoas e buscar adequação do comportamento individual e coletivo aos requisitos da tarefa empresarial.
Tecnológico: Gerencial, operacional, organização, comunicação e informação.
3- O que é departamentalização? Cite exemplos
É a criação de departamentos para facilitar o processo empresarial, define os objetivos, as funções e o trabalho que serão realizados pelos funcionários.
Exemplos: Por produtos, por pessoas, por funções, por serviço etc.
4- O que é estratégia para o gestor empresarial?
É o meio para alcançar os objetivos da empresa, a estratégia implica em uma definição clara da missão e visão empresarial.
5- O que você entender por empreendedorismo coorporativo?
Trazer a inovação enquanto gestor empreendedor para dentro da organização, ser eficiente e eficaz.
6- Resuma 3 modelos de gestão
Holístico: O pensamento de organização precisa compreender a relação auto-eco organizadora, necessidade de que se crie uma nova consciência ecológica e se desenvolva uma nova postura ética perante a natureza é tarefa do gerenciamento holístico.
Gestão Participativa: é o modelo de gestão que mais se adapta ao novo homem da sociedade do conhecimento, inconformado diante de respostas vagas e atitudes sem sentido.
Gestão Empreendedora: Transformar desafios em oportunidades, transformar ideias e empresas em grandes realizações com projeção no mercado.
7- Explique o que é administrador de topo?
Administradores de Topo: São chamados de CEO, ocupam o cargo máximo nas organizações, são responsáveis por seu direcionamento e seus recursos.
8- Comente sobre gerente de primeira linha
Gerentes de Primeira Linha: Estão localizados no nível mais baixo de gerência, gerenciam apenas trabalhadores operacionais.
9- Qual a função dos gerentes médios?
Gerentes Médios: Estão localizados no nível intermediário, são responsáveis por Gerentes de Primeira Linha e podem também gerenciar trabalhadores operacionais.
10- O que é planejamento estratégico?
É uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira de se atingir um objetivo.
11- Diferencie gerente funcional de gerente geral
Gerente Funcional – Responsável por apenas uma atividade na organização como
finanças, recursos materiais ou recursos humanos.
Gerente-geral. O indivíduo responsável por todas as atividades
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