A Descrição de Cargos

NOME DO CARGO     Auxiliar de cozinha	OBJETIVO GERAL DO CARGO      Recebe a hortifruti higieniza, porciona e armazena.
CARGOS  A QUE SE REFERE DIRETAMENTE Gerente Operacional – Auxiliar de Nutrição	CARGOS  REFERENTES

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO CARGO
Trabalhar baseado no chec-list. Realizar a compra do hortifruti e programar a chegada do produto. Garantir que haja em quantidades adequadas para manter a produção . Receber o produto conferir-lo e pesa-lo. Higienizar os hortifrutis de acordo com manual de boas práticas Acondiciona-lo em local estabelecido.
RELAÇÕES
Tem contato direto, de subordinação, com a Gerente de Produção;
FUNÇÕES PRINCIPAIS
OUTRAS RESPONSABILIDADES
Manter a harmonia entre seu grupo de trabalho. Praticar os valores da empresa; Aplicar o manual de boas práticas; Seguir as diretrizes administrativas. Focar no auto-desenvolvimento e no das outras pessoas de sua equipe direta. ●  Fazer uso adequado dos bens e equipamentos para que a realização do seu trabalho. ●  Zelar pelos interesses da empresa. ●  Manter os canais de comunicação tanto verticais como horizontais  dentro da estrutura da empresa. ●
INDICADORES ASSOCIADOS

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PERFIL IDEAL DE DA PESSOA
IDADE 25 – 45 anos	SEXO: Feminino – masculino.	ESTADO CIVIL: Indiferente.	LUGAR DA RESIDÊNCIA: Monterrey (Área Metropol.)

FATORES	ESPECIFICAÇÕES	NEC	DES
C		BACHAREL UNIVERSITÁRIO
O		BACHAREL TÉCNICO
N	EDUCAÇÃO	ENSINO MÉDIO ( Tecnología)	x
H E		CURSO  PROFISSIONALIZANTE
C		PÓS GRADUADO
I	Especifique: Qualquier Ingeniería, Admón. de Empresas. Especialização: Adm. de Empresas, Marketing.
M		NÃO REQUER
E		6 MESES - 1 AÑO	x
N	EXPERIÊNCIA	1 AÑO - 2 AÑOS
T	LABORAL	2 AÑOS - 4 AÑOS
O		MAiS DE 5 AÑOS
S
	Especifique: Comercial, ventas técnicas.

ABREVIATURAS:  NEC: Necesario, DES: Deseado.

	T
	É
	C
H	N
A	I
B	C
I	A
L	S
I		Deve possuir capacidade de planejamento, organização e disciplina no  trabalho.
D		Ter facilidade de expressão e fluidez verbal.
A	T	Deve possuir atitude numérica.
D	Á	Deve ter capacidade para ouvir.
E	T	Gerenciar boas relações pessoais e harmonia entre sua equipe de trabalho.
S	I C	Deve ser convincente e persuasivo ante aos  clientes de alto nível no momento em que está oferecendo os produtos da ActionCOACH
	A	Deve ser assertivo na tomada de decisões e nas ações corretivas.
	S	Atitude para mudar  e transmitir essa mudança em seu pessoal.
		Capacidade de trabalho em equipe.
		Deve ser criativo e recursivo para resolver com êxito qualquer problema em seu trabalho diário.
		Deve ser capaz de detectar necessidades.
		Deve demonstrar alto grau de segurança e convencimento nas apresentações e reuniões ao pessoal.
	NÃO SE TOMAM DECISÕES
TOMADA	DECISÕES EM ASSUNTOS DE ROTINA	x
DE	TOMADA DE DECISÕES LIMITADA
DECISÕES	PARCIAL AUTONOMÍA- Tomada de Decisões
	TOTAL AUTONOMÍA – Tomada de Decisões

	Empatía.		Honestidade.
Q	Positivismo		Lealdade.
U	Confiança em você mesmo.	V	Justiça.
A	Liderança.	A	Tolerância
L	Facilidade de adaptação	L	Integridade.
I	Relações Interpessoais.	O	Confiabilidade.
D	Recursividade.	R
A	Perseverança.	E
D	Prudência.	S
E	Dinamismo
S	Estabilidade emocional.
	Disponibilidade.
	Pontualidade.

O	Apresentação:	Impecável, de acordo ao código de vestuário.
U T
R	Possibilidade de viagem:	Abrangência Estadual, quando requerer.
O
S	Veículo próprio:	Desnecessário

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