A CONTRATAÇÃO QUE FAZ A DIFERENÇA NA EMPRESA
Por: cinha61 • 19/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.581 Palavras (11 Páginas) • 138 Visualizações
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SUMÁRIO
1 A PROCURA DE UM PROFISSIONAL COMPETENTE 3
2 AS FASES DA CONTRATAÇÃO 4
2.1 DA CRIAÇÃO DO CARGO........... 4
2.2 DO RECRUTAMENTO............. 5
2.3 DA SELEÇÃO....................................................................................................... 6
2.4 DO CONTRATO DE TRABALHO..........................................................................7
2.5 DO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO......................................................................7
2.6 DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO....................................................................8
3 CONCLUSÃO
..........................................................................................................9
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................10
1 A PROCURA DE UM PROFISSIONAL COMPETENTE
A empresa em questão, apesar de ainda ser de pequeno porte, já conta com alguns problemas pontuais, que segundo parecer da diretoria, pode ser solucionado com a chegada de um profissional competente, que saiba administrar e que tenha o controle e a proatividade para organizar e preparar o ambiente para um crescimento estruturado e sólido.
Estamos falando da Comercial Fourways Serviços Ltda., empresa já estabelecida no mercado há 25 anos, no ramo de prestação de serviços de manutenção de trocadores de calor tanto fixados em plataformas da Petrobrás, como em terra nas empresas de grande porte que atuam com esses equipamentos.
Esta empresa tem a matriz estabelecida na Barra da Tijuca, na Avenida das Américas nº 3.120, Rio de Janeiro/RJ, com a sua área operacional funcionando na filial estabelecida no Município de Itaboraí, Estado do Rio de Janeiro.
Hoje esta empresa conta com uma equipe de 30 colaboradores, dentre eles diretores, engenheiros mecânicos, assistentes administrativos, contínuos, auxiliares de serviços gerais, almoxarifes, vigias, profissionais da área de RH, logística, técnicos em qualidade, segurança do trabalho, planejamento e compras.
A ideia da contratação de um profissional competente que saiba administrar e que tenha o controle e a proatividade para organizar e preparar o ambiente para um crescimento estruturado e sólido, surgiu da assinatura de um contrato com a Petrobras, com a duração de 2 anos, para assumir a manutenção dos trocadores de calor de todas as plataformas sob o domínio desta “gigante” Petrobras.
Ora, estava na hora de recrutarmos então um profissional que pudesse nos ajudar a elaborar planos estratégicos em todos os setores da organização para que pudéssemos então cumprir o que o contrato estabelecia em regra. E esse profissional deveria ser um Gerente Comercial.
2 AS FASES DA CONTRATAÇÃO
- 2.1 DA DESCRIÇÃO DO CARGO
Para melhor apresentação e descrição do profissional que a Fourways precisa contratar, foi elaborado o formulário abaixo:
DESCRIÇÃO DO CARGO
CARGO: Gerente Técnico Comercial
SETOR: Administrativo
CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Diretor / CEO
RESPONSABILIDADES DO CARGO: Organizar os recursos humanos e materiais disponíveis, alocando-os de acordo às necessidades do cliente, além de elaborar um cronograma de ações e disponibilizá-lo para todos os envolvidos no serviço.
ATRIBUIÇÕES DO CARGO:
O QUE FAZ? Realizar treinamentos, coordenar os funcionários, gerenciar as atividades laborais relativas a estratégias e diretrizes para cumprimento dos contratos firmados, desenvolver estudos sobre o potencial de compras, locações e contratações, visando o custo/benefício dos contratos firmados, ampliando assim, a continuidade dos serviços contratados, atuar na correção e implantação de procedimentos, garantir o planejamento de como os clientes devem ser tratados e também a coordenação dos funcionários responsáveis por este atendimento, visando corrigir comportamentos dos colaboradores dentro do ambiente de trabalho, além de posicionar melhorias para todos os setores.
Assessorar a diretoria e os setores da empresa.
COMO FAZ? Na área administrativa, solicita relatórios semanais de todos os setores, controlando os setores de logística, compras, técnico, planejamento, almoxarifado, qualidade e planejamento. Na área de pessoal, também solicita relatórios semanais, coordena o setor de DP e RH, avaliando todos os procedimentos de recrutamento, seleção, na divulgação de vagas específicas, além de coordenar/controlar também a gestão dos colaboradores já existentes.
PARA QUE FAZ? Buscar uma estrutura sólida para a empresa, avaliando os resultados alcançados. Tem a finalidade também de buscar novos talentos e projetos, incluindo ações de responsabilidade social e ambiental para a organização.
REQUESITOS PARA O CARGO:
Competências Técnicas (conhecimentos): Formação Superior e Especialização
Descrição: Graduação e cursos de qualificação profissional em Administração ou Gerência Comercial, em que são abordados temas como Relação com o Cliente, Gerenciamento de Processos e Gestão de Pessoas.
Competências Comportamentais: Liderança, comunicação, capacidade para coordenar equipes.
Descrição: É essencial que possua espírito de liderança para coordenar as equipes, deve ser comunicativo e ter boa habilidade de negociação e persuasão para lidar com os clientes, além de demonstrar visão estratégica e sistêmica.
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