A Evolução das Teorias da Administração

Evolução das teorias da administração

- uma síntese histórica -

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QUESTÕES PARA ESTUDO

1. Do século XVI até meados do século XVIII, o mundo era essencialmente agrícola, e a atividade industrial, como era?  RESPOSTA:    A atividade industrial era incipiente; restringia-se apenas a alguns poucos e rebeldes artesãos, que fugiam das propriedades e do domínio dos senhores feudais para exercer uma atividade econômica independente.

1. Por que O movimento renascentista foi um dos grandes responsáveis pelo avanço tecnológico da época, Cite 3 fatos. RESPOSTA:       Ele se caracterizou pela volta do espírito científico, do direito à curiosidade, à investigação, à dúvida, marcada pelos fatos : a navegação foi facilitada pela bússola magnética, inventa-se a pólvora, se redescobre o moinho d´água. São inventados os óculos, a imprensa, o relógio.

1. É, portanto, lícito afirmar que a sociedade moderna se caracteriza, sobrevive e realiza seus objetivos através de organizações? Explique como isso ocorre no mundo atual. RESPOSTA:       No mundo atual, raramente o homem trabalha, defende seus interesses e mesmo se diverte por conta própria, de forma isolada. Ele está inserido em organizações que coordenam seu trabalho, seu estudo, seus interesses, suas reivindicações. Ele depende das organizações, é controlado por elas e nelas passa a maior parte do seu tempo. São organizações de caráter econômico, político, cultural, religioso, que se justapõem, se interpenetram, entrecruzam, entram em relações de cooperação e conflito, dependência e interdependência.
2. Qual o o principal motivo para a existência das organizações?  RESPOSTA:         é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupo de pessoas.
3. Quais os principais quesitos para  caracterizar uma organização ?  RESPOSTA:  Assim, objetivos, pessoas, divisão do trabalho e processos de transformação podem ser destacados com sendo os principais quesitos para a caracterizar uma organização.
4. Por que A Revolução Industrial exerceu influência fundamental para o surgimento da ciência da administração?  RESPOSTA:   Ela possibilitou a transformação da economia, até então essencialmente agrária, para a economia industrial com sistemas operacionais mecanizados, refletindo em todas as áreas da vida humana.
5. Quando surgiu a Teoria da Administração Científica e qual foi seu objetivo?  RESPOSTA:   surgiu, em 1900, elaborada nos Estados Unidos, por Frederick Winslow Taylor, essa teoria visava melhorar a eficiência do trabalhador, através dos estudos de tempos e movimentos executados no trabalho, utilizando um sistema de pagamento por peça produzida. 

1. Quando surgiu a Teoria Clássica da Administração e qual foi sua preocupação?  RESPOSTA:   A partir dos estudos de Henry Fayol. A TC, também conhecida como Teoria da Gestão Administrativa, tinha como maior preocupação a atuação do administrador e cuidou, na sua essência, de organizar as funções do administrador (planejamento, organização, direção e controle), e os princípios gerais e as funções de administração, aplicáveis a todas as organizações.    

1. . Na depressão de 1929, a preocupação com a eficiência das organizações aumentou e provocou uma reavaliação dos princípios da administração, com as idéias de Elton Mayo. Como foi a experiência de Elton Mayo?  RESPOSTA:   Mayo realizou várias experiências com os trabalhadores da fábrica de Hawthorne, Chicargo (cerca de 20.000 pessoas) e utilizou seus resultados para defender a influência de fatores psicológicos e sociais sobre a produtividade no trabalho.

1. Na  década de 40, as empresas estavam  em  crescimento, tanto em número, como em tamanho e complexidade, precisando de um modelo sólido e abrangente, que pudesse orientá-las para sobreviver nessa nova realidade. Surgiu a Teoria da Burocracia de Max Weber (sociólogo alemão). Para o autor como deveria ser a empresa para ter eficiencia?  RESPOSTA:    Para Weber, a empresa era um sistema social, e, como tal, funcionava como a sociedade, reproduzindo-lhe as mesmas características, mazelas e problemas. Assim, uma empresa somente seria eficiente e sobreviveria se fosse organizada segundo os aspectos hereditarios  da vida em sociedade; ou seja, deveria ser um organismo vivo, as tarefas deveriam ser racionalmente divididas, e a convivência deveria disciplinada por meio de papéis hierárquicos e normas de conduta e ação escritas e legais, assim as organizações seriam eficientes, impessoais, justas e igualitárias, tanto para seus trabalhadores quanto para o público a que atendiam.
2. Ao final da década de 50, surge  o Movimento Estruturalista, que teve como seu maior expoente o sociólogo americano Amitai Etzioni, caracterizou-se pelo estudo das teorias já existentes, o que esta abordagem buscou?  RESPOSTA Essa abordagem buscou conciliar e integrar os conceitos clássicos e humanísticos, criar uma visão crítica do modelo burocrático e estabelecer uma análise sobre tudo o que se tinha escrito, até então, sobre teorias da administração, principalmente fazendo um paralelo entre a Escola Clássica e a Escola de Relações Humanas.

1. Durante a Segunda Guerra Mundial, foram incentivados o estudo e a aplicação de técnicas matemáicas para a defesa e resolução de problemas logísticos. Surgiu a Teoria Matemática da Administração, ou Pesquisa Operacional, que enfatizava?  RESPOSTA:  Enfatizava a aplicação da análise quantitativa aos problemas organizacionais e às decisões administrativas, que muito contribuíram para o administrador no processo de tomada de decisões na empresa.

1. Durante a década de 50, a partir da evolução dos estudos da Teoria das Relações Humanas, nasce a Teoria Comportamental da Administração,qual foi o seu objetivo?  RESPOSTA: Teve como objetos principais de estudos a motivação, o comportamento do indivíduo, a importância dos grupos de trabalho, o processo organizacional e os fatores de desempenho e produtividade no trabalho. Maslow, McGregor, Chris Arghyris, Likert, Kurt Lewin, Herzberg e outros representantes dessa teoria.

1. A partir da década de 60, ocorreu uma mudança radical na maneira de visualizar a organização, com a Teoria Geral de Sistemas, cujo maior expoente foi o biólogo Ludwig Von Bertalanffy, o que pregava esta teoria?  RESPOSTA:  Pregava a importância da organização ser vista como um sistema, ou seja, um conjunto de partes interagentes e interdependentes, orientadas para um fim único, dinâmico e mutante, que não fazem sentido se tratadas isoladamente. A empresa não pode ser mais entendida como um conjunto de departamentos ou setores isolados; mas como um corpo uno, um sistema no qual suas partes internas são interdependentes e mantêm contínua interação com o ambiente.

1. Ainda na década de 60, pesquisas conduzidas por Alfred Chandler demonstraram que algumas empresas sobreviveram à custa de contínuas mudanças, o que mais as pesquisas apontaram?  RESPOSTA:  Essas pesquisas apontaram para que a estrutura organizacional das empresas procura integrar e potencializar seus recursos financeiros, humanos e materiais para a estratégia do mercado e para fazer face às necessidades e mudanças impostas pelo meio ambiente. Conhecida como Teoria Contingencial, essa teoria prega que não há modelos organizacionais, gerenciais, técnicas e processos de trabalho únicos e universais. Cada situação é única e deve ser tratada contingencialmente, separadamente, em função das suas características, seu ambiente externo e dos seus objetivos.  

1. O que afirmam Lawrence e Lorsch, os maiores representantes da Teoria Contingencial?  RESPOSTA:  Afirmaram que empresas com alto desempenho ajustavam sua estrutura às necessidades do ambiente.( Os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração)

1. Mais recente abordagem (década de 80) refere-se às “organizações inteligentes” (Learning Organizations). Quem é seu grande representante e qual a idéia que ele defende?  RESPOSTA:  Grande representante foi Peter Senge que defende a idéia de que as empresas, assim como as pessoas, aprendem coisas novas permanentemente e, dessa forma, evitam a obsolescência e antecipam-se às mudanças.Para isso, adotam um sistema de direção moderno, proporcionando aos empregados um ambiente que estimula a criatividade, a constante aceitação e discussão dos erros cometidos, promove oportunidades de crescimento e aprendizagem, gera desafios e competição inovadora.

1. A partir da década de 80, o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à Administração Estratégica. Qual seu objetivo máximo?  RESPOSTA:  Esse modelo de administração tem como objetivo máximo o desenvolvimento dos valores da empresa, sua capacidade gerencial, suas responsabilidades como organismos inseridos na sociedade e seus sistemas administrativos que interligam o processo de tomada de decisão estratégica, tática e operacional, em todos os níveis hierárquicos.

1. O final do século XX e o início do século XXI viram surgir uma nova proposta para a administração: a administração pela Gestão do Conhecimento. Quais são os princípios que ela trabalha?  RESPOSTA:  Ela trabalha com os princípios: a empresa vale conforme o seu capital intelectual; o conhecimento é o grande capital das empresas; as pessoas que nela trabalham é que detém o conhecimento da organização; o conhecimento individual ou tácito pode ser gerado, incentivado, compartilhado, criando o conhecimento organizacional; esse conhecimento organizacional deve retomar o ciclo da geração, compartilhamento e armazenamento em mídias.

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