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A Empresa Educacional

Por:   •  28/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.569 Palavras (7 Páginas)  •  163 Visualizações

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TRABALHO INTERDISCIPLINAR

Introdução:

A empresa Educacional de Côcos, na área de educação, atualmente contando com um quadro de funcionários de aproximadamente 30 colaboradores divididos nas seguintes áreas funcionais: direção , professores e auxiliares com disponibilização de uma vaga para o cargo de auxiliar de serviços gerais.

Desenvolvimento:

A instituição está oferecendo uma vaga para auxiliar de serviços gerais, na área da limpeza, O Auxiliar de Limpeza é o profissional responsável por auxiliar na limpeza e conservação do local e ambiente. Um Auxiliar de Limpeza é responsável pela manutenção do local com foco em mantê-lo limpo.

Está sob as responsabilidades de um Auxiliar de Limpeza limpar e arrumar todo o local em seus mínimos detalhes: janelas, vidraças, banheiros, cozinhas, área de serviço, garagens e pátios, assoalhos e móveis, carpetes e tapetes, atuar com limpeza de área externa e interna, lavagem de vidros, abastecer os ambientes com materiais, retirar lixo, limpeza no escritório, banheiros, vestiários, persianas, varrer a fábrica, ou empresa, realizar a reposição de material de higiene, bebedouro, manter rotinas de higiene e limpeza, ou seja, em geral o Auxiliar de Limpeza irá trabalhar em prol da organização e higienização dos ambientes da instituição.

Para que o profissional tenha um bom desempenho Auxiliar de limpeza é essencial que possua boa disposição física,capacidade de cumprir ordens e determinações, capacidade de organização, saber ouvir sugestões e críticas, possuir gosto por servir, ter iniciativa e paciência.

O Auxiliar de Limpeza por ser o profissional responsável por auxiliar na limpeza e conservação do local e ambiente, se relaciona com o Supervisor e Coordenador de Limpeza. Formação desejada: - Ensino Médio Completo.

Recrutamento

Este processo ocorre com o uso de indicações internas e externas de pessoas que estejam aptas a ocupar determinados cargos. Além disso, são usados outros instrumentos de recrutamento, como a consulta ao SINE – Sistema Nacional de Trabalho, de candidatos que tenham o perfil desejado e realizado anúncios abertos em jornais de circulação estadual.

Seleção

Considerando-se que a seleção busca escolher dentre os candidatos recrutados, os mais aptos a ocuparem determinados cargos, utiliza-se as seguintes técnicas e procedimentos de seleção:

Análise de currículo;

Entrevista;

Teste operacional.

Importante ressaltar que todos os itens de seleção acima, com exceção do teste operacional, são instrumentos de seleção para todos os cargos. O teste operacional é fundamental e aplicável apenas para as auxiliares de serviços gerais, ou seja para as pessoas ligadas diretamente com a limpeza. Alguns critérios são observados na seleção, dentre eles pode-se citar os seguintes: Disponibilidade para efetuar horas extras em determinadas épocas; Indicações; Sexo; Idade; Experiência profissional; Local de moradia; Escolaridade mínima.  

Integração

Os procedimentos oferecidos aos candidatos para serem integrados à empresa são os seguintes: o funcionário selecionado passa por exames médios, de forma a verificar todas as condições de saúde, participa de um processo de integração estruturado, envolvendo treinamento, conhecimento sobre a empresa e suas funções, dinâmicas de grupo com a equipe de trabalho, dentre outros. Além disso, providencia-se toda a documentação legal necessária a integração completa do novo funcionário de acordo com as exigências legais.

Proceder à realização de dinâmica de grupo, como forma de verificar o potencial de adaptação e integração do novo funcionário à organização. Além disso, no caso de funcionários que já estiveram em outras empresas, seria ideal a obtenção de referências e informações a respeito deste período de trabalho, sobretudo para os cargos administrativos que requerem maiores cuidados quanto aos procedimentos que envolvem a ética do funcionário. Também é importante ressaltar as outras sugestões de seleção para o pessoal gerencial, como por exemplo, a simulação de atividades de risco empresarial, nas quais teriam que buscar soluções rápidas e práticas e os que obtivessem melhor desempenho, com certeza, seriam os escolhidos.

A empresa deve criar um setor permanente de treinamento e desenvolvimento responsável por realizar um acompanhamento e diagnósticos freqüentes para avaliar as necessidades dos funcionários. A partir desses diagnósticos de necessidade seriam elaborados os planos e projetos e treinamento, e esses seriam realizados buscando a capacitação freqüente dos trabalhadores. Os temas a serem abordados podem estar relacionados ao corte e costura, modelagem, bordado ou outros para o pessoal ligado ao setor produtivo.  Para o pessoal administrativo e gerencial sugere-se que sejam ministrados cursos de aperfeiçoamento em conhecimentos de informática e administrativos de curto prazo. A empresa pode-se elaborar uma política de remuneração adicional para o pessoal que esteja buscando desenvolver maiores conhecimentos através da participação de eventos e da conclusão de seus cursos escolares. Para os funcionários que não tiverem completado seus estudos, poderiam ser estimulados, por um convênio com uma escola e por remuneração extra, a concluírem pelo menos o segundo grau. 

Após todo processo de recrutamento e seleção dos candidatos a triagem ira definir um que melhor se encaixa para exercer a função ofertada, este candidato ira celebrar um contrato de trabalho com a empresa. Este contrato apresentara clausulas que tratam dos direitos e deveres de ambas as partes envolvidas de maneira clara e objetivas regidas pela lei trabalhista CLT:

1ª Cláusula: Constara de todos dados da empresa e de seu representante legal, bem como todos os dados do colaborador que estará sendo contratado no ato da assinatura e de sua função laboral na instituição.

2ª Cláusula: Decorrera dos horários a serem respeitados pelo colaborador durante sua permanência na empresa, sendo oito horas por dia com duas horas de intervalo para o almoço de segunda a sexta, somando um total de quarenta horas semanais.

3ª Cláusula: Consta do local onde o funcionário desempenhara sua função.

4ª Cláusula: Virá apresentar todas as responsabilidades do funcionário em relação aos possíveis danos a equipamentos da empresa por qualquer conduta dolosa ou culposa que poderá ser descontado do salário conforme vontade da empresa para ressarcir os prejuízos causados por ele.

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