A Administração e Economia para Engenharia
Por: Canal I D F C • 1/12/2021 • Monografia • 486 Palavras (2 Páginas) • 91 Visualizações
Administração e Economia para Engenharia[pic 1][pic 2]
Atividade Discursiva Data: 15/11/2021
Nome: Roberta Martins Gonçalves Curso: Engenharia Elétrica RA: 332529567669
RESPOSTA:
Os consumos de energia elétrica ocorrem de diferentes maneiras no decorrer do dia e
variam conforme sua função e avidade realizada.
Podemos evidenciar que:
(a) residenciais: O consumidores residenciais ulizam a energia térmica para ns
doméscos, principalmente com a ulização da máquina de lavar, de aquecedores,
quando a região é mais fria, de televisores, e computadores e aparelhos eletroeletrônicos.
(b) comerciais: Ambientes comerciais têm energia elétrica mais gasta com o amplo
sistema de iluminação, segurança e computadores.
(c) industriais: As indústrias ulizam energia elétrica de maneira muito expressiva porque
a ulizam para mover as máquinas que são ulizadas na atualidade a m de proporcionar
melhor rendimento maior produção.
(d) iluminação pública: A iluminação pública gasta maior energia elétrica com o uso de
lâmpadas e re2etores, além de sinalização certamente
RESPOSTA:
Os consumos de energia elétrica ocorrem de diferentes maneiras no decorrer do dia e
variam conforme sua função e avidade realizada.
Podemos evidenciar que:
(a) residenciais: O consumidores residenciais ulizam a energia térmica para ns
doméscos, principalmente com a ulização da máquina de lavar, de aquecedores,
quando a região é mais fria, de televisores, e computadores e aparelhos eletroeletrônicos.
(b) comerciais: Ambientes comerciais têm energia elétrica mais gasta com o amplo
sistema de iluminação, segurança e computadores.
(c) industriais: As indústrias ulizam energia elétrica de maneira muito expressiva porque
a ulizam para mover as máquinas que são ulizadas na atualidade a m de proporcionar
melhor rendimento maior produção.
(d) iluminação pública: A iluminação pública gasta maior energia elétrica com o uso de
lâmpadas e re2etores, além de sinalização certamente
Analise SWOT implica em determinar quais são as forças, fraquezas, oportunidades e as ameaças, tendo o seguinte foco, força e fraqueza sendo aspectos interno e oportunidade e ameaças sendo aspectos externos, ou seja, forças e fraquezas são elementos da empresa que se está analisando. Já oportunidades e ameaças são características do ambiente externo.
Microeconomia:
- Ponto forte: Variação do portifólio, a qualidade do produto, mão de obra especializada.
- Ponto fraco: os altos custos de produção, demora na linha de produção e falta de mecanismo de gestão de estoque.
- Oportunidades: lançamento de uma nova linha, empreendimentos e exportações.
- Ameaças: aumento da concorrência, novos componentes importados surgindo e baixa do dólar.
Macroeconomia:
Fast Food
- Ponto forte: Marca
- Fraqueza: Pouca variedade nos produtos.
- Oportunidades: Falta de tempo das pessoas.
- Ameaças: Preocupação das pessoas uma alimentação saldável.
Loja
- Ponto forte: boa estrutura.
- Fraqueza: lentidão no atendimento.
- Oportunidades: exportações.
- Ameaças: concorrência.
Restaurante
- Ponto forte: localização.
- Fraqueza: Não ter máquina de cartão.
- Oportunidades: Turismo.
- Ameaças: Clima e tempo.
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