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A Atividade Individual Gestão de Projetos

Por:   •  9/1/2022  •  Trabalho acadêmico  •  626 Palavras (3 Páginas)  •  124 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por:

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: 0821-1_8


Business case

O projeto a ser a proposto se trata de uma parada para manutenção preventiva anual em uma unidade de mistura de fertilizantes químicos granulados. O projeto tem como finalidade executar todos os serviços de manutenção preventiva e projetos de ampliações que só podem ser feitos com a planta fora de operação garantindo assim a confiabilidade dos equipamentos durante todo o período de safra.

Figura 1 – Parada Anual

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Fonte: O Autor


Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)

Projeto:  Parada de Manutenção

Número:    001                

Versão: 01

1. Objetivo do projeto

Realizar parada anual de manutenção preventiva de uma unidade industrial de mistura de fertilizantes granulados químicos, com intuito de garantir a confiabilidade dos ativos durante todo o período de safra de 11 meses.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Coordenador de PCM (GP): Irá conduzir o processo de gestão da parada, tendo autonomia no controle de custos, elaboração do escopo, cronograma, comunicação com os stakeholders, aquisições e apresentação de relatórios gerenciais. Terá autoridade sobre toda a equipe de planejamento envolvida desde o processo de iniciação até o encerramento do projeto.

3. Metas

  •  Entregar a unidade operacional dentro de 1 mês
  •  Garantir que todo o escopo de serviço seja cumprido em 25 dias
  •  Garantir que todos os serviços sejam feitos com a qualidade requirida no escopo
  • Reduzir o índice de quebras da unidade em 50% em relação ao ano anterior
  •  Não haver acidentes de trabalho durante todo o processo de execução.

4. Premissas

  •  É assumido que todas as documentações legais dos executantes de atividades serão entregues até o dia 10/02/2022
  •  É assumido que o contrato será assinado até o dia 10/01/2022
  •  É assumido que todo material a ser entregue pela contratada será até o dia 15/02/2022

5. Restrições

  •  A execução dos serviços só ocorrerá no período entre 07:00 e 18:00 de segunda a sexta feira.
  •  Não será permitido trabalho aos sábados, domingos ou feriados
  •  Não será permitido execução de serviços de trabalho sobre telhados
  •  Todas as normas regulamentadoras deverão ser respeitadas para execução dos serviços

6. Riscos

  • Atrasar entregas de atividades devido ao clima/tempo desfavorável
  • Haver falta de energia elétrica durante a execução
  • Haver atraso na entrega dos materiais e equipamentos
  •  Empresas prestadoras de serviços não serem qualificadas para boa execução dos serviços

7. Prazo de implantação

1 mês

8. Investimento

R$1.200.000,00

9. Principais etapas

Etapas

Duração estimada

Custo Estimado

Levantamento das necessidades de serviços de manutenção e estimativa orçamentária

4 semanas

R$1.000,00

Fazer priorização dos serviços conforme o orçamento projetado

1 semana

R$250,00

Enviar memoriais descritivos dos serviços a serem executados aos compradores

1 mês

R$1.000,00

Realizar contratações e compras de materiais/equipamentos

2 meses

R$800.000,00

Mobilizar empresas contratadas para início da execução

1 semana

R$50.000,00

Finalização dos serviços e testes dos equipamentos

30 dias

R$300,00

10. Principais stakeholders

Nome/função

Hélio Silva

Técnico de Planejamento de Manutenção

Eline Barbosa

Técnica de Segurança do Trabalho

Thiago Silva

Supervisor de Produção

Joao da Silva

Supervisor de obras da empresa terceira

Renato Porto

Coordenador Industrial

Kelliana Mota

Compradora

Rogério Silva

Almoxarife

Douglas Herrera

PCP

11. Comentários

...

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