A Avaliação de Estão de Pessoas
Por: iv4an • 1/10/2021 • Exam • 417 Palavras (2 Páginas) • 90 Visualizações
1ª Prova de Gestão de Pessoas I
Aluno(a): ______________________________________________________________________
01) (1,0) Existem duas maneiras de descrever as competências dos profissionais: como recursos e como referenciais de desempenho. (a) Explique essas formas; (b) Quais processos de gestão de pessoas (agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar) essas formas de descrever as competências servem de base? (c) A gestão por competências tem como objetivo central identificar um GAP (ou lacuna). Em que consiste esse gap? (d) Quais as formas utilizadas pelas organizações para preencher esse gap?
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02) (1,0) Você é analista de RH da MIB – Man in Black, uma agência secreta do Governo Federal dos EUA que controla a imigração de alienígenas em solo norte-americano. Faça o planejamento do processo de recrutamento e seleção para a reposição de uma vaga para o cargo de Agente Especial (responsável pela investigação e prisão de imigrantes alienígenas clandestinos). (a) Defina o perfil da vaga (conhecimentos, habilidades e atitudes); (b) Quais técnicas de recrutamento serão utilizadas? Justifique. (c) Quais técnicas de seleção serão utilizadas? Justifique.
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03) (0,2) A seleção de pessoas pode ser vista como um processo de comparação e de decisão por que:
- Compara os candidatos entre si e escolhe o melhor;
- Compara os candidatos com o perfil da vaga e escolhe o mais competente;
- Compara os candidatos com o perfil da vaga e escolhe o mais adequado;
- Compara os candidatos entre si e escolhe o mais adequado;
- Compara os candidatos com o perfil da vaga e seleciona o de maior formação.
04) (0,2) Você participou de um processo seletivo em que havia vários candidatos para várias vagas. Isso caracteriza o seguinte modelo:
(A) Seleção;
(B) Recrutamento;
(C) Classificação;
(D) Colocação;
(E) Agregação.
05) (0,2) Qual das técnicas de recrutamento é a menos indicada para a contratação de um analista de TI:
(A) Contatos com escolas;
(B) Agências de recrutamento;
(C) Banco de dados de candidatos;
(D) Cartazes e anúncios em locais visíveis;
(E) Internet
06) (0,2) Ao tentar convencer o gerente de produção a realizar um recrutamento interno você pode usar os seguintes argumentos, exceto:
- Essa modalidade é uma forma de a empresa aproveitar melhor seu potencial humano;
- Estimula maior lealdade dos funcionários à empresa;
- Há possibilidade de se recrutar melhor porque há maior conhecimento dos candidatos;
- É ideal em situações de maior estabilidade e poucas mudanças;
Ajuda a enriquecer o capital humano da empresa.
07) (0,2) Faz parte da função de staff em RH no processo seletivo:
(A) Entrevista final com candidatos;
(B) Preenchimento da requisição do empregado;
(C) Definição do perfil da vaga a ser preenchida;
(D) Escolha do candidato;
(E) Desenvolvimento de técnicas de seleção mais adequadas.
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