A Capacidade Produtiva

FACULDADES INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA

EMILLI DE SOUZA ALMEIDA

JÉSSICA LOPES DE SOUZA FREITAS

JOCILANDIO FRAGA

KARLA MAYNE OLIVEIRA DOS ANJOS

LEANDRO LEVY

VALERIA SOUSA

CAPACIDADE PRODUTIVA

EUNÁPOLIS, BA

2016

EMILLI DE SOUZA ALMEIDA

JÉSSICA LOPES DE SOUZA FREITAS

JOCILANDIO FRAGA

KARLA MAYNE OLIVEIRA DOS ANJOS

LEANDRO LEVY

VALERIA SOUSA

CAPACIDADE PRODUTIVA

Trabalho apresentado às Faculdades

Integradas do extremo Sul da Bahia como

Requisito parcial de avaliação da disciplina

Administração da Produção II Do curso de Administração.

Professor : Raniere

EUNÁPOLIS,BA

2016

CAPACIDADE PRODUTIVA

RESUMO

Qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade necessária. Ou seja, planejar e controlar é garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequada. Planejamento e controle da capacidade é a forma como as operações organizam o nível de atividades agregadas de valor que elas podem alcançar em condições normais da demanda e a capacidade organizacional de atender à mesma.

Palavras-Chave: Planejamento- Controle- Capacidade- Demanda .

INTRODUÇÃO

A competitividade e a busca por melhorias nas empresas são fatores cruciais para sobrevivência destas. Assim, o presente se justifica pela necessidade da empresa em estudo se autoconhecer e estabelecer indicadores confiáveis de forma a definir parâmetros de melhorias internas e externas à organização como meio de vencer a concorrência. Desta forma, é importante definir que será a capacidade efetiva que a empresa conseguirá trabalhar, absorvendo na linha do tempo todos os desperdícios, que não agregam valor no processo.

CAPACIDADE PRODUTIVA

A palavra capacidade esta ligada a idéia de volume Maximo de algumas coisas, algum produto ou serviço. Numa empresa, a capacidade é uma informação imprescindível para qualquer área. Já a capacidade de produção corresponde à quantidade máxima de produtos ou serviços que a empresa ou uma determinada célula de produção, num dado intervalo de tempo, pode produzir.

Toda organização apresenta uma capacidade total, que é diferente da capacidade de produção. Pontos importantes de diferenças entre estas definições dizem respeito à quantidade produzida num intervalo de tempo fixo ou não. Você pode estar se perguntando: como vou saber qual a capacidade produtiva de minha empresa? Muito bem, esta é uma das maiores dificuldades no que se refere a este tema, já que depende do mix de produtos ou serviços oferecidos. Imagine que sua construtora adote processos produtivos padronizados, por exemplo, prédios de seis andares, a capacidade de produção pode ser de dez edifícios por ano. Mas suponha que a construção varie entre prédios de seis, oito, doze ou mesmo dezoito andares. Neste caso, a definição da capacidade de produção não é tão óbvia, então você deve se basear na quantidade de insumos utilizados para a produção.

Infelizmente, muitas empresas operam abaixo de sua capacidade de  produção, seja por falta de demanda, seja por política deliberada. Por exemplo, o hospital de sua cidade tem 300 leitos para internação, mas apenas 230 deles estão disponíveis, pois os outros 70 encontram-se ociosos por questões burocráticas – este seria um exemplo de capacidade de produção baixa por questões políticas deliberada. Já se o mesmo hospital com seus 300 leitos atendessem só consultas particulares, poderia ter sua capacidade produtiva comprometida por falta de demanda.

Quando a empresa calcula sua capacidade produtiva, ela consegue reduzir custos desnecessários, aumenta a receita e a qualidade. Dessa forma, aproveita o máximo dos recursos físicos e humanos existentes.

TIPOS DE CAPACIDADE PRODUTIVA

CAPACIDADE INSTALADA: pode ser traduzida como o limite da produção ou a capacidade máxima de produção de uma fábrica. É a quantidade de unidade de unidade de produto que as máquinas e equipamentos instalados são capazes de produzir.

O nível de utilização da capacidade instalada é dado pela relação entre o volume efetivamente produzido pela indústria (ou unidade industrial) e o que poderia ser produzido se o equipamento estivesse operando a plena capacidade.

CAPACIDADE OCIOSA: é a diferença entre volume efetivamente produzido e aquele que poderia ser produzido se houvesse plena utilização da capacidade instalada.

A existência de capacidade ociosa pode ser causada por escassez de matérias-prima ou queda na demanda, eventualmente ligada a um período de recessão econômico; mas pode também estar associada a manobra monopolistas, que visem criar uma escassez artificial do produto e assim forçar um aumento de preço.

CAPACIDADE DISPONÍVEL: é o estudo de capacidade da produção sobre o tempo disponível do funcionamento da empresa.

O calculo é bem simples também. A fórmula é semelhante à capacidade instalada, porém considera o tempo que a empresa trabalha.

O problema da fábrica de copinhos plásticos: 300 copos por minuto, porém esta fábrica trabalha em horário comercial: das 08h00min até as 18h00min.

A solução do cálculo ficaria assim: 300 copos por minuto, porém esta fábrica trabalha em horário comercial: ou seja, das 08h00min até as 18h00min.

A solução do cálculo ficaria assim: 300 copos x 6omin x 10 horas de atividade da empresa =180.000 copinhos por dia.

A empresa tem a capacidade disponível de 180.000 copinhos por dia.

CAPACIDADE EFETIVA: representa a capacidade disponível subtraindo-se as perdas planejadas desta capacidade. A capacidade efetiva não pode exceder a capacidade disponível, isto seria o mesmo que programar uma carga de máquina por um tempo superior ao disponível.

Perdas de capacidade planejada: são aquelas perdas que se sabe de antemão que irão acontecer, por exemplo: set-up, manutenção planejada, troca de turnos, controle de qualidade.