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A Diferença de Cargo e Função

Por:   •  21/5/2015  •  Seminário  •  3.229 Palavras (13 Páginas)  •  253 Visualizações

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  1. Sumário

1        Sumário        

2        Resumo        

3        Introdução        

4        Desenvolvimento        

4.1        Descrição de Cargo        

4.2        CONCEITO DE CARGO        

4.3        Diferença de Cargo e Função        

4.4        Análise de Cargos        

4.5        Descrição de Cargo x Análise de Cargo        

4.6        Métodos de Colheita de Dados        

4.6.1        Entrevista        

4.6.2        Questionário        

4.6.3        Observação        

4.7        Classificação dos Cargos        

5        Conclusão        


  1. Resumo

        Neste texto vamos apresentar as ideias e informações que temos e as quais conseguiram através de pesquisas sobre como as empresas executam essa tarefa.

        A descrição de cargos é um processo que consiste em descrever e enumerar as atribuições e tarefas que compões os cargos. Pode-se dizer ainda que a descrição de cargos é um processo de sintetização das informações recebidas e prospectadas no passo anterior da análise das funções, e tem como objetivo padronizar os registros dos dados de maneira a permitir um rápido e fácil acesso aos contornos de cada cargo da empresa.

        A descrição de cargos é caracterizada pela definição escrita do que o ocupante do cargo executa, como faz, que faz, e em que condições o cargo é desempenhado. Essa definição é utilizada para definir as especificações do cargo, a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e capacidade necessárias ao desempenho satisfatório do cargo.

        Geralmente é o gerente quem desenha os cargos relacionando-o aos ocupantes que faz, como faz e em que condições o faz e porque faz, “assim, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo”, explica Chiavenato (2010, p.218).

         A análise de cargo está relacionada ao detalhamento da responsabilidade e das exigência.

        Geralmente essa análise procura determinar quais os requisitos físicos mentais que o ocupante deve possuir.


  1. Introdução

                Concluímos que analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente.

 A partir dessa premissa, a descrição e análise de cargos são de suma importância para a Administração de Recursos Humanos de uma organização. É imprescindível para o bom andamento no processo de recrutar e selecionar pessoal, na administração de salários e entendimento de cada cargo dentro da organização.

 A descrição e análise de cargos propiciam maior comprometimento e desempenho dos funcionários em relação a suas atividades e requerem maior flexibilidade e participação assídua e contínua de seus ocupantes, transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com as organizações.

Também podemos entender que cada cargo requer sua hierarquia em suas divisões e setores dentro das organizações, nos orientando como proceder e agir diante dos mesmos.

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  1. Desenvolvimento

  1. Descrição de Cargo

        É um processo que consiste em descrever e enumerar atribuições e tarefas que compõem um cargo, segundo uma citação de Marras (2000 p.83) que diz: “a descrição do cargo é um processo de sintetização das informações recebidas e prospectadas no passo anterior da análise das funções”, e tem o claro objetivo de padronizar os registros dos dados da maneira a permitir um rápido e fácil acesso aos contornos de cada um dos cargos da empresa. É caracterizado um cargo, desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo.

        O cargo é o posicionamento hierárquico na estrutura orgânica da instituição. Constitui o meio por intermédio do qual as organizações alocam e utilizam seus recursos humanos para alcançarem objetivos, usando determinadas estratégias.

        Já a posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. Aquele que tem um cargo superior consequentemente será mais valorizado pela empresa e terá superioridade, e aquele que tem um cargo inferior, ao contrário, terá menos autoridade.

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