A Diferença entre Gerente e Gestor

- A diferença entre Gerente e Gestor.

Gerente: O Gerente administra bens, negócios ou serviços. É uma corporação que exerce sua função em nível tático, ou seja, controla um departamento, tendo grandes responsabilidades relacionadas à chefia. O Gerente então é um comandante departamental, podendo é claro, acumular funções de gerências em outros setores, algo possível para pequenas e médias empresas.

Gestor: Hoje na administração moderna e contemporânea o papel do Gestor tem múltiplas funcionalidades, o papel desse profissional é diferenciado. O Gestor esta diretamente associado ao nível tático da estrutura organizacional, podendo exercer o papel em qualquer um dos três níveis, seja o estratégico, tático ou operacional. Gestor então é aquele que conforme os objetivos da empresa cria um ambiente propício para que as coisas aconteçam.

Gestor	Gerente
Exerce o papel em qualquer um dos três níveis organizacionais.	Exerce seu papel no nível tático.
Gere grupo de processos, um processo, atividades e/ ou tarefas em si.	Controla um departamento, uma sessão.
Tem responsabilidades primordialmente relacionadas a liderança.	Tem responsabilidades primordialmente relacionadas a chefia.
Mantém atualizado sobre novos sistemas e métodos de trabalho.	Visa à produção e não se importa com o conforto do funcionário.
É pontual e dedicado ao seu trabalho.	Só pensa em si.
Tem uma conduta exemplar	Dificuldade na comunicação.

-Atribuições Comportamentais .

    O Sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do quede seus traços particulares de personalidades.Daquilo que ele faz e não daquilo que é .

• Três habilidades básicas para um bom desempenho .

1. Habilidades Técnicas: Envolve o uso do conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realizações.
2. Habilidades Humanas: Estão relacionadas com o trabalho com as pessoas e referem-se á facilidade de relacionamento interpessoal  e grupal.
3. Habilidades Conceituais: Envolve visão de organização ou da unidade organizacional com um todo ,a facilidade em trabalhar com idéias e conceitos, teorias e abstrações.

-Teorias relacionadas a Gestor e Gerente .

• Gestor

1. Busque pessoas com brilho nos olhos, bastante energia, interdependência, criatividade e espírito inovador;
   
2. Invente aquelas “paradinhas estratégicas” durante o dia e pergunte-se “como posso fazer melhor o meu trabalho”. Seja exigente consigo próprio. Somente depois disso estará melhor preparado para avaliar seus subordinados;

1. Delegue, mas cobre responsabilidade. Quando delegar explique o resultado esperado e o quanto este é importante para a empresa;
   

• Gerente

1.   Analisar os relatórios referentes aos resultados de seu departamento, tomando providências corretivas e preventivas, em tempo hábil, sobre a queda dos padrões operacionais estabelecidos;
   
2. Supervisionar o andamento geral dos serviços desenvolvidos no departamento, sem ferir o princípio da hierarquia, porém exigindo de seus subordinados diretos a correção das distorções eventualmente constatadas;

1.   Realizar periodicamente reuniões com seus subordinados diretos para tratar de assuntos relacionados exclusivamente com os interesses do Departamento e da Empresa como um todo.
   

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