A Economia e Mercado

Anhanguera Educacional

Unidade Matriz Campo Grande - MS

Disciplina: Economia e Mercados

Aluno                                               RA
Denise Borges	2482222784
Eliane Souza	2480200842
Florinda Barbosa	2480272265
Sônia Gusmão	2480286603

PLANO DE AÇÃO

MARISA LOJAS S.A.

Trabalho apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação do curso de Pós Graduação em Gestão Estratégica de Negócios, disciplina Economia e Mercados, professor Marco Mazzaro.

Campo Grande (MS), 28 de fevereiro de 2015.

Sumário

1. Resumo						3
2. Introdução						4
3. Desenvolvimento					5
3.1  Posicionamento no  Mercado Brasileiro de Varejo	6
3.2  Plano de Ação - Processo de Internacionalização		7
4. Conclusão						9
5, Referências Bibliográficas				10
1. Gráfico						5
1. Tabela						7

1. RESUMO

O trabalho do grupo tem como meta, traçar um plano de internacionalização para o grupo Marisa Lojas S.A., mostrando a necessidade de trabalhar a exportação de seus produtos. Necessidade essa, advinda da globalização, que aumentou a concorrência entre as empresas, inserção em novos mercados mundial.

Ações estratégicas para inserir seus produtos no mercado internacional, deverão ser feitas de maneira cautelosas, porém de forma competitiva. Analisar o mercado dos países vizinhos da América do Sul, como Uruguai, Argentina e Chile, bem como alguns países Africanos, mapeando os mercados, público alvo, prospecção de mercado, dentre outros fatores determinantes.

2. INTRODUÇÃO

Perfil Corporativo - Histórico

A Marisa Lojas S.A. é a maior rede de lojas especializada em moda feminina e moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. A Companhia concentra sua estratégia e atuação em mulheres entre 20 e 35 anos de idade da Classe C, que é a maior classe social do Brasil, de acordo com a ABEP (Empresa brasileira de empresas de pesquisa). A Marisa desenvolve e comercializa sob sua marca corporativa "Marisa" e outras marcas consagradas, uma ampla variedade de produtos de qualidade, de acordo com as últimas tendências da moda, segmentados por estilo de vida e a preços atrativos.

Com mais de 60 anos de experiência, atuando apenas no mercado nacional, conhecendo e acompanhando as necessidades do público alvo da Companhia, a Marisa construiu uma relação de cumplicidade e intimidade com a mulher brasileira.

3. DESENVOLVIMENTO

MULHERES DA CLASSE C VÃO DOMINAR O MERCADO DE TRABALHO, AS FAMÍLIAS E O CONSUMO NO BRASIL

■ 80 milhões de mulheres pertencem às classes C, D e E. Apenas 10% das mulheres de classes C estudaram mais que seus pais, contra 68% das jovens de classe C.

■ O que pensa a mulher entre 18 e 25 anos da classe C em comparação com a geração de seus pais: 58,9% fazem mais pesquisa de preço, 59,6% mais estressadas, 70,3% mais interessadas em política, 72% menos tempo para se dedicar a família, 79,2% mais vaidosas, 91,7% mais consumistas. Além disso, 25% do total da renda da classe A vem da mulher quanto 41% na classe C.

A Fecomércio-SP projeta que a classe C gastará R$ 1,4 trilhão em 2015, mais que as classes A e B juntas.

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3.1  POSICIONAMENTO NO MERCADO BRASILEIRO DE VAREJO – MARISA LOJAS S.A

A Companhia acredita que existe um grande potencial de crescimento no setor em que atua, em especial pelas condições macroeconômicas favoráveis no Brasil, tais como a maior disponibilidade de crédito à população da Classe C aliada à contínua queda das taxas de juros; à ascensão da mulher no mercado de trabalho brasileiro e o consequente aumento do seu poder de compra, gerando gastos crescentes com o consumo de vestuário; à tendência de redução do mercado informal e consolidação do setor, altamente fragmentado; e à crescente inclusão da Classe C na era digital, o que possibilita um maior volume de compras pela internet.